第128章 迎新材料（1/2）

新局长到任前三天，办公室进入了“战备状态”。

走廊里的灰尘被仔细擦拭，宣传栏换了最新的内容，连盆栽的叶子都被用湿布一片片擦过。空气里弥漫着一种既期待又紧张的微妙气息。

王主任召集办公室全体开会。

“郑局长下周一到任，”他面色严肃，“市局领导会送下来，上午见面会，下午听汇报。办公室的任务很重：第一，准备见面会材料；第二，安排食宿交通；第三，协调汇报会；第四，信息宣传跟进。”

他看向林凡：“林主任，你负责第一块，迎新材料。老刘配合你。”

林凡点点头。这份材料看似简单，实则重要——它是新局长对局里的第一印象。

散会后，老刘把一摞文件夹推到林凡面前：“这是近几年局里的基本情况材料，工作总结，荣誉册，还有……领导简介。”

林凡翻开“领导简介”，里面是局领导班子成员的履历：照片、职务、任职时间、分管工作。他注意到，周副局长的名字还在上面，但旁边用铅笔轻轻划了个“（调离）”。

“这个要更新。”林凡说。

“已经安排了。”老刘说，“人事科下午送新的过来。”

林凡开始构思材料框架。迎新材料不能太长，但要素要全：局情概况、机构设置、人员结构、主要职能、近年亮点、当前重点、未来思路……

他写了个提纲，拿给老刘看。

老刘戴上老花镜，仔细看了几分钟。

“框架没问题。”他说，“但‘近年亮点’这块……要慎重。”

“怎么讲？”

老刘压低声音：“周局长在的时候，有些‘亮点’……现在不一定还是亮点了。”

林凡明白了。新领导上任，过去的成绩要重新评估。有些周副局长主推的项目，现在可能不宜大书特书。

“那您觉得哪些可以写？”

老刘想了想：“写实的。比如高速公路连接线通车，农村公路通达率提升，这些硬指标，谁都说不出什么。但有些……比如‘创新管理模式’‘打造精品工程’，就得斟酌了。”

他顿了顿：“林主任，迎新材料不是工作总结，不用面面俱到。重点是让新领导快速了解情况，产生好印象。所以，亮点要选公认的、没争议的。”

林凡点头受教。

接下来两天，他泡在材料里。核对数据，核实项目，斟酌措辞。

写到农村公路建设时，他停顿了。

盘龙乡的项目，算不算“亮点”？

从数据上看，盘龙乡去年修了三条路，硬化里程增加，通达率提高，符合“亮点”标准。

但从质量上看……

他眼前浮现出那个路基空洞，浮现出老王颤抖的手，浮现出鲁大山发白的脸。

最终，他在材料里写：“盘龙乡等乡镇完成路网改造，群众出行条件进一步改善。”——只提事实，不作评价。

老刘看了，点点头：“这样写稳妥。”

材料初稿完成，林凡送给王主任审阅。

王主任看得很快，不时用笔标注。

“这里，”他指着一处，“‘在县委县政府坚强领导下’这句，要提前，放在开头。”

“好。”

“这里，‘存在一些不足’，改成‘还需进一步努力’。新领导刚来，少说问题，多讲成绩。”

“明白。”

改完，王主任满意了：“可以了，打印出来，下午送局长们审阅。”

下午，林凡拿着材料，先找分管办公室的李副局长。

李副局长是局里的老资格，快退休了，平时不多话，但很有分量。

他接过材料，戴上老花镜，看得很慢。

看完，他摘下眼镜，看着林凡：“小林，这材料是你写的？”

“是我起草的，刘主任把关，王主任审阅。”

“嗯。”李副局长点点头，“写得不错，条理清楚，重点突出。不过……”

他顿了顿：“对新领导的介绍，是不是简单了点？”

材料里对新局长郑涛的介绍只有一行：“郑涛同志，曾任市交通局规划处处长，现任我县交通局局长、党组书记。”

“您的意思是……”

“加两句。”李副局长说，“比如，‘郑涛同志长期从事交通规划工作，理论水平高，实践经验丰富’。让

“好。”

“还有，”李副局长又说，“结尾那句‘请郑局长指示’，改成‘请郑局长指导’。‘指示’太硬，‘指导’柔和一点。”

林凡一一记下。

从李副局长办公室出来，林凡去找其他副局长。有的在开会，有的外出，材料只能留给他们秘书。

最后一份，要送给即将离任的周副局长——他现在还是局长，虽然大家都知道他要走了。

周副局长的办公室在三楼最里面。门关着。

林凡敲门。

“进来。”

推开门，周副局长正在收拾东西。书架上已经空了一半，桌上堆着几个纸箱。

“周局，”林凡把材料递过去，“迎新材料，请您审阅。”

周副局长接过，没看，放在桌上。

“坐。”他说。

林凡在对面坐下。

周副局长点了支烟，看着窗外。冬日的阳光苍白，透过玻璃照进来，没有温度。

“小林，”他开口，“到办公室，还适应吗？”

“适应。”

“办公室和业务科室不一样。”周副局长说，“业务科室，对事。办公室，对人。你要学会看人脸色，听人话外音。”

“我明白。”

“明白就好。”周副局长转回头，看着林凡，“盘龙乡的事，过去了。新局长来了，新气象。你要往前看。”

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