第385章 淬火与调整——风暴间隙的紧急进化（2/2）

“这是典型的‘注意力’被突发事件吸引，导致全局观失衡。”孙少校沉吟，“我们需要在算法中引入一个‘全局态势健康度’的持续评估机制，定期强制‘刷新’各区域的任务优先级，避免被局部事件带偏。同时，对突发事件的响应，应该设定一个‘资源上限’，不能无限制地抽调其他区域的资源。”

“还有，在通信受限时，部分平台表现出的‘决策犹豫’。”李明调出相关日志，“这是因为它们接收到的协同指令和本地感知信息存在矛盾，而算法在不确定性下的决策权重设置不够合理。我们需要强化贝叶斯信念更新模块，让平台能更好地融合不完整、甚至冲突的信息，做出‘最可能正确’的本地决策，哪怕这个决策从全局看未必最优，但至少能保持行动力。”

他们根据合练数据，重新调整了多目标追踪的资源分配算法、通信中断下的自主决策逻辑、以及异常事件处理的资源隔离策略。新的代码在仿真环境中进行高强度的蒙特卡洛测试，验证有效后，立刻组织人手，准备对参演平台的飞控和任务计算机进行固件更新。

指挥中心也没闲着。李卫国和李振华上校召集各组组长，不是讨论技术细节，而是梳理流程和协同。

“合练中，命令传递有时不够清晰，存在重复或延迟。”李振华指出，“从明天起，指挥链路固化：平台指挥由赵工负责，直接对总指挥（我）负责；通信指挥由徐工负责；任务与算法指挥由孙少校负责。任何跨域协调，必须通过总指挥或指定的协调员。建立统一的作战时间轴和事件日志系统，确保信息同步。”

“应急响应流程需要细化，”李卫国补充，“比如平台迫降，除了地面回收，空中其他平台是否需要进行掩护或观测？通信遭受强干扰时，除了技术对抗，是否需要启动备用指挥节点或改变指挥方式？这些预案，不能只存在脑子里，要写成检查单，组织演练。”

他们甚至模拟了几种更极端的故障组合场景，推演指挥链该如何应对。

短短三天时间，北坡营地仿佛经历了一场静默而高效的技术风暴。平台上增加了新的检测模块和紧急按钮；数据链的干扰库扩充了一倍，并制定了详细的降级通信协议；算法的决策逻辑经过了淬火般的打磨；指挥流程被梳理得如同作战条令般清晰。

第四天清晨，又一次小规模、高强度的针对性合练开始了。这次只出动了6架平台，任务场景更加刁钻，人为设置了更多的“意外”：模拟的电机输出波动、突然的区域性强干扰、甚至故意让一架平台“装死”失联。

结果令人振奋。平台对乱流的应对明显更加果断；数据链在干扰下切换流畅，降级模式运作良好；算法在资源调度和不确定决策上表现更佳；整个指挥流程井然有序，虽然依旧紧张，但少了慌乱，多了沉着。

当6架平台圆满完成所有“刁难”科目，安全返航时，营地里的掌声比第一次合练后要热烈得多，也踏实得多。

李振华上校看着归来的机群，对李卫国说：“看来，淬火有效。钢，就得这么炼。”

李卫国点点头，望着远方的荒野：“不过，真正的风暴还没来。演示那天，谁知道老天爷会给我们出什么题。但我们至少比三天前，准备得更充分了一点。”

风暴间隙的紧急进化，让这支军地混编的团队，筋骨更加强健，配合更加默契。他们知道，淬火的过程远未结束，下一次挑战或许就在明天。但此刻，他们握紧了手中淬炼过的刀锋，目光坚定地望向即将到来的正式演示。荒野，等待着他们的下一次起舞。