第171章 业绩的飞跃（1/2）

时光如梭，在积分制的齿轮咔嚓转动、创新基金冒出嫩芽、数据平台初具规模、以及小针在管理上磕磕绊绊却不断反思成长的背景下，针灸科波澜起伏的一年，终于迎来了年终评议。

今年的全院年终大会，气氛与往年颇为不同。以往是各科室主任轮流上台，照本宣科地念一遍功德营收、接诊量、发表了什么论文，然后太上老君点评几句，大家互相恭维一番，最后领了年终仙果（或批评）散会，颇有几分“例行公事”的味道。

但今年，积分制试点的背景，让这场大会多了几分隐形的较量和审视。所有人都想看看，这个由最年轻主任大力推行、引发了诸多争议的新制度，到底在针灸科结出了什么果子。

大会在“万象议事厅”举行，座无虚席。小针坐在针灸科的席位上，面前摊开放着一枚整理好的汇报玉简，但他没怎么低头看，只是静静听着其他科室的汇报。

丹鼎阁依旧是“巨无霸”，功德营收稳居榜首，清明真人汇报时语气平稳，但细听能品出一丝“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的自矜。外科华佗的汇报则充满“爆破性”数据，重点讲了几个高难度“仙力介入”手术的成功和带来的高端功德收益，声音洪亮，目光时不时扫向小针这边，带着点“兄弟我够意思吧”的炫耀。

轮到护理部、药房等支撑科室时，汇报重点则偏向于服务质量提升、差错率降低等“软指标”，虽然数据不如前两者耀眼，但也扎实。

终于，司仪仙官唱名：“针灸科，主任针灵，述职。”

议事厅内出现了短暂的安静，许多道目光齐刷刷地投向小针，有好奇，有审视，有期待，也有等着看笑话的。

小针整了整衣袍，从容起身，走到中央的光幕前。他没有立刻开始报数字，而是先调出了一张动态的、色彩丰富的“针灸科年度活动脉络图”。

“诸位院长，各位同僚，”小针的声音清晰平稳，“过去一年，针灸科在院务会议领导下，在全院同仁支持下，做了一些探索和尝试。成绩如何，数据说话，也请大家品评。”

光幕切换，第一组数据炸开：

“功德营收”：同比增长 百分之四十五！ 跃居全院第二，仅次于丹鼎阁。图表旁边用醒目的箭头标注了几个主要增长点：“仙灸”项目持续火爆（尤其在名流圈）；融合门诊贡献稳定增长；新型疗法（五行音律、代码引导等）广泛应用带来额外功德；积极参与积分制跨科协作项目获得分成。

这个增长幅度让台下响起一片低低的吸气声。百分之四十五！要知道，在仙界这个发展趋于平稳的环境里，科室级单位能有百分之十的增长就值得开宴庆祝了。丹鼎阁的清明真人，捻着胡须的手几不可察地顿了顿。

接着是 “技术创新”：

《新型功法病诊疗指南（修订第三版）》发布，广受好评，加印三次。

“星辰秩序场理论与初步应用”系列论文，在《妙严宫医论》发表，引起学界关注。

“仙力精准介入联合疗法”成功应用于包括“太初寒髓疽”在内的数例高难度病例，相关技术报告被天庭工部收录。

新增独创术法、改进针法、专用符阵等专利七项。

“虚拟现实疗愈系统”原型机通过伦理审核，进入一期临床试验。

一项项成果罗列出来，不仅有“量”，更有“质”。许多成果都带着鲜明的“融合”与“跨界”色彩，这正是当前天庭鼓励的方向。连几位天庭列席的仙官，都不由得微微颔首。

“患者满意度”：综合调查得分 全院第一。尤其是融合门诊，收到了来自仙凡两界的大量实名感谢信与锦旗（光幕上快速闪过了几封真情实感的信件片段和患者康复后的笑脸影像）。小针特别提到，在“仙凡纠纷”事件后，他们加强了跨文化沟通培训，患者满意度不降反升。

“人才培养与团队建设”：

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