第441章 国家党校培训（二）（2/2）

如果只坐在会议室听汇报，只看安排好的点，可能永远看不到水面下的冰山。”）

黄政总结道：

（“找到这个真问题后，我们才运用‘系统观念’，不是就事论事打击几个‘混混’。

而是从市场秩序、监管缺位、干部作风、甚至更高层面的保护伞等问题系统分析。

联合武警、公安、纪委、市场监管等多方力量，依法打击，同时建立农贸市场和规范收购机制，疏堵结合。”）

（“再比如‘底线思维’，”黄政继续举例，“在清理整顿‘两公司’（天铭食品、隆海源油）时，我们预判对方可能会狗急跳墙，煽动闹事甚至暴力反抗。

所以我们提前制定了详细预案，协调武警力量备用，同时通过财政、税务等多渠道施加压力，分化瓦解。

确保行动时既能坚决打击违法犯罪，又能最大限度维护社会稳定和群众正常生产生活秩序，守住不发生重大群体性事件和恶性案件的底线。”）

（“至于‘钉钉子精神’，”黄政的语气变得沉稳有力。

“在推动工业园区建设、招商引资、铁路项目落地过程中，几乎每一个环节都有意想不到的困难和阻力。

有的是来自既得利益者的明枪暗箭，有的是来自上级部门的犹豫观望，有的是来自客观条件的限制。

这时候，就需要认准目标，一锤一锤往下敲。

比如铁路项目，从最初的想法，到争取立项，到协调线路，到最终获批？

前后经历无数轮汇报、沟通、修改方案，甚至遭遇过恶意泄露信息、试图搅局的内部干扰。

但我们坚持‘钉’住不放，反复论证其必要性和可行性，积极争取各方支持，最终才得以落实。”）

黄政的讲述没有华丽辞藻，全是实实在在的案例和做法，逻辑清晰，重点突出，恰好印证了周教授所讲的方法论。

而且，他坦然提到了工作中遇到的阻力、内部干扰等不那么“光鲜”的一面，反而显得真实可信。

报告厅里很安静，许多学员听得入神，不时点头。

这些来自不同岗位的干部，多少都遇到过类似的情形，黄政的讲述引起了他们的共鸣。

周教授脸上露出赞许的笑容，他抬手示意黄政坐下：

（“很好！黄政同学的分享非常具体、生动，理论与实践结合得很好。

他用自己的实践，印证了我们今天讲的方法论不是空洞的教条？

而是破解难题、推动工作的锐利武器。

特别是他对‘四不两直’调研的体会，对‘底线思维’的运用，非常到位。大家掌声鼓励！”）

热烈的掌声响起。这一次，掌声中的意味明显不同了，多了许多真诚的赞赏和认同。

黄政坐下，手心微微有些汗。

他知道，这只是第一关。但一个好的开始，无疑是重要的。

下课后，走向食堂的路上，陈市长笑着对黄政说：

“讲得真不错，有理有据，我们这些在机关待久了的人，真应该多听听基层同志的声音。”

沈清源也走过来，拍了拍黄政的肩膀：

“黄政同志，看来周教授很欣赏你啊。下午分组研讨，你可是我们组的重点发言人了。”

王总跟在后面，哈哈一笑：“后生可畏，后生可畏啊！黄政同志在基层历练过，果然不一样。”

黄政一一谦逊回应，心中却如明镜。

改变看法不是一朝一夕，但至少，他展示了应有的素质和能力，赢得了初步的尊重。

下午的分组研讨在“明理楼”的小会议室进行。

第三小组全员到齐，组长沈清源主持。

主题是“如何运用科学方法论指导本地区/本部门实践”。

沈清源先做了引导性发言，结合发改委的工作，谈了如何在制定宏观政策时运用系统观念和战略思维。

接着，其他组员依次发言。

那位纪委的李副书记，结合查办案件，谈了如何运用法治思维和法治方式，坚守底线？

陈市长谈了在城市治理中如何坚持人民至上、问题导向？

王总则谈了国企改革中如何平衡发展、稳定与风险……

轮到黄政时，他有了上午的基础，更加从容。

他没有重复上午的例子，而是选取了另一个角度：

“我想结合隆海后期的发展规划，谈一下如何运用‘系统观念’和‘创新思维’谋划长远。”

（“隆海基本盘稳定后，我们思考的不是一时一地的增长，而是如何构建可持续发展的内生动力。

我们提出了‘农业稳县、工业强县、文旅兴县、科技活县’的系统思路，但这四者不是割裂的。”）

黄政在白板上画了一个简单的关联图：

（“比如，农业，不光是种粮食卖粮食，我们引进了国粮集团，发展订单农业和深加工，提升价值链。

同时，利用隆海的自然风光和丁氏集团投资的文旅项目，发展观光农业、休闲农业，让农业‘接二连三’。

工业，我们重点布局的农副产品加工、轻工制造，其原料依赖于农业，其市场推广可以借助文旅带来的人流和品牌效应。

科技，我们建立创投科技园，吸引的不光是高科技企业，也有农业科技、食品研发企业，为农业和工业赋能。

这是一个相互关联、相互促进的生态系统。”）

他进一步阐述：

（“在这个过程中，创新思维体现在很多具体做法上。

比如招商引资，我们不是被动等待，而是主动策划了华仔义演暨招商会。

将文化事件与经贸活动深度融合，形成话题和吸引力。

一举引进了三大港资和众多中小企业。再比如解决农民卖粮难。

我们不是简单建个农贸市场。

而是引入了‘隆海创投’的理念，鼓励本地能人、返乡青年依托市场创业。

发展电商、物流等配套服务，激活民间资本和创造力。”）

黄政的发言，格局更大，视野更开阔，展现出的不仅仅是解决具体问题的能力。

更是谋划一域发展的战略思维。这超出了许多人对一个县委书记的预期。

李副书记难得地开口了，语气依旧严肃，但内容却是肯定的：

（“黄政同志这个系统谋划的思路，有借鉴意义。

很多地方发展不起来，往往是头疼医头，脚疼医脚，缺乏这种全局性、关联性的思考。”）

陈市长也点头：

（“将文化、旅游、农业、工业、科技这样联动起来，确实能形成合力，提升整体竞争力。

我们市也在尝试做类似的融合，但力度和系统性不如隆海。”）

王总这次没有说什么，只是若有所思地看着黄政画的那个关联图。

沈清源总结时，特别表扬了黄政的发言：

（“黄政同志虽然来自县域，但思考问题的层次和系统性，值得我们学习。

这也说明，科学方法论的学习运用，不分层级，关键在是否真正吃透精神，结合实际创造性落实。”）

分组研讨在深入交流中结束。

散会后，黄政收拾东西准备离开，那位一直沉默寡言、来自西部某省统战部的副组长吴部长（一位五十岁左右、气质温和的女干部）走到他身边，低声说：

（“黄政同志，你讲的很好。

我们西北部一些偏远县，情况可能比隆海当初更复杂，资源更匮乏。

你的一些思路，比如如何借助外部资源激活内部活力，很有启发。

以后有机会，多交流。”

“吴部长您太客气了，我一定多向您请教。”）

黄政恭敬地回答。他知道，这又是一次小小的破冰。

回到宿舍，章宏宇正在整理下午的研讨笔记。

看到黄政进来，他头也不抬地说：“下午发言，逻辑清晰，有干货。比上午更稳。”

这算是章宏宇式的极高评价了。

黄政笑了笑：“谢谢章哥。还得抓紧补前面的课。”

“嗯。”章宏宇应了一声，从自己书桌上拿起几本厚厚的笔记本，放到黄政桌上。

（“这是我前面四周的课堂笔记和阅读摘要。

重点和逻辑关系我做了标记。你可以参考，但不能照抄。

字迹可能有点潦草，自己辨认。”）

黄政一愣，心中涌起一股暖流。

这位外表冷硬、惜字如金的军人室友，以他特有的方式，表达了认可和支持。

这些笔记，对黄政而言，无疑是雪中送炭。

“章哥，这……太感谢了！”黄政郑重地说。

“抓紧时间。”章宏宇说完，又低下头去看自己的书了。

夜幕降临，党校校园再次被宁静笼罩。

黄政坐在书桌前，台灯照亮了章宏宇那字迹刚劲、条理分明的笔记，也照亮了他面前漫长的补课之路和已然亮起些许曙光的人际局面。

他知道，真正的学习和较量，还在后面。

党性分析、案例研讨、更深入的辩论甚至交锋，都将接踵而至。

但他此刻的心，比昨日更加安定，也更加充满力量。

他翻开《执政党宣言》，开始研读。

窗外的月光，清澈如水。

学思楼502室的灯光，依旧亮到很晚。

两个身影，一个伏案疾书，一个凝神阅读。

在寂静的夜里，共同迎接明天的挑战。