第643章 磨合的代价（1/2）
周一早上六点，我是被孩子推醒的。小家伙不知道什么时候爬到我床上，一条腿搭在我肚子上，小手还在我脸上拍：“爸爸，爸爸，我梦见你被怪兽吃了！”
我迷迷糊糊睁开眼：“然后呢？”
“然后我去救你，把怪兽打跑了！”他兴奋地比划。
“真厉害。”我看看窗外，天刚蒙蒙亮，“几点了？”
“不知道，但外面有鸟叫了。”
我摸过手机一看，五点四十三。得，这觉是睡不成了。
轻手轻脚爬起来，怕吵醒媳妇。孩子倒是精神得很，跟着我跑到客厅：“爸爸，你今天能送我去上学吗？”
“能。”我揉揉他的脑袋，“今天爸爸送你去。”
“太好了！”他欢呼起来。
七点二十，我牵着孩子的手到学校门口。他背着书包，蹦蹦跳跳往里走，忽然回头：“爸爸，你下午能来接我吗？”
“下午……”我脑子里飞快转了一圈，下午两点要开集群的项目评审会，四点要跟集团汇报，五点还要……
“爸爸有事，让妈妈来接。”
他嘴一扁：“你每次都这么说。”
看着他失望的小背影，我心里有点不是滋味。
到公司八点整，李明已经在办公室门口等我了。他递过来一张日程表：“陆总，今天挺满的。上午九点技术研发的项目复盘会，十点半数据运营的产品测试，中午跟张立华他们吃饭，下午两点集群评审会，四点集团汇报，晚上……”
“停。”我打断他，“让我喘口气。”
他嘿嘿笑了：“您现在是集群负责人，日程肯定比以前满。”
“行吧。”我接过日程表，“那个项目复盘会在哪儿开？”
“技术研发的大会议室。”
八点五十，我提前十分钟到技术研发那边。张立华已经到了，正跟几个技术骨干聊着什么。看见我，他招招手：“陆总，正好，有个问题想提前跟您通个气。”
“什么问题？”
“昨天我们内部复盘，发现数字内容那边有个项目，用了我们提供的底层接口，但调用方式不对，导致数据延迟严重。”他压低声音，“我们提醒过他们，但他们没当回事。”
我心里一沉：“影响大吗？”
“用户那边已经投诉了，说推荐内容不准。”张立华看着我，“陆总，这事得协调。不然两边互相甩锅，最后还得您来擦屁股。”
九点整，复盘会开始。技术研发这边坐了一排，数字内容那边来了李伟和两个技术骨干。张立华主持会议，把问题摆到桌面上。
李伟一听就急了：“我们调用方式是按你们文档写的，文档上就是这么写的！”
“文档是上个月的版本，我们升级了接口，通知发群里了。”技术研发的一个小伙子反驳。
“什么群？我没看到。”
“就是那个技术对接群。”
李伟掏出手机翻了半天：“哪有？你什么时候发的？”
两人争起来。张立华看向我，我摆摆手，示意让他们继续。
吵了十分钟，我终于开口：“都别争了。”
会议室里安静下来。
“问题已经出了，现在不是追究谁的责任的时候。”我看着两边的人，“第一，先解决问题。数据延迟怎么修复？需要多久？”
技术研发的小伙子举手：“我们这边可以加个缓存层，两天内能搞定。”
李伟也说：“我们配合改调用方式，一天就行。”
“好。”我点点头，“第二，以后接口变更，怎么确保通知到位？”
张立华说：“我们以后发邮件+群公告+单独通知相关人。”
“行。”我站起来，“问题解决，流程优化。散会。”
李伟跟着我出来，脸色不太好看：“陆哥，他们技术研发那边太不把我们当回事了，接口变更也不提前说。”
“他们也有问题。”我拍拍他肩膀，“但你也别光说别人，你们自己有没有问题？”
他愣了一下：“我们……”
“文档看了吗？通知及时跟进吗？发现问题第一时间沟通了吗？”我看着他，“李伟，你是技术总监，不能光等着别人喂饭。”
他低下头：“陆哥，我错了。”
“行了，回去干活吧。”
十点半，数据运营的产品测试。周敏带着团队演示新产品，看起来挺顺。但我注意到一个细节——测试数据都是模拟的，没有用真实用户数据。
“周总，这个产品用真实数据跑过吗？”
她愣了一下：“还没，怕影响线上系统。”
“那怎么保证上线后没问题？”我皱眉，“测试环境跑一百遍，不如真实环境跑一遍。找技术研发那边协调一个沙箱环境，用真实数据压测一周。”
“好，我去协调。”
中午吃饭，我跟张立华他们一桌。聊着聊着，话题转到团队士气上。
“陆总，您上次说要招人，现在有进展吗？”张立华问。
“在走流程，估计下周能到岗。”我扒拉着米饭，“怎么，你们那边又扛不住了？”
“不是扛不住，是怕再出王建国那样的事。”他压低声音，“那事之后，团队稳定了，但大家心里还是有疙瘩。”
“什么疙瘩？”
“觉得咱们技术研发成了‘后勤部门’，谁都能来调用我们的人。”张立华看着我，“陆总，我不是抱怨，但得让兄弟们看到，他们的付出有回报。”
我想了想：“这个月底，集群层面发一笔专项奖金，按贡献分配。你回去统计一下，哪些项目、哪些人贡献大，报给我。”
他眼睛亮了：“好。”
下午两点，集群评审会。三个事业部的项目负责人轮流汇报，我听得昏昏欲睡——不是不认真，是信息量太大，脑子有点过载。
轮到数据运营汇报新产品时，周敏说：“我们准备下周二上线，但需要技术研发支援两个运维人员，监控系统稳定。”
张立华皱眉：“我们这边抽不出人。”
“之前不是说好的吗？”
“之前是之前，现在我们自己项目也紧。”
眼看又要吵起来，我开口：“这样，从数字内容那边调一个运维过去。李伟，有问题吗？”
李伟脸苦了：“陆哥，我们那边也紧。”
“就一周。”我看着他，“一周后，人还你。”
他叹口气：“行吧。”
四点，集团汇报。赵副总主持会议，各集群负责人轮流讲。轮到我时，我把这三个月的整合情况、项目进展、问题挑战都说了说。
赵副总听完，问了个问题：“三个事业部磨合得怎么样？”
“还在磨合。”我实话实说，“有摩擦，但整体在向好的方向走。”
“摩擦是正常的。”他点点头，“但要控制好度，别让摩擦变成内耗。”
“明白。”
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