第704章 疗效与人心（二）（1/2）

“大家先冷静一下，”

看到众人开始有点失控，高凯大声开口道。

“医生的激励，核心是‘让好医生有好回报，让基层医生有奔头，让钻研医术有动力’。”

“我结合大家的意见，提出四个核心考核指标，大家一起讨论。”

“第一，诊疗质量35%。”

“不是简单的治愈率，而是‘合理诊疗率’。”

“是否遵循诊疗规范、是否过度医疗、是否出现医疗差错。”

“由医疗质量控制委员会、同行评议、患者康复追踪三方进行评定。”

“第二，患者满意度25% 。”

“剔除紧急情况、患者主观情绪等不可控因素。”

“重点评价医生的服务态度、沟通能力、隐私保护等，通过出院后1个月的回访收集评价。”

“第三，医德医风20%。”

“底线指标，严禁收受红包、滥用药物、推诿病人等行为，一票否决。”

“第四，专业提升与公益贡献20%。”

“包括科研成果、技术革新、基层义诊、偏远地区医疗支援等，有突出贡献者额外加分。”

“这个指标体系听起来合理，但‘合理诊疗率’怎么界定？”

现场有医生代表追问。

“不同医生的诊疗思路不同，怎么判断是否遵循规范？”

“这就需要建立全国统一的诊疗规范数据库。”

“由国家医疗委员会，组织专家制定各病种的诊疗指南。”

“医生的诊疗行为，必须在指南框架内进行，超出指南的诊疗方案，必须提供充分的医学依据，并经过医院医疗伦理委员会批准。”

“同时，同行评议要引入外部专家，避免内部包庇。”

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