第704章 疗效与人心（二）（2/2）

“每个医生每年随机抽取10%的病例，由其他医院的专家进行盲评，确保评价客观。”

“还有基层医疗人员的激励，”基层医生的考核标准要适当放宽。”

“比如‘合理诊疗率’的合格线，比城市大医院低5个百分点。”

“同时，给予基层医生地域补贴，在偏远地区工作的医生，月薪上浮30%-50%，工作满5年的，晋升职称时不受名额限制，优先调往城市医院。”

“此外，设立‘医疗攻坚专项奖金’，对攻克疑难杂症、研发新疗法、在公共卫生事件中，表现突出的医生，给予最高10万战斗币的奖励，并在全国范围内宣传表彰。”

“那医生的医术提升怎么激励？”

这名医生代表继续问道。

“国家垄断医疗行业后，医生的科研经费、培训机会都由国家承担，但如果没有相应的激励，大家可能不会主动参与。”

“这一点我们已经考虑到了。”

“第一，科研成果与职称晋升直接挂钩。”

“发表核心期刊论文、获得科研奖项的医生，优先晋升职称。”

“第二，国家每年拿出医疗专项基金的5%，用于医生的培训和交流。”

“包括海外进修、国内学术会议、专项技术培训等，考核优秀的医生优先获得培训机会。”

“第三，建立‘名医工作室’制度，对医术精湛、口碑良好的医生，允许设立个人工作室，给予相应的资源支持。”

“其薪资待遇与工作室的诊疗质量、科研成果挂钩，但严禁收取额外费用。”

这番话让争论渐渐平息。

这名医生代表，虽然对“诊疗规范”的约束有些顾虑，但也认可科研与职称挂钩的激励。

看着白板上的指标体系，心里盘算着如何细化操作流程，避免出现执行偏差。

上午十二点，医疗部门的讨论暂时告一段落。

工作人员送上了简单的午餐，会议室里的气氛稍显轻松。

但每个人都清楚，接下来民政部门的讨论，同样充满挑战。

民政部门涉及的民生领域最广，执行链条最长，考核与激励的难度也最大。