第2631章 必须提速（2/2）

视线转向华龙，刘华龙深知华中战场的重要性。

亲自带队赴武汉，随行配备核心拓业团队与技术骨干。

誓要抢占华中高端市场核心资源。

抵达武汉后，刘华龙第一时间召开内部会议，明确攻坚方向。

“黎光擅长对接政府项目，咱们避其锋芒。

主攻大型高端住宅与商业配套小区。

凭借我们全国前五的规模优势与智慧服务实力，拿下优质增量。

对接过程中，突出咱们的全国服务一致性与快速响应能力。

承诺签约后立即升级智慧安防设备，用实力打动业主。”

部署完毕后，刘华龙带队对接武市“东湖壹号院”高端小区。

该小区业主多为企业高管与精英人群，对物业服务要求极高。

此前已考察多家物业企业。

刘华龙亲自参与洽谈，详细介绍华龙全国高端小区服务经验。

重点展示智慧社区系统升级方案——

新增人脸识别门禁、智能安防预警、24小时专属管家服务。

承诺应急响应时间不超过2分钟。

同时，抛出合规定价优惠。

在保障服务品质的前提下，给出合理价格区间。

精准击中小区业委会的核心需求。

初次洽谈便获得高度认可，进入最终评估阶段。

随后，刘华龙团队接连对接武汉5个大型高端小区。

凭借品牌规模优势与定制化智慧服务方案。

成功与3个小区达成初步合作意向。

同步推进长沙、郑州的高端小区对接，拿下2个小区签约权。

华中高端市场卡位成效初显。

刘华涛按部署对接华中下沉市场。

联动长沙本地资源，承接3个县级小区。

为华龙华中布局补充增量。

华北分公司批量对接中小小区，签约5个，稳固基本盘。

华龙三月开局新增10个，势头同样迅猛。

技术部同步推进“智慧社区2.0”系统优化。

新增智慧停车、社区商业线上运营等功能。

针对性抗衡黎光APP，计划三月中旬正式上线试点。

采购部依托全国供应链优势，提前调配智慧安防设备至华中区域。

保障签约小区快速落地服务。

人力资源部启动华中人才储备计划，高薪招聘本地拓业与服务骨干。

与黎光展开人才争夺，为长期布局储备力量。

刘华龙每日跟进华中拓展进度，实时调整策略。

紧盯黎光政府项目合作进展，伺机展开针对性抗衡。

经过数日细节洽谈，孟昭明团队与楚天建设集团的合作正式敲定。

15个政府保障房小区全部签约。

涵盖武汉8个、长沙4个、郑州3个，黎光华中布局首战告捷。

三月累计新增19个。

签约仪式上，孟昭明第一时间向赵长天汇报。

赵长天语气沉稳：“做得不错，但这只是开始。

趁热打铁对接华中其他意向小区。

重点攻坚武汉、长沙的空白市场。

月底必须完成华中40个新增目标。

完不成任务，别回来见我。”

铁腕指令下，孟昭明不敢松懈。

签约仪式结束后立即组织团队对接武汉“江岸新城”“汉阳学府”等小区。

凭借政府项目签约口碑，顺利与2个小区达成合作意向。

华东区域传来捷报，林晚晴攻坚的“苏州工业园”小区竞标结果出炉。

黎光凭借差异化服务方案与合规运营背书。

成功击败华龙等竞争对手，正式签约。

该小区新增户数超6000户。

为三月增量奠定重要基础，黎光累计新增20个。

赵长天得知后，在管理层会议上强调——

“林晚晴团队拿下苏市工业园，充分证明咱们的服务优势。

各区域要借鉴经验，精准对接小区需求，放大差异化竞争力。

后续华东要聚焦沪市、南京的高端空白小区。

争取再拿几个大型项目。”

西南区域李勇持续发力，对接贵州、云南的10个下沉小区。

凭借简化版服务包与前期积累的口碑，签约7个，累计新增27个。

华南区域张建国联动国企资源，承接佛山2个政府保障房小区。

签约广市3个业主推荐小区，累计新增32个。

截至三月上旬末，黎光三月新增签约32个。

累计签约1182个。年度目标完成进度稳步提升。

服务落地同步推进——

苏明薇的品质处督导小组进驻华中15个保障房小区。

开展全员服务培训，制定专属服务细则。

针对老年业主密集的小区强化医疗配套服务。

年轻家庭集中的小区优化智慧安防与社区互动。

吴敏的医疗合作处协调华中8家社区医院。

在武汉3个保障房小区设立临时健康服务点。

为业主免费开展健康检测与咨询。

单日服务业主超500人次，赢得业主认可。

岑知夏团队优化APP华中区域适配功能。

新增本地便民服务入口，强化业主粘性。

赵长天不定期抽查新签约小区服务落地情况。

发现武汉某保障房小区保洁频次未达标后，当即责令苏明薇整改。

并处以区域督导小组通报批评。

铁腕管控服务品质，确保扩张不失质。

刘华龙带队攻坚的武汉“东湖壹号院”小区完成最终评估。

华龙凭借智慧服务优势与全国规模口碑，成功签约。

该小区为武汉高端标杆项目。

签约后极大提升华龙在华中高端市场的影响力。

三月累计新增11个。

随后，刘华龙团队乘势追击，对接武汉“光谷悦府”“汉口公馆”2个高端小区。

凭借东湖壹号院的签约口碑，顺利达成签约，累计新增13个。

长沙、郑州区域再签3个高端小区。

华中高端市场累计签约8个，牢牢占据华中高端市场主动权。

针对黎光政企合作优势，刘华龙调整抗衡策略。

指令华中分公司对接郑州2个政府配套商业小区。

凭借智慧商业服务方案，成功拿下1个签约权？

阻碍黎光华中政企合作全覆盖。

刘华涛在西南下沉市场与李勇展开激烈争夺。

对接贵州4个意向小区。

凭借本地资源优势与合规定价，签约2个。

延缓黎光西南增量进度。

华北分公司批量承接8个中小小区，累计新增22个，稳固基本盘。

三月中旬，华龙“智慧社区2.0”系统在武汉东湖壹号院正式上线试点。

新增的智慧停车预约、智能安防联动、社区商业线上消费功能。

适配高端业主需求。

上线首日业主使用率突破60%，反馈良好。

刘华龙亲临试点小区视察，指令技术部加快系统优化。

月底前完成华中10个核心小区的系统升级。

强化智慧服务优势，针对性抗衡黎光APP。

公关部同步推送智慧社区2.0系统试点实况。

在华中本地媒体与社交平台广泛传播，单日播放量突破20万。

吸引多个意向小区主动对接，为拓业引流提供支撑。

人力资源部华中人才招聘成效显着。

高薪招聘到12名本地拓业骨干。

其中3名有华中政府项目对接经验。

为后续华中政企合作拓展储备人才。

采购部调配的智慧安防设备陆续送达华中各签约小区。

技术团队加快安装调试，确保服务快速落地，提升业主满意度。

刘华龙每日汇总华中抗衡进展。

针对黎光政企合作优势，指令团队收集本地国企资源信息。

计划后续针对性对接，与黎光展开政企资源争夺。

三月中旬，随着华中政府保障房小区服务落地初见成效。

黎光的口碑开始快速传播，华中区域业主推荐线索持续增加。

孟昭明团队凭借业主推荐，签约武汉2个小区、长沙1个小区。

累计新增35个。

同时，孟昭明对接河南本地国企。

达成3个政府保障房小区合作意向，华中布局持续深化。

赵长天得知华中口碑转化成效后。

指令李诗涵优化“业主推荐有礼”活动。

在华中区域提高推荐奖励额度。

推荐成功签约的业主可获得半年物业费减免，进一步激发业主推荐热情。

仅三日便收到推荐线索30条，转化意向10个。

华东区域林晚晴持续攻坚，对接沪市“虹桥悦府”高端小区。

该小区业主对养老与智慧安防需求突出。

林晚晴针对性升级服务方案。

强化三甲医院绿色就医通道与智能安防预警功能。

凭借扎实方案与合规背书，成功签约，累计新增36个。

南京区域再签2个高端小区。

华东区域累计新增12个，三月整体累计新增38个。

西南区域李勇调整拓业策略，重点对接西南三四线城市的老旧小区改造项目。

凭借成熟的老旧小区服务方案与高性价比，签约5个小区。

累计新增43个。

华南区域张建国拿下广州地铁市“南沙新城”大型小区。

该小区通过公开竞标选择物业。

黎光凭借差异化服务方案击败华龙等竞争对手，成功签约。

累计新增44个。

拓业效率提升的同时，黎光资源整合持续加码。

周雨薇的采购处与全国核心设备供应商签订增量补充协议。

保障全国拓业设备供应稳定。

同时将设备采购成本再降2%，为合规定价提供更大空间。

吴敏的医疗合作处新增6家华中社区医院合作。

医疗服务资源进一步覆盖华中各签约小区。

岑知夏团队优化APP智慧安防功能。

新增异常行为预警与紧急求助一键拨号，提升业主居住安全感。

上线后业主满意度突破95%。

赵长天召开三月中旬进度推进会。

面对38个新增进度，语气依旧严肃：“中旬才完成三成多目标，进度偏慢。

各区域必须提速。

华中要加快政府项目转化与业主推荐对接，月底务必完成40个。

华东、华南聚焦大型小区攻坚，西南稳住下沉份额。

最后半月，全员取消休假，全力冲刺。

月底完不成100个目标，各区域负责人绩效清零，核心骨干降职处理，没有情面可讲。”

铁腕施压下，各区域团队火力全开，拓业进度大幅提速。

针对黎光拓业提速，刘华龙加大资源投入。

指令股东追加的资金重点倾斜华中区域。

保障拓业与服务升级资金需求。

采购部与华中本地设备供应商达成长期合作。

降低华中区域设备采购成本，为合规定价提供优势。

整合华中本地商业资源，与5家区域连锁商超达成入驻协议。

在华中核心小区推出“智慧社区+社区商业”套餐。

针对性抗衡黎光医疗配套优势。

华中区域，刘华龙团队对接武市“长江国际”大型商业住宅综合体。

该小区业态丰富，对物业服务要求极高，黎光同样参与竞标。

刘华龙亲自带队答辩，重点展示华龙智慧社区2.0系统的商业运营功能与全国商业小区服务经验。

承诺签约后引入连锁商超与品牌餐饮。

提升小区生活便利度。

凭借商业配套优势，成功击败黎光，拿下签约权。

三月累计新增23个。

长沙、郑州再签4个高端小区，华中累计新增15个。