第271章 考研业务的“百万用户”（2/2）

林晨接过话茬，站到了台前。

他在白板上写下了一个惊人的数字：10亿。

“2013年，我们的目标是，考研+公考业务，总营收突破10亿人民币。”

吸气声此起彼伏。

要知道，即使是FaceCss刚刚融了资，10亿营收依然是一个极其激进的目标。

这相当于要在去年的基础上翻几倍。

“觉得不可能吗？”

林晨看着大家惊讶的表情，平静地分析道，“按照苏总的计划，我们的获客成本将大幅降低。因为同一个大学生用户，我们可以在大三卖给他考研课，在大四卖给他公考课。这叫‘单客价值挖掘’（LTV）。”

林晨的手指在那个“10亿”上重重敲了两下。

“这10亿，不只是钱，是FaceCss的‘成人礼’。如果说K12业务是我们的基本盘，那么成人教育就是我们的现金牛。有了这头牛，我们才有底气去烧那把更大的火。”

他指的“那把火”，是在座高管们隐约知道，却还没完全看清的——智慧城市与公立校业务。

“公考业务的上线，意味着我们将直接与中公、华图这些老牌巨头正面硬刚。”

市场部负责人有些担忧，“他们的地推能力很强。”

“让他们推。”

林晨笑了，笑得自信而从容，“他们推的是‘人海战术’，我们推的是‘数据智能’。当学生发现用FaceCss刷题能精准预测考点，还能智能批改申论作文时，他们会知道怎么选的。”

“在这个时代，拿着火枪的，不需要害怕拿大刀的。”

会议结束后，林晨独自留在了办公室。

他走到巨大的落地窗前，俯瞰着北京中关村的车水马龙。

手里拿着一份刚刚打印出来的“考研+公考”产品路线图，他的目光停留在了最下方的“用户生命周期”一栏上。

从初中、高中的K12错题本，到大学阶段的考研、公考培训，FaceCss实际上已经悄然完成了一个恐怖的布局——全龄段教育闭环。

一个用户，从12岁开始使用FaceCss，他的学习习惯、知识漏洞、思维模式，就被记录在这个系统里。

到了22岁考研或考公时，系统比他自己更了解他。

这才是“百万用户”背后真正的恐怖之处。

这100万个ID，不是冷冰冰的账号，而是100万份长达数年的“个人成长数据档案”。

“接下来，”林晨喃喃自语，“该让这些数据，走出校园，走进城市了。”

桌上的电话突然响起，是新加坡打来的。

“晨哥，”周明的声音透着兴奋，“按照你的指示，我们在新加坡国立大学的招聘会爆了！那帮搞算法的博士生，一听说能接触到百万级的真实教育数据，眼珠子都蓝了！”

“很好。”

林晨嘴角上扬，“把人都招进来。国内这边负责赚钱，你们那边负责‘造梦’。告诉他们，我们要做的下一代产品，不仅能教人考试，还能教城市‘思考’。”

挂断电话，林晨将目光投向远方。

考研业务的百万用户只是一个开始，10亿营收也只是粮草。

他真正要构建的，是一个由数据驱动的、无处不在的智慧教育帝国。

而现在，最后一块拼图——顶尖的AI算法团队，也即将到位。

风起了。