第270章 数据中台的“行业反思”（2/2）

但现在，FaceCss提出要搞“数据联盟”，这意味着小机构只要加入，也能享受到大数据的红利。

一周后，北京的一家五星级酒店宴会厅。

FaceCss牵头发起的“中国教育数据生态大会”座无虚席。

原本预计50人的规模，硬生生挤进来了300多人。

这其中，有做少儿英语的，有做K12辅导的，甚至还有做艺术培训的。

“林总，我们愿意加入！”

一位来自河南的地方教培龙头激动地握着林晨的手，“只要FaceCss承诺不抢我们的生源，我们愿意开放脱敏数据！”

“我们不仅不抢，还会赋能。”

林晨微笑着回应，身后的屏幕上打出了FaceCss开放平台的架构图，“加入联盟的成员，可以免费使用FaceCss的‘学情分析引擎’。你们提供燃料，我们提供引擎，车还是你们自己开。”

这种“不称王，只修路”的姿态，彻底消除了中小机构的戒心。

当天下午，超过100家机构现场签署了意向书。

一个庞大的、覆盖全国各地、各细分赛道的“数据联合体”初具雏形。

这也意味着，FaceCss掌握的数据维度，瞬间超越了任何一家单一的教育巨头。

它不再只是一个FaceCss，它成了中国教育行业的“底层操作系统”。

就在联盟成立的高潮时刻，一位重量级嘉宾的到来，将整场活动推向了顶点。

教育部教育信息化技术标准委员会的秘书长，带着几名干事低调入场。

“国家正在推行教育信息化2.0，最缺的就是标准。”

秘书长在致辞中给予了FaceCss极高的评价，“林晨同志提出的‘数据自律’和‘对等交换’，为行业解决了一个大难题——如何在保护学生隐私的前提下，利用大数据提升教学质量。”

随后，秘书长宣读了一份文件，并在现场举行了授牌仪式。

FaceCss牵头的联盟，正式被命名为“中国教育数据自律联盟”，并被纳入教育部“智慧教育试点项目”的各种协作单位名单中。

当林晨接过那块沉甸甸的铜牌时，镁光灯疯狂闪烁。

这不仅仅是一个协会的成立，这是一道护身符，更是一把尚方宝剑。

有了官方背书，FaceCss的数据标准，在某种意义上就成为了“国家推荐标准”。

以后任何想要进入这个赛道的玩家，要么接入FaceCss的体系，要么就要面临“不合规”或“非主流”的风险。

晚宴结束后，林晨站在酒店的露台上，看着北京璀璨的夜景。

苏小雨拿着一杯温水走过来，递给他：

“老板，今天过后，那些原本把我们当对手的老牌机构，恐怕都要重新审视我们了。”

“他们不仅要审视，还得学会合作。”

林晨接过水，喝了一口，润了润讲了一天话而干涩的嗓子，“以前我们是拿着刀去抢蛋糕，现在我们是把做蛋糕的桌子给占了。”

他回想起今天百度和阿里代表在会后对他说的话——他们希望FaceCss能作为教育行业的唯一接口，接入BAT的生态体系。

这意味着，FaceCss已经成为了连接互联网巨头和传统教育产业的唯一枢纽。

“数据中台只是第一步。”

林晨的眼中闪过一丝精光，“有了这个联盟，有了这100家机构源源不断汇入的数据，我们的AI……马上就要迎来第二次‘智力飞跃’了。”

在其他人眼中，这是一个商业联盟。

但在林晨眼中，这分明是一个巨大的、分布式的AI训练场。

数以百万计的学生样本，数以亿计的习题交互数据，正通过这套“联邦机制”，如百川归海般涌向FaceCss位于北京和新加坡的服务器集群。

真正的技术壁垒，在此刻彻底建成。