第178章 遭遇瓶颈(1/2)
1994年的春节刚过,北京的空气里还飘着炮仗的余味,“红玉家常菜”的总部办公室里,投诉电话却响得像炸了锅。苏晓雅抱着电话听筒,脸色苍白地看向聂红玉,手指都在发抖:“聂总,又是投诉……海淀分店的客人说,点的酱肘子是凉的,服务员还跟他吵起来了,说‘爱吃不吃,别耽误我们下班’。”
聂红玉刚签完新厂房的施工合同,手里的钢笔“啪”地砸在桌上。年前为了借品牌出海的东风,“红玉家常菜”一口气开了15家连锁分店,从东单到丰台,几乎覆盖了北京的主要城区,门店数量从原来的8家陡增到23家。当时老周拿着扩张报表笑得合不拢嘴,说“这才是大生意的样子”,可谁也没料到,旺季还没结束,麻烦就堆成了山。
“把这半个月的投诉记录都拿过来。” 聂红玉的声音透着寒意。苏晓雅赶紧抱来一摞文件夹,里面全是顾客的投诉信和电话记录,红笔圈出的问题密密麻麻:“服务员态度恶劣”“菜品分量缩水”“餐具没洗干净”“后厨用隔夜菜”……最严重的一封,是位老人写的,说在朝阳分店吃了变质的酱菜,上吐下泻住了院,分店经理不仅不道歉,还说“是你自己肠胃不好”。
“这不是‘红玉’的规矩!” 聂红玉翻着记录,手指捏得发白。前世在星级酒店当经理时,她最看重的就是服务——客人进门要笑脸相迎,菜品上桌要报菜名,餐具要消毒三遍,哪怕客人退菜也要说“对不起,是我们没做好”。当年在黄土坡开小铺子,她就跟工人们说“客人是家人”,现在门店多了,这份初心反倒丢了。
沈廷洲正好从工地回来,看到她铁青的脸,拿起一份投诉记录看了两眼,眉头拧成了疙瘩:“我去朝阳分店看看,别是有人在背后搞鬼。” 他刚要出门,就被聂红玉叫住:“一起去,乔装打扮,别让人认出咱们。” 她从衣柜里翻出两件旧外套,又找了顶鸭舌帽戴上,“咱们今天不当老板,当普通客人。”
两人先去了投诉最多的朝阳分店。刚进门,一股油腻味就扑面而来,地面黏脚,几张桌子上还摆着没收拾的碗筷,苍蝇在旁边嗡嗡飞。服务员穿着皱巴巴的工服,靠在收银台嗑瓜子,看到他们进来,头都没抬:“两位?先等着,没地方了。” 可明明靠窗的位置就空着,桌上的油污都没擦干净。
“麻烦先拿份菜单。” 沈廷洲耐着性子说。服务员翻了个白眼,把菜单“啪”地拍在桌上,菜单页都粘在了一起。聂红玉点了酱肘子、炒时蔬和两碗小米粥,等了四十多分钟,菜才上来——酱肘子是凉的,皮都硬了;炒时蔬里有根头发;小米粥稀得像水,还飘着个苍蝇。
“这菜能吃吗?” 聂红玉把粥推到服务员面前。服务员脸色一变:“怎么不能吃?嫌不好别点啊!” 这时经理走了过来,肥头大耳,戴着金戒指,看了一眼就不耐烦地说:“别在这儿闹事啊,我们这儿忙得很。不想吃就滚,有的是人来吃。” 沈廷洲刚要发作,被聂红玉按住了,她掏出钱放在桌上,声音冷得像冰:“你们这店,迟早要关门。”
从朝阳分店出来,两人又去了海淀、丰台的几家分店,情况大同小异。有的服务员跟客人吵架,有的后厨用过期的食材,有的甚至把“红玉”的招牌换成了“金红玉”,说是“升级品牌”,菜价却涨了一倍。沈廷洲气得拳头都攥紧了:“这些分店经理太不像话了,把咱们的规矩全扔了!”
更让聂红玉心寒的是,她在海淀分店看到了一个熟悉的身影——钟守刚。他居然穿着分店的管理制服,正指挥服务员往菜里多放盐,“这样客人就得多点饮料,能多赚不少”。看到聂红玉,钟守刚先是一愣,然后假笑着凑过来:“聂总,您怎么来了?我这是帮您盯着分店,保证赚钱。”
“谁让你来的?” 聂红玉冷冷地问。钟守刚搓着手:“是丰台分店的王经理请我来的,他说我有管理经验……” 话没说完,就被沈廷洲揪住衣领:“你当年在黄土坡干的那些坏事忘了?还敢来祸害‘红玉’!” 钟守刚吓得脸都白了,哆哆嗦嗦地说:“我再也不敢了,我马上走。”
回到总部,聂红玉立刻召集所有分店经理和核心团队开会。会议室里气氛凝重,老周看着墙上的扩张地图,小声说:“聂总,现在正是赚钱的时候,就算服务差点,也是小问题,咱们加强培训就行了,别动不动就提关门。” 有几个分店经理也附和:“是啊聂总,现在租店面不容易,关了太可惜了。”
“小问题?” 聂红玉把投诉记录和暗访拍的照片摔在桌上,“客人吃了变质的菜住院,这是小问题?服务员把客人骂走,这是小问题?咱们‘红玉’能走到今天,靠的不是门店多,是味道和服务!当年在六平米的小铺子,咱们把客人当家人,现在门店大了,就把客人当提款机了?”
陈教授拄着拐杖站了起来,声音不大却很有分量:“红玉说得对。做餐饮,味是骨,德是魂。服务差,就是失了德;菜品差,就是丢了骨。没有骨头和魂,店开得再多也没用。当年我在北京饭店,后厨的师傅们凌晨三点就备菜,服务员见了客人先鞠躬,这才是做餐饮的本分。”
小石头拿出一份数据报表:“娘,我统计过了,投诉多的10家分店,不仅口碑差,实际利润也比合规的门店低20%。因为服务差,回头客少,全靠新客撑着,根本不长久。而且这些分店的食材浪费严重,后厨管理混乱,关了反而能减少损失。”
苏晓雅也补充道:“现在已经有老顾客给我打电话,说‘红玉’变味了,以后不来了。要是再不管,咱们好不容易建立的品牌信誉,就全毁了。”
聂红玉看着众人,语气坚定:“我决定了,关闭10家投诉率高、管理混乱的分店,包括朝阳、海淀那几家。剩下的13家分店,全部停业整顿三天,重新培训员工,不合格的一律开除。从今天起,‘红玉家常菜’的规矩再加一条:服务不到位,宁可不赚钱。”
“聂总,不能关啊!” 丰台分店的王经理急了,“我那店刚装修完,花了十万块呢!” 聂红玉冷冷地看了他一眼:“你请钟守刚当顾问,让他教服务员坑客人的时候,怎么没想过不能关?你的分店,不仅服务差,还私自涨价,违反了‘红玉’的规定,现在不是你说不想关就不关的。” 王经理的脸一下子红了,低着头不敢说话。
散会后,老周还是不甘心,追到办公室:“聂总,10家分店啊,光租金就损失不少,员工安置也是个问题。咱们能不能再想想别的办法,比如降薪或者换经理?” 聂红玉给她倒了杯茶:“老周,我知道你心疼钱,但咱们得想长远。品牌信誉比一时的利润重要得多。当年在黄土坡,咱们连饭都吃不饱,却从来没卖过坏菜,现在日子好了,更不能丢了良心。”
她拿出当年开小铺子时的账本,翻到第一页,上面写着“客人是家人,味道是根本”。“你看,这是咱们的初心。现在咱们要做的,不是开更多的店,是把每一家店都做好。关闭不合格的门店,是给客人一个交代,也是给咱们自己一个提醒。” 老周看着账本上的字迹,终于点了点头:“聂总,我听你的,你说怎么干就怎么干。”
关闭分店的消息一公布,立刻引起了轰动。有员工担心失业,找到聂红玉哭闹;有房东上门要违约金;还有同行嘲笑“红玉”扩张太快栽了跟头。钟守刚更是在背后散播谣言,说“红玉”要倒闭了,不少供应商都打电话来催货款。
聂红玉没有慌,她先召开了员工大会,承诺被关闭门店的员工,只要通过重新培训,就可以安排到其他分店工作,不愿意留下的,按工龄发放补偿金。“我知道大家不容易,但‘红玉’不会丢下任何一个认真做事的人。” 她的话让员工们安了心,有个服务员说:“聂总,我以前在朝阳分店,看着那些不好的现象心里也难受,现在您整顿,我支持您!”
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