第327章 新任务（2/2）
学习团还特别关注了胡同与外部机构的合作。当听说区卫生局定期派医生来讲课，区文教局要推广胡同经验时，他们很受启发。
“上海也可以这样做。”周同志说，“街道可以协调资源，支持里弄开展活动。关键是要有像你们这样的基层组织和带头人。”
三天学习很快结束。临走时，周同志握着易中海的手说：“易师傅，这次我们学到真经了。回上海后，我们一定把黄浦区的里弄建设搞起来。到时候，还请你们多指导。”
“互相学习，互相学习。”易中海诚恳地说。
送走上海客人，胡同恢复了日常节奏。但这次交流让胡同的居民们更加意识到，他们做的事不仅对自己有益，还可能影响千里之外的人。
种植园的第一批种子到了，是陈启明从农科院申请来的试验品种。
周六上午，种植课正式开课。三十多个学员围在整理好的土地上，陈启明一边示范一边讲解。
“种菜先养地。咱们这块地已经翻过，施了底肥。现在要做的是起垄——”他拿起铁锹，在地里划出几条浅沟，“垄要高一点，利于排水；沟要深一点，利于根系生长。”
学员们认真看着，有的记笔记，有的用树枝在地上比划。
“西红柿苗要深栽，埋到第一片真叶，培土，压实，浇水，“浇水要浇透，但不要积水。”
接着是黄瓜：“黄瓜喜温，要等气温稳定了再栽。咱们先育苗，等苗壮了再移栽。”他把黄瓜种子点在育苗盘里，盖上薄土。
菠菜最简单：“撒播就行，但要均匀。撒完后用耙子轻轻耙一遍，让种子和土壤接触。”
大家轮流动手，有的笨拙，有的熟练，但都很认真。孩子们也分到一小块地，种了几棵萝卜。
“以后每周咱们来看一次，记录生长情况。”陈启明说，“遇到问题，一起讨论解决。谁有经验，都分享出来。”
种植园成了胡同新的关注点。每天早晚，都有人来看看，浇浇水，拔拔草，盼着种子发芽。
就在胡同的种子破土而出时，全国各地的协作网种子也开始生根发芽。
老陈到了西安。第一天，他就组织了军工企业和民用机械厂的第一次对接会。
会议在西安工业局会议室举行。来了二十多人，有军工厂的技术处长，有民用厂的厂长，有市里的技术专家。
气氛开始有些拘谨。军工企业的同志说话谨慎，民用企业的同志有些忐忑。
老陈开场很直接：“今天这个会，就一个目的，大家认识一下，了解彼此的需求和能力。不涉及具体技术细节，不违反保密规定。”
他先让每家军工企业介绍自己的通用技术优势，再让民用企业提出最急需解决的技术难题。
慢慢地，话匣子打开了。
一家军工企业的技术处长说：“我们在精密加工方面有些经验，这些是通用技术，可以分享。”
一家民用机械厂厂长立即接话：“我们正好需要这方面的指导！我们做的零件，精度总是不稳定，废品率高。”
另一家军工企业代表说：“我们在设备预防性维护方面有一套成熟的方法，可以延长设备寿命，减少故障。”
“这个我们太需要了！”几家民用厂同时说。
会议开了三个小时，初步对接了六组需求。老陈当场安排了下一步：军工企业派专家到民用厂现场诊断，民用厂派技术员到军工企业学习通用技术。
“第一次合作，从小处着手，建立信任。”老陈总结，“效果好，再扩大范围。”
离开会议室时，秦局长握着老陈的手：“陈师傅，您这一来，就把我们想了很久的事推动起来了！”
“是大家有需求，有基础。”老陈谦虚地说，“我只是搭个桥。”
与此同时，王卫国在重庆的工作也开始了。他选择了重庆一家大型军工企业的职工生活区作为试点。
这个生活区有三百多户，自成一个小社会。王卫国找到退休老师傅组织的技术咨询站，跟几位老师傅聊了很久。
“我们也就是帮邻居修修东西，不值一提。”带头的张师傅很朴实。
“很值得提！”王卫国说，“你们这就是最朴素的协作。我想帮你们把这个做法系统化，推广到更多企业社区。”
他协助张师傅他们建立了更规范的值班制度、工具管理制度、服务记录制度。同时联系企业工会，争取了一些支持，提供了一间小屋子作为固定站点，每月补贴一点材料费。
技术咨询站升级了。有了固定场所，有了简单工具，有了值班表，服务更规范了。消息传开，其他企业社区也来学习。
“下一步，咱们可以搞技术培训。”王卫国建议，“请厂里的技术员来讲课，教大家一些实用的维修技能。既服务生活，也提升职工的技术素养。”
张师傅眼睛亮了：“这个好！我们这些老家伙，手艺不能带进棺材里，得传下去。”
在长春，小陈的工作重点不同。他聚焦汽车行业，组织了第一次汽车零部件技术协作组会议。
长春是中国汽车工业的摇篮，有完整的产业链。但长期以来，整车厂和零部件厂之间主要是买卖关系，技术交流少。
小陈把一汽的技术处长和几家主要零部件厂的厂长请到一起。
“今天的主题是如何通过协作，提升整个汽车产业链的技术水平。”小陈开门见山，“整车厂有整车的需求，零部件厂有制造的难题。双方对接，共同解决。”
一汽的技术处长先发言：“我们最近在攻关轻型化，需要零部件减重百分之十。但减重不能影响强度，这是个难题。”
一家铸造厂厂长立即说：“我们可以从材料和工艺上想办法。但需要知道具体的技术要求，需要试验支持。”
一家冲压厂厂长也说：“我们也在研究新材料，但缺乏测试设备和数据。”
“那就合作。”小陈顺势引导，“整车厂提出具体指标，零部件厂试验改进，双方共享数据，共同攻关。协作网可以协调资源，必要时请北京或上海的专家支持。”
第一次会议就达成了三个合作意向，小陈制定了月度交流制度。
“关键是要持续，要见效。”小陈对参与者说，“第一个项目成功后，信任就建立了，协作就会进入良性循环。”