第108章 重生蓝图（1/2）

秋菸冉对系统弊病的诊断，如同一场凌厉的解剖，将龙渊集团肌体深处盘根错节的病灶暴露在无影灯下，会议室内的空气沉重得仿佛能压垮脊柱。批判是精准而残酷的，但在绝对的沉寂与反思之后，一种更强烈的渴望——对出路、对新生的渴望，如同地火般在每个人心底暗燃。破，已至骨；此刻，必须立。

文楮墨与秋菸冉的目光在空中有一个短暂的交接，那是无需言语的默契与托付。随即，文楮墨微微颔首，将话语权彻底交给了他的夫人。秋菸冉深吸一口气，再次站起身，走向演讲台中央。她的姿态不再仅仅是冷静的分析师，更是一位手持蓝图、指引方向的建筑师。

宣布改革纲领：新世纪的基石

“诊断的目的，在于治疗。”秋菸冉开口，声音清晰而有力，打破了令人窒息的沉默，“基于前述观察与分析，经与文楮墨总裁及董事会核心成员充分沟通，现正式提出‘龙渊新生’计划的核心改革纲领。”

投影屏上，出现了醒目的标题：龙渊新生：价值回归与生态重塑行动计划。

激光笔的红点落在第一项，如同奠基的第一块基石：

“一、人才评价革命：从‘权力认可’到‘价值认可’。”

“1. 引入 ‘核心贡献同行匿名评议’机制。在技术、研发、核心业务等专业领域，大幅降低直接上级的主观评价权重，增加由跨部门专家、资深同事组成的评议委员会对员工实质性专业贡献的评估权重。让懂行的人评价专业的事。”

“2. 确立 ‘管理序列’与‘专业序列’并行且等价的职业发展双通道。顶尖的技术专家、业务骨干，其薪酬、权限与荣誉，可媲美甚至超越同级管理者。破除‘官本位’思想，让专业人才获得应有尊重与发展空间。”

“3. 建立 ‘静默贡献者’识别与激励机制。通过项目数据分析、匿名同事推荐等方式，主动发掘那些不擅表达但持续输出价值的员工，确保他们的贡献不被埋没。”

红点下移，指向第二项：

“二、信息渠道重构：打穿壁垒，听见真实。”

“1. 立即上线由董事会直管、技术绝对保障的 ‘直言’匿名反馈与创新平台。任何员工可就公司运营的任何问题、风险、弊端及创新想法，无需经过任何中间层级，直接向最高决策层提交信息。严禁任何形式的追踪、报复。”

“2. 建立 ‘总裁开放日’与‘随机咖啡会谈’制度。文楮墨总裁及核心高管团队，将定期、随机与不同层级、不同部门的员工进行小范围、无主题的面对面交流，倾听最原始的声音。”

“三、资源分配重置：让资源流向价值创造者。”

“1. 设立 ‘隐形冠军’专项奖励基金。每年拨出专款，重奖像晏昙因工程师、李静经理这样在基层默默创造关键价值、却因不擅表现而被原有体系低估的员工。奖金上不封顶，由特别委员会审核认定。”

“2. 改革预算审批流程。项目资源向能清晰论证长期价值与核心能力构建的领域倾斜，而非仅看重短期、易包装的‘亮点’。”

“四、文化重塑：价值观落地为行为准则。”

“1. 将 ‘尊重、担当、透明、协同’ 正式确立为龙渊集团新一代核心价值观，并细化为具体、可考核的行为准则。”

“2. 将价值观践行情况，纳入所有管理者和员工的年度核心考核指标，与薪酬、晋升强关联。实行‘价值观一票否决制’。”

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