第107章 系统的失灵诊断（2/2）

“公司的核心资源——包括丰厚的奖金、关键的晋升机会、重要的项目主导权——其分配逻辑，在很大程度上与真实的价值创造发生了背离。”秋菸冉的语气带着冷峻的嘲讽，“资源大量流向了善于‘表演’和‘包装’的‘伪精英’，他们最擅长的不是在战场上攻城略地，而是在庆功宴上妙笔生花。”

她展示了一组模拟数据流图：“我们可以看到，资源如何沿着‘高可见度’、‘强关系网络’、‘短期业绩亮点’的路径流动，而真正支撑公司长期竞争力的核心技术突破、底层流程优化、客户关系深耕等‘慢工细活’，却因‘投入产出比’看似不高、‘能见度’低而备受冷落。”

“这种系统性的资源错配，”她加重语气，“是对公司未来最大的透支和浪费。它正在无声地告诉所有员工：踏实做事不如善于表现，创造价值不如汇报价值。”

总结陈词：生态的重塑

秋菸冉关闭了幻灯片，目光沉静地扫过全场每一张凝重、反思、甚至带着几分羞愧的面孔。会议室内鸦雀无声，只有她清晰的声音在回荡，做出最终的诊断结论：

“综合以上分析，我的核心诊断结论是：”

她停顿片刻，让每一个字都清晰地烙印在空气中：

“龙渊集团当前面临的危机，并非源于缺乏优秀的个体。恰恰相反，在我们的基层和一线，蕴藏着大量如晏昙因、李静般富有才华、责任心和创造力的员工。”

“我们真正的困境在于：公司缺乏一个能够让优秀个体脱颖而出、能够激发和保护其创造力、能够让价值创造者获得应有回报的健康组织生态系统。”

“我们现有的核心管理制度——包括考核、晋升、信息传递和资源分配机制——其内在的设计逻辑和价值导向，存在系统性偏差。这套系统，非但未能有效识别和激励真正的价值创造者，反而在不断‘逆向淘汰’我们最需要的人，滋养和纵容了那些侵蚀组织肌体的行为。”

“因此，刮骨疗毒，绝不能止于清除几个腐败个体。我们必须有勇气，对孕育了这些问题的系统本身，进行一场彻底的、颠覆性的重构。”

她的声音不高，却带着一种宣告旧时代结束、开启新纪元的决绝力量。

“否则，今日清除一个方既朔，明日还会滋生张既朔、王既朔。系统的失灵，才是痼疾的根本。”

诊断完毕。秋菸冉缓缓坐下。她没有提出具体的解决方案，但那番对系统弊病的犀利剖析，已如一把锋利的手术刀，精准地切中了问题的命门。接下来的，将不再是对个人的审判，而是对整个龙渊帝国运营逻辑的、一场更为深刻和艰巨的重塑手术。风暴，已从人事层面，席卷至制度的核心。

（第107章 完）