第263章 百年计划的第一年（1/2）

长明灯点燃后的第一个标准年，星光人文明的“百年计划”在充满希望与挑战中展开。三条道路在共同目标下协调前进，但各自的内在张力也开始显现。

一、技术自主的艰难起步

技术自主分部在夜眼领导下，启动了“基石计划”——在三十年内建立七项核心技术自主能力，对应保护区培育的七种规则结构。

计划第一年的目标很明确：完全掌握时间稳定晶体的培育原理，而不仅仅是操作流程。

但实际工作远比预期困难。星光联盟的技术团队发现，他们过去三年使用的培育技术，本质上是园丁网络提供的“封装方案”——就像使用智能手机的人不需要理解芯片设计一样。

“我们一直在使用高级工具，但不知道工具如何制造，”年轻技术员锐光在分析会议上沮丧地说，“要理解时间稳定原理，需要从多维时空几何开始学习，这至少需要五年理论基础教育。”

更令人不安的发现是：时间稳定晶体的培育设备中，有23%的组件是“黑箱模块”，连园丁网络派来指导的技术顾问也无法解释其原理。

“这些模块来自更古老的文明，原理已经失传或被视为商业机密，”规则标尺的投影在技术咨询会上解释，“你们有两个选择：逆向工程破解，或研发替代方案。”

逆向工程风险极高。一个技术团队尝试拆解一个黑箱模块时，模块启动了自毁程序，化为基本粒子消散，还损坏了相邻的三个标准模块。

“这是知识产权保护机制，”事后分析显示，“模块检测到未授权的拆解尝试，触发了保护协议。”

替代方案研发则进展缓慢。星光人的理论基础薄弱，许多概念需要从头建立。夜眼决定调整策略：建立“技术谱系图”，区分立即攻关、中期突破和长期研究的技术层级。

立即攻关的是那些已经有部分理解、只需补充关键环节的技术。时间稳定晶体的培育流程中，有65%的步骤是星光人完全理解的，20%部分理解，15%完全不理解。第一年目标是将“完全不理解”的比例降至10%。

为此，星光科技大学开设了第一个理论强化班，从各联盟选拔了三十名最优秀的年轻人，进行为期三年的密集理论训练。课程由园丁网络顾问和星光人学者共同设计，每天学习时间长达十小时。

“这是文明的智力投资，”夜眼在开学典礼上说，“你们可能会感到困难，可能会失败，但你们的尝试将为后来者铺平道路。”

理论班的第一批学员中包括了星芒。她选择这个方向并非因为擅长——事实上，她的数学基础很薄弱——而是因为她相信：“如果我们文明要在宇宙中立足，必须有人去做最困难的基础工作。”

二、治理完善的实际挑战

就在技术团队埋头攻关时，治理完善分部面临着更复杂的实际挑战。

多元共治宪法的修订草案公布后，引发了各道路内部的激烈辩论。最大的争议点在于“紧急决策机制”中的权力分配。

纯净联盟内部，一个名为“传统守护者”的团体强烈反对任何形式的紧急权力集中。“一旦开了这个口子，”团体领袖在联盟大会上警告，“所谓的‘紧急’会变得越来越频繁，直到成为常态。我们的自主权将在一次次‘例外’中被侵蚀。”

星光联盟的年轻技术精英则持相反观点。“没有快速决策能力，我们在宇宙危机面前就像慢动作靶子，”锐光在一次公开论坛上说，“看看虚空商团的手段——他们行动迅速，利用法律漏洞。如果我们每次决策都要经过漫长辩论，早就被控制了。”

桥梁部落作为协调方，试图寻找平衡点。双音提出了“分级紧急机制”的概念：不同级别的危机对应不同级别的紧急授权。

· 一级紧急（局部技术事故、小型社会冲突）：由事发区域的三方代表现场决定，24小时内报备。

· 二级紧急（区域规则污染、中等外部威胁）：由联合委员会紧急小组决定，需三方中两方同意，72小时内审查。

· 三级紧急（文明生存威胁）：启动最高紧急委员会，授权有限期统一指挥，但需每48小时重新授权。

这个方案看似合理，但在具体执行标准的界定上又引发争论。什么构成“文明生存威胁”？谁来判定威胁等级？

“这就是多元治理的悖论，”石心在内部会议上感叹，“我们需要规则来应对不确定性，但规则本身需要共识来制定，而共识在危机前很难达成。”

经过三个月的辩论和十一次修改，宪法修订案终于在联合议会以67%的赞成票通过。但投反对票的32%中，包含了纯净联盟45%的代表和星光联盟28%的年轻成员。

“这表明，我们的社会整合还有很长的路要走，”社会评估员织网者在年度评估报告中指出，“多元共治不仅是制度设计，更是文化建设和信任积累。”

宪法通过后，治理完善分部组织了第一次全文明范围的紧急演练。模拟情景是保护区发生大规模规则污染，同时检测到不明飞船接近。

演练暴露了实际问题：指挥链混乱，通讯系统过载，不同道路的术语差异导致误解。最严重的是，当模拟进入第六小时，纯净联盟的一支守卫队擅自脱离统一指挥，前往“保护关键文化遗址”。

“我们接到的命令与星光守则第五条冲突，”守卫队长在事后解释中坚持，“保护祖先遗迹是我们的首要责任。”

这次演练让所有人看到了理想与现实的差距。制度建立了，但执行文化尚未形成。

三、外部合作的首次尝试

在技术和治理两条战线艰难推进时，外部合作分部取得了第一个实质性突破。

经过三个月的筛选和谈判，星光人文明与“生态编织者”文明达成了第一个平等合作项目：联合研究星光大陆的规则生态系统。

生态编织者是一个擅长生物规则技术的文明，他们对星光人保护区产生的“规则生态效应”很感兴趣——规则结构的培育如何影响周边自然环境？自然环境的反馈又如何影响规则结构？

“这是真正的平等合作，”双音在项目启动仪式上强调，“我们提供研究场地和本地知识，生态编织者提供先进的监测技术和跨文明生态学理论。双方共同设计实验，共享数据，联合发表成果。”

项目团队由五名星光人专家和五名生态编织者专家组成。星光人团队包括两名规则感知者、两名清明思维者和一名桥梁协调员；生态编织者团队则是各种生物规则技术的专家。

合作初期遇到了意料之外的文化冲突。

生态编织者的工作方式高度集体化，他们通过生物神经网络共享思维，决策迅速但对外部观察者来说显得“神秘”。星光人习惯的会议讨论和书面记录，在他们看来“低效而冗余”。

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