第224章 一座城的情绪温度计（1/2）

公益汤日结束后的第三天。

玉暖基金办公室。

志愿者们围坐在会议室,统计着数据。

陆舟盯着电脑屏幕:

当晚,我们总共送出了37,842碗汤。

参与的餐厅有312家。

服务的人群包括环卫工、医护人员、外卖员、出租车司机、保安、流浪者等。

江辰在旁边记录:

有多少人选择了匿名?

陆舟翻了翻数据:

大概60%。

他们不想留下名字,只是默默喝完汤就走了。

一个志愿者说:

还有一个有意思的数据。

有1,237人主动留下了联系方式,表示下次愿意当志愿者。

林暖听到这个数字,眼睛一亮:

这么多?

志愿者点点头:

是的。

很多人说,他们今天被温暖了,以后也想温暖别人。

会议室里一片安静。

大家都被这个数字感动了。

陆舟继续翻看数据:

还有一个特殊情况。

有一家小店,位置比较偏僻,在老城区的巷子里。

他们那晚只送出了32碗汤。

有人说:

32碗?这么少?

陆舟说:

但是,他们的留言墙上,贴满了便利贴。

他调出照片,投影到屏幕上。

照片上,墙上密密麻麻贴满了五颜六色的便利贴。

每一张上,都写着简短的话:

只是谢谢

今天好过一点了

这是我今年喝过最暖的汤

希望你们一直开下去

我会再来的

林暖看着这些便利贴,眼眶红了。

她说:

32碗汤,也许不多。

但对于喝到汤的那32个人来说,就是全部的温暖。

她顿了顿:

这就够了。

几天后,城市电视台做了一期专题节目。

主题是:一碗汤能解决什么?

节目邀请了几位嘉宾。

有参与公益汤日的餐厅老板,有喝到汤的环卫工,还有社会学专家和评论员。

主持人问专家:

从社会学的角度,您怎么看公益汤日这个活动?

专家推了推眼镜:

我认为,这是一个很有意义的尝试。

但我们也要冷静地看待它。

一碗汤,不能解决结构性问题。

它不能改变加班制度,不能提高工资,不能解决住房问题。

但它可以在缝隙里,让人不那么孤单。

他顿了顿:

这是它的价值,也是它的局限。

评论员接着说:

我同意专家的观点。

一碗汤解决不了加班制度,但可以让加班的人先暖一暖手。

它不能替代制度改革,但可以成为推动改革的一个起点。

他看着镜头:

我们不应当把这种活动当成城市问题的遮羞布。

而是当成一个信号——

它告诉我们,这个城市里,有很多人需要关注,需要帮助。

我们应该做的,是通过这个信号,去推动更多的制度改进。

主持人点点头,转向环卫工:

大哥,您那天喝到汤了,有什么感受?

环卫工有些紧张,搓着手:

我……我不会说太多话。

就是觉得,有人记得我们,挺好的。

我干了二十年环卫,很少有人正眼看我。

那天,有人给我端上一碗热汤,跟我说辛苦了

我心里,挺暖的。

他的眼眶红了:

就这样。

主持人问餐厅老板:

您为什么愿意参与这个活动?

老板笑了:

我也是从底层摸爬滚打上来的。

我知道,一碗热汤,对于疲惫的人来说,有多重要。

所以,我愿意做。

他顿了顿:

而且说实话,那天我自己也很感动。

看到那些人喝完汤,脸上露出笑容,我觉得,做这一行,还挺有意义的。

节目播出后,反响很大。

很多人在社交媒体上讨论。

有人说:

这个节目拍得很客观,没有过度煽情。

有人说:

专家说得对,一碗汤不能解决所有问题。但至少,它让人看到了希望。

还有人说:

希望这样的活动能一直办下去。

也有人提出质疑:

这只是一次性的活动吗?

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