第196章 猎杀时刻：闪存战场的庄家（1/2）
……
1999年6月1日，下午三点四十分，魔都静安酒店1127房间。
陈景明面前摊着四份文件，封面上分别印着：
「朗科（ac）——中国深圳；
M-Systes——以色列；
Trek——新加坡；
SoftProtect——美国。」
这是新华信李峻团队历时一个多月、辗转全球多地、昼夜连轴赶工完成的《全球闪存技术及相关公司深度尽调报告》。
阳光从落地窗斜射进来，照耀在陈景明的身上；他拿着这四份文件坐在椅子上，看了起来！
首先，翻开的是关于朗科那份文件，里面的关键内容被用红笔圈了起来，内容是：
「创始人邓国顺、成晓华，1999年1月提交中国专利申请‘用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置’；当前状态：初审中，未公开。
专利布局仅限中国，未申请PCT国际专利，公司状态：两人团队，无产品，无融资！」
「此二人原为新加坡Aztech公司同事，1999年初回国创业，技术路线与新加坡Trek公司1998年申请的‘ThubDrive’专利存在潜在冲突；若其中国专利最终授权，将在中国大陆形成事实垄断！」
陈景明看到这，把这页边缘折了一个三角！
然后，拿起第二份，关于M-Systes的文件看了起来：
「以色列公司，1998年推出‘DiskOKey’产品，与IBM合作贴牌销售；
已在美国申请专利（申请号09/154，286），覆盖范围较宽公司已获风险投资，估值约8000万美元；
团队成熟，产品已量产！」
他快速扫了一眼关键数据：1998年销量12万片，营收450万美元！
思索了下，他把M-Systes文件放在一旁，拿起第三份，关于Trek的文件，看立起来，里面的的内容是关于Trek公司的介绍，具体：
「Trek是一家新加坡公司，1998年8月申请新加坡临时专利‘ThubDrive’，1999年2月公开，产品已通过OEM进入亚太市场；
创始人HeTa，个人控股，未融资；
财务状况：亏损，靠其他业务输血。」
报告的最后附了一张照片：Trek的ThubDrive，蓝色半透明外壳，8MB容量，零售价49美元。
陈景明闭目思索了下，便拿起第四份，也是最后一份关于SoftProtect的文件，快速扫过文件的内容，心里暗自总结出一个信息：
「这是一个美国小公司，1998年提交‘PortableDataSteDevice’专利申请，尚无产品；创始人背景不明，疑似个人发明家！」
看完四份文件后，在结合前世的记忆，他拿起红笔，在每份封面上快速标注：
“朗科：「中国专利潜力巨大，但未国际化」；
M-Systes：「产品先行，专利后发」；
Trek：「产品+专利，但财务脆弱」；
SoftProtect：「未知数，可忽略」”
他放下笔，靠在沙发上，闭上眼睛，脑海里快速闪过前世记忆的碎片——
“2002年，朗科起诉索尼中国侵权，获赔1000万美元；
2004年，朗科起诉美国PNY，达成和解，获赔1800万美元；
2006年，M-Systes被SaDisk以15亿美元收购；
2008年，Trek在与朗科的专利战中败诉，新加坡法院判其专利无效；
2010年，朗科在中国创业板上市，市值一度超过百亿人民币；
2018年，朗科核心专利到期，股价腰斩；
……”
陈景明睁开眼睛，目光落在朗科那份文件上。
他知道历史的走向：最终是朗科的中国专利成了“地头蛇”，M-Systes的国际市场被SaDisk收割，Trek在中途掉队。
但现在是1999年6月，所有牌都还在桌上，所有玩家都还没下注。
想到这，他拿起卫星电话，拨给李峻。
电话接通起，李峻沙哑的声音传来：“陈先生？”
陈景明立即说道：“报告我看完了，现在回答我几个问题！”
“您说。”李峻立即精神了起来。
“第一，朗科的中国专利，最快什么时候能授权？”陈景明问。
李峻沉默了会，回道：“正常流程至少18个月，但如果他们申请提前公开并请求实质审查，最快可能12个月！”
陈景明说了声“恩”，继续：“第二，如果我们现在接触朗科，收购其专利或公司，成功的可能性有多大？”
“很高。”李峻立马回答，“他们现在极度缺钱，邓国顺正在四处找投资，已经接触过几家本土VC，都没谈成，开价不会超过200万人民币。”
陈景明听到这，用笔在笔记本上快速记下“200万人民币……”，继续问：“第三，M-Systes那边，如果要控股收购，代价？”
李峻顿了顿，犹豫的回道：
“至少8000万美元，而且对方不一定卖；
但他们可能在一年内寻求上市，如果我们能在上市前以战略投资者身份进入，拿到20%-30%的股权，成本可以控制在2000万美元以内。”
陈景明手指在椅背上敲了敲，继续：“第四，Trek？”
李峻立马回复：“Trek现在最脆弱，HeTa个人持股，现金流紧张，新加坡临时专利还有6个月就要转正式申请，他急需资金完成国际PCT布局；如果现在给他500万美元，可以拿走30%以上。”
陈景明听了后，脑子里快速闪过一个信息，那就是这四条线，可以采用三种策略，一个目标来垄断闪存技术的未来！
想到这，他立马开口：
“李总，我需要你做一个综合评估——
不计代价，收购或控股朗科、M-Systes、Trek三家公司。
我需要您给出三个方案：最优、次优、兜底；
时间线：三个月；
预算：暂不设上限。”
电话那头沉默了很久，再开口时，李峻声音里带着有一丝几乎察觉不到的颤抖：
“陈先生，您知道这意味着什么吗？同时收购三家公司，还是跨三个国家，三种法律体系，三个不同的技术路线，这需要的不是钱，是……”
“是什么？”陈景明问。
李峻语句坚决的说：“是需要您和我们都赌上整个未来的决心！”
陈景明没接话，而是问：“李总，你知道朗科专利一旦授权，对中国市场意味着什么吗？”
“知道。”李峻回道。
“你知道M-Systes如果被SaDisk提前收购，我们在全球市场就再也没机会了吗？”陈景明继续问。
“知道。”李峻继续回道。
“你知道Trek如果拿到国际专利，会成为所有中国厂商的噩梦吗？”陈景明最后问道。
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