第396章 债务暗流（2/2）

下午四点，前台打来电话：“陈总，有一位姓沈的女士找您，没有预约，但她说您认识她。”

“沈女士？”陈念在记忆里搜索了一番，“请她到小会议室，我马上过去。”

推开门时，陈念愣了一下。

坐在会议桌旁的女子三十岁左右，穿着得体的职业装，气质干练。她站起身，伸出手：“陈总，冒昧来访。我是沈雨薇，‘新锐财经’的主笔。我们之前在银行业的创新论坛上见过一面。”

陈念想起来了——那是半年前的一个行业会议，这位沈记者提的问题相当犀利。

“沈记者，请坐。今天来是有什么事吗？”

沈雨薇没有绕弯子：“陈总，我在做一个关于‘金融创新与风险边界’的深度调查。最近采访了十七家金融机构，包括银行、信托、新兴的金融科技公司。我发现一个有趣的现象——”

她打开录音笔，同时拿出笔记本：“几乎所有机构都在谈创新，但很少人愿意公开讨论创新带来的新风险。除了您。”

陈念挑了挑眉：“沈记者从哪里听说我愿意讨论这个？”

“今天上午的银监会座谈会，虽然是非公开的，但圈内已经有风声了。”沈雨薇直视着陈念的眼睛，“您关于‘金融创新放大产业周期波动’的观点，很尖锐，也很真实。我想知道，您说这些话的底气是什么？不怕得罪同行吗？”

陈念笑了：“如果真话会得罪人，那说明这个行业还不成熟。沈记者，你做过调查，应该知道现在中小企业的实际困境。粉饰太平解决不了问题。”

“所以您愿意接受我的专访？深入谈谈供应链金融的风险控制，以及您对行业监管的建议？”

陈念思考了片刻。在这个敏感时期接受媒体专访，有风险——可能会被同行视为“出风头”或“唱衰行业”。但另一方面，如果他能通过媒体传递一些理性的声音，也许能推动行业更健康地发展。

“我可以接受采访，”陈念最终说，“但有两个条件：第一，成稿后我要先看；第二，如果涉及具体案例，必须做脱敏处理，保护客户隐私。”

“没问题。”沈雨薇露出笑容，“那我们现在就可以开始。第一个问题：您认为这一轮中小企业债务风险，最坏的结果会是什么？”

这个问题直指核心。陈念沉默了几秒，缓缓开口：

“最坏的结果，不是几家企业的倒闭，而是‘信任链条’的断裂。”

五、信任的脆弱性

采访持续了两个小时。

沈雨薇的问题一个比一个深入，从具体业务模式到宏观政策建议，从风险案例到行业前景。陈念惊讶地发现，这位记者对金融行业的理解远超一般媒体人。

“最后一个问题，”沈雨薇合上笔记本，“陈总，您做金融这些年，最大的感悟是什么？”

陈念望向窗外渐暗的天空，金融街的灯光开始次第亮起。

“我最大的感悟是，金融的本质不是钱，是信任。”他的声音很平静，“一笔贷款能发放，是因为银行信任企业能还款；一个投资能成立，是因为投资人信任团队能创造价值；一个金融产品能流通，是因为市场信任它的底层资产是真实的。”

“但现在，很多人在追逐创新和利润时，忘了这个本质。他们设计复杂的交易结构，创造眼花缭乱的产品，却很少问一个最基本的问题：这个链条里，每一个环节的信任基础是什么？如果有一个环节的信任是虚假的，整个大厦就可能倒塌。”

沈雨薇认真地记录着。

“所以您在做的事情，其实是重建信任？”她问。

“是建立更牢固的信任。”陈念纠正道，“用数据、用技术、用透明的规则，让信任不再仅仅依赖于人情或抵押物，而是建立在可验证的交易和可持续的商业模式上。这条路很难，但值得。”

采访结束时，天色已全黑。

送走沈雨薇后，陈念没有立即离开办公室。他打开电脑，调出公司最新的业务数据面板。代表业务规模的曲线仍在上升，但代表风险预警的黄色信号点，比上周增加了七个。

他点开其中一个信号点——一家苏州的纺织企业，为某快时尚品牌做代工。数据显示，该品牌最近的订单量下降了30%，导致这家代工厂的应收账款账期从45天拉长到了75天。

而这笔应收账款，正是“未来资本”为其提供保理融资的底层资产。

陈念拨通了该项目负责人的电话：“小张，苏州华美纺织的情况，你们团队跟进一下。如果必要，我明天亲自去一趟苏州。”

电话那头传来惊讶的声音：“陈总，这种小事不需要您亲自……”

“这不是小事，”陈念打断他，“如果一个信号被忽略，可能会错过处理风险的最佳时机。订明天最早的航班，你和我一起去。”

六、深夜的警报

晚上十点，陈念还在办公室研究苏州企业的详细资料时，手机突然响起刺耳的警报音。

这是他让技术部设置的特别提醒——当监测系统捕捉到某些特定关键词或异常数据时，会直接发送警报。

他点开警报详情，瞳孔骤然收缩。

警报来自“产业链风险传染监测模块”。系统捕捉到，在家电产业链中，一家名为“海达电器”的中型制造商，在过去二十四小时内，向所有供应商发出了“付款延期通知”，理由是“大客户破产，应收账款无法收回”。

而这家“大客户”，正是国内某知名家电品牌的地方经销商。

更关键的是，“海达电器”的上游供应商中，有九家是“未来资本”的客户。这九家企业，通过应收账款保理，从“未来资本”获得了总计八千三百万的融资。

如果海达电器无法付款，这九家企业就可能无法兑付保理款项。

陈念立即调出海达电器的完整数据链。这家企业年销售额约五亿，为三家品牌商做代工，看似经营正常。但系统深挖其财务数据后，发现了异常：

过去六个月，海达电器对单一客户的销售集中度从40%上升到了68%；该客户的付款账期从60天延长到了90天；而海达电器为了维持生产，向多家金融机构进行了多头融资，总负债已接近净资产的两倍。

典型的“鸡蛋放在一个篮子”+“短债长用”的风险组合。

陈念看了眼时间——晚上十点二十分。他拨通了风控总监的电话：“刘总，海达电器的情况看到了吗？”

电话那头的刘总显然也被惊醒了：“刚看到，陈总。我们正在组织紧急评估，初步判断风险等级为‘高’。”

“启动应急预案，”陈念命令道，“第一，立即联系那九家供应商，核实海达电器的通知内容；第二，评估如果我们介入，最坏的情况下需要多少资金来防止连锁违约；第三，查清楚海达电器那个‘破产’的大客户到底是什么情况，我要在明早八点前看到完整报告。”

“明白。陈总，还有一个情况……”刘总的声音有些犹豫，“我们监测到，鼎丰资本上周接触过海达电器，据说提供了‘过桥融资’的方案。但不知道为什么，最后没有谈成。”

陈念的心沉了一下。

又是鼎丰资本。

这会是巧合吗？

挂断电话后，陈念站在办公室的落地窗前。金融街的夜景璀璨夺目，但他看到的却是潜伏在光影之下的暗流。

苏州一家纺织厂的风险，可能还只是孤例。但海达电器的事件，如果不妥善处理，可能会引发一个小型产业链的债务危机。而更让他不安的是，竞争对手似乎在有意无意地，出现在每一个风险的附近。

他打开邮箱，开始撰写一封邮件，收件人是赵行长和几位在监管机构的朋友。邮件的标题是：“关于建立中小企业债务风险早期干预机制的建议”。

写完邮件时，已是凌晨一点。

陈念关上电脑，却没有离开。他从书柜里拿出一本旧笔记本——那是他重生之初写下的“记忆碎片”，记录着前世发生的一些重大经济事件。

翻到2009年的部分，他找到了一行简短的记录：

“2009年第三季度，长三角地区爆发局部性企业债务危机，多家互保联保企业集体违约，引发小范围金融震荡。导火索：某家电经销商破产。”

他合上笔记本，深深吸了口气。

蝴蝶的翅膀已经扇动，但风暴的方向，或许还可以改变。

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（未完待续）