第60章 心底的呐喊（1/2）

年中，清河区目标考核办公示了全区各单位半年工作的初步考评排名。主持区总工会常务工作的高远副主席，怀着惯常的忐忑点开文件。目光扫过密密麻麻的名单，最终定格在本单位的位置——党群部门序列，末位！

高远的心猛地一沉，仿佛被重锤击中。那刺眼的“倒数第一”字样，让他瞬间如坠冰窟。主席陈明年初可是反复叮咛，年度考评是头等大事，务必抓在手上，确保结果“体面”。这结果不仅代表区委区政府的评价，更直接关系到全体职工年终奖的多寡。高远难以置信：本单位的工作即便算不上出类拔萃，也绝不至于垫底！居中水平应是底线。这结果，显然有失公允。

所幸公示期还有五个工作日。高远强压惊怒，立即行动。他先是调出本单位的评分明细仔细核查，随后指派分管考评工作的白梅副主席，针对失分项逐一向各牵头评分部门了解缘由。

白梅带回的消息印证了高远的预感：除区农办外，其他牵头部门的扣分基本合理且有据可依。唯独区农办，在白梅再三追问下，经办人才闪烁其词地透露：“是区领导……要求必须扣分……各单位都不同程度扣了。”然而，白梅稍加打听便知，好几个部门，尤其是那些位高权重的“重要”部门，甚至包括某位背景深厚、常年“躺平”的一把手所在单位，区农办并未扣分！

高远怒火中烧，当即决定找区农办理论。他深知姿态要放低，但道理必须讲清。然而，区农办孙主任的答复与经办人员如出一辙，冰冷而推诿：“高主席，这是区领导定的调子，我们只是执行，实在无能为力。”高远又转向区目标考核办申诉，得到的回应同样公式化：“评分由各牵头部门提供，我们只负责汇总公布。”

公示期结束，正式文件印发。区总工会的名字，依旧牢牢钉在末位的耻辱柱上。区农办那毫无依据的扣分，成了压垮骆驼的最后一根稻草。职工们沮丧、愤怒，却又无可奈何。

为总结教训，扭转年终考评的被动局面，主席陈明第一时间召开全体会议。他强打精神，勉励大家：“同志们，跌倒了不可怕，可怕的是站不起来！下半年我们加倍努力，把工作做扎实，为年终考评创造条件！”他强调沟通协调的重要性，要求区总工会的活动多邀请相关部门参与，争取理解支持。

提及区农办扣分，陈明主席突然问高远：“老高，你仔细回想一下，我们和区农办之间，莫非有过什么误会？”

陈明的话像一把钥匙，瞬间打开了高远的记忆闸门。年前，区农办曾转发上级文件，并“理所当然”地将一项编制行政审批事项清单的任务，分解给了区总工会牵头。作为党群部门，并无行政职能，这交办明显错位。但高远顾全大局，心想文件既已下达，推脱恐伤和气，便硬着头皮接了。

任务文件语焉不详，既无方法也无指南。高远亲自致电区农办咨询，负责此事的股长和分管领导轻描淡写：“你们向相关单位收集一下，整理汇编就行。”高远立刻布置下去，反馈却极其糟糕。最讽刺的是，连区农办自身都未能按时提交其职责范围内的清单事项！被催问时，业务人员竟反向区总工会索要“参考样本”。

高远费尽周折，总算拼凑出一份清单交差。事后，他特意登门拜访区农办，就区总工会职能边界与股长和分管领导进行了耐心沟通。然而，不久后，区农办竟又将同一工作的第二阶段任务，再次下达给区总工会！高远的沟通如同石沉大海，区农办俨然已将区总工会视作该项工作的“法定”责任部门。

高远只得再次前往沟通。面对质疑，股长和分管领导二人眼神躲闪，顾左右而言他，对两次不当交办不作任何正面解释。沟通无果，高远再次憋屈地接下任务，耗尽心力完成。但自此之后，他明显感到与区农办的沟通变得异常滞涩，对方态度愈发冷淡敷衍。

“……区农办那边，如果真有什么误会，我们应当再主动些，把疙瘩解开！”陈明主席提高音量，将高远从苦涩的回忆中拉回。他环视众人，继续打气：“大家别灰心！哪里跌倒哪里爬起，年终考评，我们一定要重回正常序列！”

陈明想到区总工会历年组织基层单位开展了大量公益捐赠活动，便指示高远协调区助困办，争取将区总工会推荐到区委表彰“助困先进单位”，这样年终考评能加分。高远立即照办，积极争取。遗憾的是，最终名单公布，单位却榜上无名。事后，区助困办分管领导私下向高远致歉，言语间满是无奈：“老高，真对不住！名额太少，区领导要平衡各方关系……理解万岁吧！”

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