第160章 协同进化（2/2）

天亮时，两个团队都还在工作。

创芯的会议室里，咖啡杯堆满了桌子。仿真结果显示，局部增厚后的电感Q值达到了18.8，完全满足设计要求。老张团队开始根据新模型微调电路的其他部分，确保整体性能最优。

江州的实验室里，第二组实验片正在进行高温高湿测试。老杨和小刘轮流打盹，设备自动记录着数据。

上午九点，张铭来到实验室。

“怎么样？”

“一切顺利。”老杨指着屏幕上的曲线，“经过十六小时测试，参数漂移在允许范围内。再测二十四小时，如果没问题，就可以认为工艺稳定。”

“创芯那边呢？”

“他们刚发来优化后的设计文件，准备做最终验证。”

张铭看着实验数据，突然问：“老杨，你觉得这种协同模式，能复制到其他客户吗？”

老杨想了想：“能，但要有条件。第一，客户要有一定的技术能力，能和我们深度交流。第二，项目要有足够的价值，值得我们投入资源。第三，双方要建立信任，愿意分享信息和风险。”

“如果我们把这些条件标准化呢？”张铭若有所思，“比如，制定一个‘协同创新项目评估标准’，什么样的客户、什么样的项目适合这种模式。再比如，建立一个‘协同工作平台’，让设计和工艺团队可以在线协同设计、共享数据、实时沟通。”

“这个想法好。”老杨赞同，“但需要投入资源开发。”

“值得。”张铭说，“如果我们能把这个模式跑通，江州就不再是一个简单的代工厂，而是一个真正的创新平台。”

上午十点，创芯的最终仿真结果出来了。

所有指标都达到或超过设计目标。李想看着屏幕上的绿色对勾，长长地舒了口气。

“通知江州，我们准备提交最终设计文件，申请流片。”

“收到！”

下午两点，两个团队开最后一次联合会议。

视频会议里，李想先发言：“感谢江州团队过去两周的支持。特别是局部增厚工艺的创新方案，解决了我们的关键问题。现在设计已经完成，我们计划周五提交最终文件。”

张铭回应：“我们这边工艺验证也基本完成，周五可以接收文件，下周一启动流片准备。按照计划，四周后出样片。”

“四周，比传统流程快了两周。”李想说，“这就是协同的价值。”

“但还没结束。”张铭提醒，“流片过程中可能会有新问题，测试阶段也要紧密合作。”

“当然，我们随时待命。”

会议结束时，两个团队隔着屏幕互相鼓掌。

虽然看不见彼此，但能感受到那份共同完成挑战的成就感。

陈默全程旁听了会议。

结束后，他给两个团队分别发了信息：“为你们的专业和协作精神感到骄傲。这是江州模式的一次重要验证，无论最终流片结果如何，这个过程已经创造了价值。”

李想回复：“陈主任，这个试点让我看到了中国芯片产业的另一种可能。如果这种模式能够推广，会有更多像我们这样的中小企业受益。”

张铭回复：“主任，团队士气很高。大家第一次感受到，我们不只是执行工艺的工程师，而是帮助客户实现创新的伙伴。这种角色转变，可能会带来更深远的改变。”

陈默放下手机，站在办公室窗前。

园区里，新的一天已经开始。车辆进出，人员流动，一切如常。

但在这平常之下，一场静悄悄的变革正在发生。

这场变革不是轰轰烈烈的技术突破，不是动辄百亿的投资，而是工作方式的改变，是协作模式的创新，是产业生态的重塑。

它可能很慢，可能很细微，但就像春天的第一场雨，虽然小，却能润泽大地。

陈默想起大学时读过的一本书，《创新的扩散》。书里说，任何新事物的推广，都要经历从创新者到早期采用者，再到早期大众的过程。

江州模式现在可能还处在创新者阶段，但创芯这样的早期采用者已经开始出现。

只要这个模式真的能创造价值，就一定会传播开来。

也许有一天，在中国芯片产业的各个角落，都会出现这样的协同创新。

设计师和工艺工程师坐在一起讨论问题，不是甲乙方，而是伙伴；

企业不再孤军奋战，而是融入一个支持创新的生态系统；

技术的进步不再只靠少数巨头推动，而是由无数中小企业的创新需求拉动。

那将是一个更健康、更有活力、更可持续的产业图景。

陈默收回思绪，回到办公桌前。

还有很多工作要做：试点项目的流片要跟踪，标准化体系要继续完善，国家发改委的反馈要研究，TSMC的林永祥又发来了新的交流邀请……

路还很长。

但今天，至少今天，他可以带着一点欣慰，继续前行。

因为在这个协同进化的过程中，他看到了希望。

看到了中国芯片产业，除了追赶之外，还有另一种可能性——一种基于协同、基于生态、基于共同成长的新的可能性。

这可能性还很微弱，但正在生长。

就像春天里，泥土下的种子。

虽然看不见，但你知道，它正在积蓄力量，准备破土而出。

而他要做的，就是为这颗种子，提供适宜的土壤、水分和阳光。

然后，耐心等待。

等待它成长，等待它开花，等待它结果。

等待一个不同的未来，在这片土地上，慢慢呈现。