第232章 新的舵手（1/2）

巴黎，深秋。

塞纳河畔的咖啡馆里，梧桐叶已经落了大半，剩下的几片金黄在枝头倔强地摇曳。河面上游船缓缓驶过，游客的欢声笑语随风飘来，与这座城市的浪漫氛围融为一体。

但咖啡馆露台上靠栏杆的那桌，气氛却与周围的闲适格格不入。

叶星辰点了一杯黑咖啡，没加糖也没加奶。她今天穿着“星辰”秋季新系列的深灰色羊绒大衣，内搭白色丝质衬衫和黑色西裤，简约干练。头发挽成低髻，露出线条优美的脖颈。脸上只化了淡妆，但眼神明亮专注，像随时准备出鞘的剑。

她在等人。

或者说，在等一个可能改变“星辰”未来十年命运的人。

距离约定的时间还有五分钟时，一个身影出现在咖啡馆门口。

苏瑾。

四十三岁，身高约一米七，瘦削但挺拔。她穿着剪裁完美的黑色套装，外面披一件深蓝色的Max Mara大衣，手里拎着爱马仕的Birk包，步伐稳健而自信。她的头发剪得很短，几乎像男生一样利落，露出清晰的五官轮廓——高颧骨，深眼窝，嘴唇薄而线条分明。最引人注目的是她的眼睛，锐利、冷静，像能瞬间看透一切表象。

她径直走向叶星辰的桌子。

“叶总，久等了。”苏瑾伸出手，声音是那种经过多年职场锤炼后的沉稳，不高不低，却自带气场。

叶星辰起身，握住她的手：“苏总，很高兴您能来。请坐。”

两人落座。苏瑾向侍者示意，要了一杯美式咖啡，然后没有任何寒暄，直接进入正题。

“叶总，您的邮件我看了。说实话，我很意外。”苏瑾的英语带一点法语口音，这是多年在欧洲生活工作留下的痕迹，“我在现在的职位上很稳定，职业生涯也达到了一个相对舒适的平台期。离开一个成熟的国际集团，加入一个虽然发展迅速但仍在成长中的中国品牌，从纯粹的职业风险角度看，不是一个理性选择。”

开门见山。叶星辰喜欢这种风格。

“所以您还是来了。”她微笑，“这说明，除了‘理性选择’，还有别的因素在起作用。”

苏瑾的嘴角微微上扬，那几乎不能算是一个笑容，但眼神柔和了一瞬：“好奇。我很好奇，是什么让一个中国本土品牌，在短短七年内实现这样的增长。更好奇的是，它的创始人——您——为什么会认为我能为‘星辰’带来价值，又为什么认为我会接受这个邀请。”

侍者送上咖啡。苏瑾端起杯子，没有加任何东西，直接喝了一口。她的动作精准得像经过测量，每一个细节都透露出极致的自律和控制感。

“那我们就从这两个问题开始。”叶星辰也端起自己的咖啡，“首先，关于‘星辰’的增长——我认为核心在于我们始终记得自己为什么出发。”

她从包里拿出一本小册子，推到苏瑾面前。那不是品牌宣传册，而是一本手工装订的相册，封面已经有些磨损。

苏瑾翻开。

第一页是七年前“星辰”第一家门店的照片——小小的店面，简单的装修，但橱窗里陈列的衣服已经能看出独特的设计语言。第二页是早期的设计草图，有些是叶星辰画的，有些是林枫画的，旁边还有手写的批注和讨论。第三页是第一次时装发布会的后台，模特们挤在狭小的空间里换装，叶星辰亲自给一个紧张的模特调整腰带……

“这是我们品牌创立初期的记录。”叶星辰说，“没有专业的摄影师，都是员工和朋友们用手机拍的。我每年都会翻看，提醒自己不要忘记最初的样子。”

苏瑾一页页翻看，手指在那些粗糙的照片上轻轻划过。她的表情依然平静，但眼神有了细微的变化——那是专业分析师看到关键数据时的专注。

“很多品牌在扩张过程中会丢失灵魂。”叶星辰继续说，“为了迎合市场而稀释设计，为了追求规模而牺牲品质，为了快速盈利而忘记对消费者的承诺。但‘星辰’没有。我们的设计总监林枫——您可能听说过他——七年来始终坚守在设计第一线。我们的供应链总监，是从第一家店就跟我们的老员工，每一块面料都要亲自摸过才放心。我们的每一家门店店长，都要经过三个月的培训，不仅要懂销售，更要懂设计，懂品牌故事，懂如何与顾客建立真实的情感连接。”

她顿了顿：“苏总，您见过太多奢侈品牌。您知道，真正的奢侈不是标价上的数字，而是时间，是匠心，是故事，是情感。‘星辰’要做的，就是创造出属于我们这个时代的、有温度的奢侈。”

苏瑾合上相册，抬起头：“很动人的故事。但商业世界不相信眼泪，只相信数字。‘星辰’过去七年的增长率确实惊人，但基数越大，维持高增长越难。你们已经在中国市场接近饱和，国际化才刚刚起步。巴黎旗舰店的成功不能复制到所有市场，纽约和伦敦的挑战完全不同。更不用说，全球经济下行压力下，奢侈品行业首当其冲。”

她的问题尖锐而精准，每一个点都戳在要害上。

叶星辰反而笑了。她喜欢这样的对话——不需要掩饰，不需要客套，直击核心。

“您说得都对。”她承认，“所以我们需要您。”

这个回答让苏瑾微微挑眉。

“我需要您带来的，正是‘星辰’现在最缺乏的——系统的国际化管理经验，成熟的风险控制体系，科学的战略规划能力。”叶星辰身体前倾，眼神真诚，“我们有灵魂，有故事，有出色的产品。但我们缺乏将这一切转化为可持续商业成功的系统方法论。而您，苏总，您是这个领域的世界级专家。”

苏瑾沉默了几秒，喝了一口咖啡。

“第二个问题。”她说，“为什么我会接受？”

叶星辰没有直接回答，而是问了一个看似无关的问题：“苏总，您还记得您职业生涯的起点吗？”

这个问题出乎苏瑾的意料。她停顿了一下，眼中闪过一丝遥远的回忆。

“我大学毕业后，第一份工作是在上海一家国营纺织厂的出口部。”她的声音里有一种罕见的柔软，“那时候，我们的产品都是贴牌生产，设计是国外的，品牌是国外的，我们只负责最苦最累的制造环节。我记得有一次，我陪一位意大利客户参观车间，他指着我们工人手工刺绣的旗袍说：‘看，这就是为什么你们只能做代工——太慢了，太传统了，不符合现代审美。’”

“当时我很想反驳，但说不出口。因为他说的是事实。我们拥有世界上最精湛的工艺，却没有话语权。”苏瑾的眼神重新变得锐利，“所以我去了哈佛读MBA，去了欧洲工作，一路爬到今天的位置。我想证明，中国人不仅能制造，更能创造，能管理，能引领。”

叶星辰点头：“所以您看，我们的目标是一致的。您用了二十年的时间，从一个纺织厂的普通员工，成长为国际奢侈品牌的高管。而我，用了七年时间，从一个怀揣设计梦的女孩，创建了一个正在走向世界的中国品牌。我们都想改变些什么——改变世界对中国制造的刻板印象，改变时尚行业被西方垄断的格局，改变‘美’的定义权。”

她从包里拿出另一份文件，推到苏瑾面前。

“这是我为‘星辰’未来十年制定的战略框架草案。”叶星辰说，“不是具体的执行计划，而是方向和原则。您可以看到，我们的目标不是成为另一个LVMH或开云，而是创造一个新的模式——一个融合东方美学与现代设计、商业成功与社会责任并重、线上与线下无缝融合、全球化与本土化平衡的新模式。”

苏瑾翻开文件。她的阅读速度极快，几乎是一目十行，但每翻一页，她的眼神就亮一分。

文件中没有空洞的口号，而是清晰的分析和框架：

· 未来五年的市场扩张路径，不仅包括欧美主要城市，更关注新兴市场

· 数字化转型的三个阶段，从电商升级到全渠道智能化

· 供应链的可持续化改造，目标是五年内实现碳中和

· 设计研发中心的全球布局计划，巴黎、米兰、东京、上海四地联动

· 社会责任板块的深化，计划将“星辰慈善基金”的模式复制到海外

最吸引苏瑾的是最后一章——“新奢侈的定义”。这里提出了一系列颠覆性的理念：奢侈应该是可持续的，应该是包容的，应该是有教育意义的，应该是能推动社会进步的。

“这些想法很大胆。”苏瑾合上文件，第一次露出了真正的笑容——不是礼貌性的微笑，而是眼睛里闪着光的笑，“也很危险。您知道挑战有多大吗？”

“我知道。”叶星辰坦然，“所以我才需要最优秀的舵手。”

两人对视。塞纳河的风吹过，桌上的文件纸页轻轻翻动。

“您希望我担任什么职位？”苏瑾问。

“全球首席执行官。”叶星辰一字一句，“全面负责‘星辰’品牌的商业运营和国际化扩张。设计、产品、创意方向仍由林枫和我负责，但所有商业决策——战略、财务、人力、市场、销售——您有最终决定权。我会退居董事会主席，专注于长期战略和慈善事业。”

这个授权范围之大，让见惯了大场面的苏瑾也微微动容。

“您这么信任我？”她问，“我们才第一次见面。”

“我研究您已经半年了。”叶星辰笑了，“您主导过的每一个项目，您发表的每一篇行业文章，您在公开场合的每一次发言。我知道您的价值观，您的能力，您的短板，甚至您的偏好——比如您喝咖啡从不加糖，不是因为减肥，而是因为您喜欢苦味带来的清醒感。”

苏瑾惊讶地看着她。

“我还知道，您三年前离婚，现在独自抚养一个十岁的女儿。您每周五无论多忙都会飞回上海陪她过周末，周一早上再飞回巴黎。”叶星辰的声音温柔下来，“苏总，我们不仅是寻找一个职业经理人，更是寻找一个价值观一致的伙伴。我相信，一个重视家庭、懂得平衡事业与生活的女性，会更理解‘星辰’想要传递的——女性可以有事业，有梦想，也可以有爱，有家庭，有完整的自我。”

这番话击中了苏瑾内心深处某个柔软的地方。她的表情有瞬间的松动，那个坚硬的外壳裂开了一道缝。

“如果我接受，”她缓缓说，“我的第一个要求是，将全球总部设在上海。我女儿在那里上学，我的父母年纪也大了，我需要更多时间陪伴他们。”

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