第369章 西南经济发展纲要（1/2）

次日清晨，贵阳的天空被一场微雨洗得湛蓝如洗，空气中弥漫着泥土与青草的芬芳。那场关乎未来的深夜密谈，似乎将笼罩在西南上空的阴霾也一并驱散了。

戴戡一夜未眠，但精神却异常矍铄。他换上了一身笔挺的深灰色中山装，站在省政府门前，整个人如一杆蓄势待发的标枪，眼中燃烧着昨夜被林景云点燃的火焰。

当林景云与刘湘一同乘车抵达时，戴戡大步迎了上去。

“少川，甫澄兄，欢迎！贵州虽贫，但我们黔人的心是热的！今天，就让我戴戡，带二位看看我们这几年的家底！”戴戡的声音洪亮而有力，充满了前所未有的自信。随行还有滇、川的相应官员，如陈绍安等人。

林景云看着他，微微一笑。他知道，昨夜的种子，已经在戴戡的心中生根发芽。这位护国名将，已经找到了比割据一省更宏伟的使命。

考察的第一站，是位于贵阳城郊的卷烟厂。车队尚未靠近，一股浓郁而醇厚的烟草香气便扑面而来。厂房是崭新的红砖建筑，巨大的玻璃窗让阳光可以毫无阻碍地洒入车间。伴随着“轰隆隆”的机器运转声，映入眼帘的是一派热火朝天的生产景象。

数百名身着统一蓝色工装的男女工人，在流水线上紧张而有序地忙碌着。金黄的烟叶经过烘烤、切丝，被卷入印着精美图案的卷烟纸中，再由女工们灵巧的双手迅速包装成盒。

“循若兄，规模不小啊。”林景云走下车，深吸了一口空气中的烟草味道，目光扫过厂区高耸的烟囱和整洁的道路。

戴戡脸上泛起自豪的红光，他指着一排排码放整齐的成品箱，朗声道：“少川，你看！这是我们贵州的拳头产品！高端的‘黔牌’，主打礼品市场；平价的‘贵烟’，面向普通百姓。去年，我们总共生产了五十万大箱，除了满足本省，还远销湖南、广西，为贵州财政带来了超过两百万块大洋的收入！这每一分钱，都用在了修路、办学和扩充新军上！”

刘湘拿起一包“黔牌”香烟，仔细端详着烫金的包装，问道：“偱若兄，这烟草的品质确实上乘。不知烟叶的成本几何？若要销往我四川，算上运费，比起川产的‘蜀烟’，价格上可有优势？”

戴戡哈哈一笑：“甫澄兄，问到点子上了！我们贵州的烟叶，品质不输云南，但地价、人工都比四川便宜。我敢保证，即便加上运费，‘贵烟’到了重庆，也比你们的‘蜀烟’便宜一成！品质却只高不低！”

林景云捻起一根，放在鼻尖轻嗅，点了点头：“烟丝干燥，色泽金黄，是好烟。循若兄，这不单是两百万的财政收入。你想想，未来的战场上，在前线苦战数日的士兵，能在战壕里点上一根家乡的烟，那是什么样的慰藉？这是军心，是士气！我们每多卖一包烟，就等于从洋人手里多抢回一分钱，为未来的战争多储备一分力！”

他的话语，让戴戡和刘湘同时心头一震。原本单纯的商业考量，瞬间被赋予了沉重的战略意义。

离开烟厂，车队又驶向了冲压厂。这里的景象与烟厂截然不同，空气中充斥着刺耳的金属撞击声和机油的味道。巨大的水压机一次次落下，发出的巨响仿佛能撼动大地。一块块银白色的铝板，在机器的怒吼中，被冲压成型，变成一个个标准的军用水壶、饭盒和脸盆。

“我们这个厂，是少川引荐，从德国引进的二手设备，虽然老旧了些，但胜在皮实耐用！”戴戡的声音必须提高八度，才能盖过机器的轰鸣，“现在每天能生产五千个军用水壶！比起过去的老式铁皮水壶，它轻便、不生锈，还能直接放在火上烧水！川军和我们黔军的兄弟，都说这是战场上的救命玩意儿！”

接下来的几天，一行人马不停蹄，考察了为开路和采矿提供保障的炸药厂，蕴藏着重要战略资源的汞矿，还走访了几个颇具规模的民间手工艺坊。戴戡将贵州这几年的发展成果，毫无保留地展现在了林景云和刘湘面前。从机器轰鸣的工厂，到匠人手中精巧的竹编；从关系国计民生的特产，到关乎战争命脉的军工，一幅生机勃勃又充满潜力的画卷徐徐展开。

考察的最后一日，一场关系到滇川黔三省未来经济命脉的协调会议，在贵州督军府一间宽敞的会议室内召开。

长条会议桌旁，林景云、戴戡、刘湘居中而坐。他们的身后，是各自带来的主管经济的官员和商界代表。气氛庄重而严肃，所有人都明白，这次会议将决定西南未来数年的经济走向。

戴戡作为东道主，做了简短的开场白：“各位，这几日的考察，相信大家对贵州有了一个新的认识。今日请各位来，不是为了争利，而是为了共荣！我们西南三省，一衣带水，荣辱与共。如何拧成一股绳，劲往一处使，是我等今日之要务！一下我们云南方面草拟的协同发展方案。”

在众人的注视下，一位身穿得体浅蓝色旗袍，剪着利落短发的年轻女性站了起来。她便是陈绍安。她的目光沉静而自信，丝毫没有因为在座的都是一方巨擘而有任何胆怯。

她走到墙边悬挂的一副巨大图表面前，拿起一根长杆，清脆的声音在会议室内响起。

“各位督军，各位代表，各位商界的前辈，绍安献丑了。”她微微鞠躬，随即直起身，眼神变得锐利起来，“这几日，我随同林主席考察了贵州的各项产业，并结合了我们商务厅对四川市场的长期调研，以及云南自身的商贸特点，连夜赶制了这份《西南五省产业协同发展初步构想》。我们的核心原则只有十二个字：扬长避短，互补共赢，拳头向外！”

她的声音不大，但每个字都掷地有声。

“首先，是核心产业定位与外销货物清单。”她用长杆指向图表的第一部分。那是一个清晰的表格，将云南、贵州、四川、西藏、新疆五省区的产业分工罗列得明明白白。

“诸位请看，云南，定位是工业、化工及交通枢纽，主力外销品是化肥、橡胶轮胎、锡制品、各类罐头和药品。贵州，定位是轻工、手工艺和新材料，主力是铝制品、黔烟、布匹、桐油、生漆。四川，我们建议定位为重工和食品加工，主力是铁具、盐，以及马车车架和部分罐头分装。至于西藏和新疆，则作为我们的战略大后方，专注于提供原材料，如牦牛、羊毛和棉花。”

“这样设计的原则，就是为了最大程度地避免内部的同质化竞争！我们不能再像过去那样，你产棉纱我也产棉纱，你炼铁我也炼铁，最后在自己家里打得头破血流，让外面的洋人坐收渔利！我们必须分工协作，云南的化肥运到新疆，换回棉花；贵州的铝锭运到四川，制成成品；西藏的牛羊，在滇川两地加工成罐头，销往全国乃至海外！这是一个内循环，也是一个拳头！”

会议室内鸦雀无声，所有人都被这个宏大而清晰的构想吸引住了。

陈绍安没有停顿，长杆移动到第二部分：“其次，是分品类的外销策略。我们不能傻乎乎地把东西生产出来就往外卖，必须要有针对性的策略。我以贵州为例。”

本章未完，点击下一页继续阅读。