第480章 前往美国（2/2）

梅奥医学中心的接待规格很高，行政副总裁亲自陪同，参观了门诊、手术中心、科研大楼。

魏德源全程热情高涨，用流利的英语与美方交流，问了很多关于医院运营和财务管理的问题。

方郁雾则更关注临床细节，她站在心脏外科的手术观摩室，看了整整一台机器人辅助二尖瓣修复手术。

结束时，主刀医生出来交流时，她直接用英语提问：

“刚才在处理后瓣叶时，您为什么选择使用Neochord植入而不是矩形切除？是基于术前影像的特定发现吗？”

那位美国医生惊讶地看着她：“您看得懂我们的手术？”

“我是外科医生，也是急诊科医生，原理相通。”方郁雾说道。

“从影像上看，患者的二尖瓣脱垂主要是后瓣叶P2区，腱索延长但瓣叶质量尚可。

所以植入人工腱索比切除更合理，能保留更多自体组织。”

“完全正确！”美国医生兴奋起来，“您也是外科医生？来自哪家医院？”

“中国上海，魔都第一人民医院。”

“我知道！你们医院的肝胆外科很有名！”医生转身对陪同的梅奥高管说道。

“这位医生非常专业，我们应该安排更深入的交流！”

接下来的参观，方郁雾成了焦点。

她提出的问题专业而深入，从手术技术到术后管理，从临床研究到成果转化。

美方专家们从一开始的礼貌接待，变成了真正的学术交流。

中午休息时，周明远走到方郁雾身边，低声说道：

“郁雾，你今天表现很出色，真是给中国医生长脸了。”

“我只是做了该做的事。”方郁雾说道。

“不，你做得更多。”周明远看着她，心中无限感慨。

“我看了你出发前提交的考察计划，里面列的问题清单，比我们官方准备的深入得多。

你是真正来做学问的，而不是来观光的。”

方郁雾笑了笑，“谢谢周主任的夸赞。”

下午的座谈会，主题是“研究型医院的科研管理”。

梅奥的科研副院长做了报告，提到他们每年投入数亿美元支持基础研究，即使这些研究可能十年都没有临床产出，依然在坚持着。

提问环节，魏德源先举手。

“这么高的科研投入，如何保证投资回报率？董事会不会有压力吗？”

问题很实际，也很“中国式思维”。

梅奥副院长回答：“我们的董事会由医生和科学家主导，他们理解医学研究的长期性。

而且我们有捐赠基金，不完全依赖运营收入。”

轮到方郁雾时，她问的是：“你们如何平衡自由探索和定向研究的？

比如，有些科学家想做完全自由的探索，但医院可能有战略重点方向。”

这个问题触及了科研管理的核心困境。

听到这个问题，副院长眼睛亮了：“很好的问题！我们采用‘双轨道’制。

一是‘探索基金’，支持高风险、高不确定性的自由探索；

二是‘战略计划’，围绕重大疾病组织攻关团队。

科学家可以根据兴趣选择轨道，也可以两者兼顾。”

“评审机制呢？如何保证公平？”

“探索基金由同行评议，只看科学价值；战略计划由跨学科委员会评审，看与医院战略的契合度。”

副院长说道，“关键是透明，所有评审标准、流程、结果都公开。”

方郁雾认真记录，这些都是可以借鉴的经验。