第179章 新春新局（1/2）

正月初七，年味还未散尽，青峰县扶贫办已经全员到岗。

院子里那棵老桂花树还挂着残雪，办公室里却热气腾腾——暖气片烧得发烫，每个人的脸上都带着春节特有的红润光泽。余庆走进办公室时，刘主任正和几个科长围着作战图，激烈地讨论着什么。

“余主任，您来得正好。”刘主任转过身，手里拿着厚厚一摞材料，“各乡镇报上来的返乡人员统计汇总出来了，情况比预想的复杂。”

余庆脱下外套，接过材料翻看。数字是冰冷的，但每一个数字背后，都是一个家庭的新年期盼或者失望。

“十个特别困难村，外出务工人员返乡率百分之九十二，但带回的现金收入平均比去年下降百分之十八。”刘主任指着表格，“拖欠工资的问题，我们年前协调解决了一部分，但还有一百二十多人没拿到全款。”

“十八个相对困难村呢？”

“更差。”督导科长接过话，“返乡率只有百分之八十五，很多人在外地过年没回来。带回来的收入平均下降百分之二十二。最麻烦的是，有五个村反映，开春后至少三分之一的人不打算再出去了——外面活难找，钱难挣。”

余庆在会议桌前坐下，让大家都坐。窗外传来零星的鞭炮声，那是还在过年的人家。但扶贫办的这间屋子里，气氛已经进入了工作状态。

“这是好事，也是挑战。”余庆说，“好事是，劳动力留下来了，我们可以发展本地产业；挑战是，这些人要吃饭，要挣钱，我们的产业能不能跟上？”

他翻开笔记本，上面是春节在家时记的一些想法：“年前我们完成了十个特别困难村的攻坚，今年，按照三年计划，要启动十八个相对困难村的帮扶。但十个刚脱贫的村，防返贫压力很大。我的想法是，两手抓：一手抓巩固，一手抓拓展。”

“怎么抓？”产业科长问。

“巩固方面，十个村每个村派一个联络员，每月至少驻村三天，跟踪产业进展，解决实际问题。”余庆说，“拓展方面，十八个村分三批推进，第一批六个村，三月前启动；第二批六个村，六月前；第三批六个村，九月前。每个批次，都要有明确的产业方向和帮扶措施。”

他顿了顿：“但这次，咱们换个打法。不是我们定项目，是让村里自己提需求，我们评估可行性，提供支持。”

这个思路很新。会议室里安静了几秒，刘主任先开口：“余主任，这样会不会太被动了？有些村可能根本提不出像样的想法。”

“提不出，就帮他们想。”余庆说，“但必须是他们真正想干、愿意干的事。扶贫不是替他们干，是带着他们干。这个主次不能颠倒。”

正说着，办公室的门被敲响了。一个三十多岁的汉子站在门口，穿着半旧的羽绒服，手里拎着个蛇皮袋，脸上带着拘谨的笑。

“请问……余主任在吗？”

“我就是，您是？”

“我叫王有田，三家寨的。”汉子走进来，把蛇皮袋放在地上，“村里让我来……来给您拜个年，顺便……汇报点事。”

余庆想起来了。三家寨，就是那个李姓和王姓矛盾重重的村。年前为卖柑橘打架，他调解过。看王有田这打扮，像是走了远路。

“有田同志，坐。”余庆给他倒了杯热水，“这么冷的天，怎么来了？”

“骑车来的，不冷。”王有田搓着手，从蛇皮袋里掏出几样东西：一包干香菇，一瓶蜂蜜，还有……厚厚一沓纸。

“这是……”

“合作社的账本。”王有田把账本推到余庆面前，“年前您说了，要并账，要透明。我们回去后，李老四和王老三开了三天会，把两本账合了。这是合并后的账本，每一笔都清楚。”

余庆翻开账本。果然，从年前的柑橘销售开始，收入、支出、分红，一笔笔记得清清楚楚。最后一页是分红明细：二十三户社员，按照交售柑橘的数量和质量，每户分了八百到两千不等。李老四和王老三的名字排在一起，分红数额只差五十块钱——那是李老四多出的运输补贴。

“这是好事啊。”余庆眼睛亮了，“两家真和好了？”

“不能说完全和好，但至少……能坐一起算账了。”王有田憨厚地笑着，“过年时，两家还互相拜年了。李老四给王老三的孙子包了红包，王老三请李老四喝了酒。”

“那今天来，不只是送账本吧？”

王有田从怀里又掏出一份材料，纸张皱巴巴的，但字迹工整：“这是村里人一起想的……今年的计划。您看看，行不行。”

余庆接过材料。标题很朴实：《三家寨产业发展计划（草稿）》。内容分三部分：一是扩大柑橘种植，从现在的五十亩扩大到一百亩；二是发展林下养鸡，利用柑橘林的空地；三是建个小型的柑橘加工厂，做柑橘干、柑橘酱。

“这都是你们自己想的？”

“嗯。”王有田点头，“年前卖柑橘，大家尝到了甜头。但光卖鲜果，价格不稳，也卖不远。要是能加工，能保存，就能卖到更远的地方。林下养鸡，是看芒弄村学的，鸡吃虫，鸡粪肥地，一举两得。”

余庆仔细看着计划。虽然粗糙，但思路清晰，特别是产业循环的想法——柑橘林养鸡，鸡粪肥地，柑橘加工提升附加值——这已经超出了简单的种养，有了生态农业的雏形。

“资金预算呢？”

“算过了。”王有田显然有备而来，“扩大种植要五万，买鸡苗建鸡舍要三万，加工厂最贵，要十万。总共十八万。村里能自筹三万，需要扶持十五万。”

十五万，对一个刚起步的村来说，不是小数目。但余庆没有立即表态，他问了个关键问题：“技术呢？柑橘加工有技术门槛，你们有人会吗？”

“有。”王有田说，“我表弟在省城食品厂干过，懂技术。他说，简单的烘干、制酱不难，关键是要卫生、要标准。他可以回来干。”

“那管理呢？合作社现在谁管事？”

“轮流。”王有田说，“李老四管生产，王老三管销售，我管财务。每月开一次会，大事投票。”

这个架构虽然简单，但至少有了分工和制衡。余庆沉思片刻：“这样，你先把材料留下。我们研究一下，尽快给你答复。但你要有思想准备，十五万不可能一次给，要分阶段，要看进展。”

“明白，明白！”王有田连连点头，“只要有希望，我们就干！”

送走王有田，余庆把那份计划递给刘主任：“你们看看，三家寨这个计划，有没有可行性？”

几个人传阅着，会议室里响起议论声。

“思路不错，但十五万要得多了点。”

“柑橘加工有风险，销路呢？”

“林下养鸡倒是可以，投资小见效快。”

余庆听着大家的意见，最后说：“我的想法是，可以支持，但要调整顺序。先发展林下养鸡，投资小，三个月就能见效；同时扩大柑橘种植，但不要一下扩五十亩，先扩二十亩；加工厂先缓一缓，等产量上来了，技术成熟了再建。”

他算了一笔账：“林下养鸡，三万够了；扩种二十亩，两万；技术培训，一万。总共六万。如果半年后效果好了，再支持下一步。”

“那剩下的九万呢？”

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