第443章 国家党校培训（四）（1/2）

周六的早晨，党校的节奏比平日稍显舒缓，但学习任务并未停止。

按照课程安排，周六上午是“世界眼光与宏观视野”模块的第一次集中授课。

主题是“新一轮科技革命与产业变革：中国的机遇、挑战与战略选择”。

主讲人是来自国家高端智库的资深研究员，一位在国际科技政策和产业经济领域享有盛誉的学者，陆天明教授。

大报告厅里座无虚席。学员们都知道，这个模块旨在拓宽视野，培养战略思维，对于理解国家发展大趋势、谋划本地区本领域工作至关重要。

黄政格外专注，化学专业出身的他，对于科技变革有着天然的兴趣和一定的知识基础，在隆海推动创投科技园建设时，也恶补了不少相关知识。

陆教授讲课风格大开大合，数据详实，案例丰富。

他从信息技术、生物技术、新能源、新材料、人工智能等领域的颠覆性突破讲起，深入剖析了这些技术变革如何重塑全球产业链、价值链和创新链，如何改变国家竞争格局和力量对比。

他既讲了我国在部分领域实现并跑乃至领跑的成就，也毫不避讳地指出了在基础研究、关键核心技术、高端人才、创新生态等方面存在的短板和“卡脖子”风险。

（“同志们，”陆教授声音洪亮，带着一种紧迫感，“我们正处在一个‘百年未有之大变局’中，科技是其中最关键、最活跃的变量之一。

这不是遥远的未来学，而是正在发生的现实。

它关系到国家前途命运，也直接关系到我们每一个地区、每一个行业的发展空间和竞争地位。

过去依靠要素投入、规模扩张的模式难以为继，创新驱动成为必然选择，而且是唯一的选择。”）

他展示了多张图表，对比了中美等国在研发投入、专利质量、独角兽企业数量、风险投资活跃度等方面的差距，也分析了德国“工业4.0”、美国“再工业化”等战略的实质。

（“对于在座的各位领导干部而言，”陆教授目光扫过全场。

“理解科技革命，不是要求你们都成为科学家、工程师。

而是要树立强烈的科技意识和创新思维，要懂得如何营造有利于创新的环境和生态。

如何推动科技与经济社会发展的深度融合，如何在全球创新网络中找准自身定位、抢占发展先机。”）

黄政听得心潮澎湃，笔记记得飞快。

陆教授讲的许多观点，与他之前在隆海尝试引进科技企业、建立创投园区的朴素想法不谋而合。

但站得更高，看得更远，体系也更完整。

特别是听到关于“创新生态”的阐述——不仅仅是建几个园区、给些优惠政策，而是涉及人才、资本、文化、制度、开放合作等一系列要素的协同——让他对隆海科技园的未来发展有了更系统的思考。

授课持续了整整一上午，信息量极大。

下午原本是自习时间，但班主任周教授和组织员严老师临时通知，为了促进理论与实际结合，加深对“科技变革与地方发展”主题的理解，经校方协调，明天（周日）将组织一次短途实地调研，前往位于皇城北郊的“中村科学城北区”（又称“恒丰-绿湖科技园”）进行参观学习和座谈。

全体学员参加，不得无故缺席。

消息一出，学员们议论纷纷。能有机会走出校园，实地看看首都最前沿的科技园区，无疑是有吸引力的。

但也有学员私下嘀咕，周日安排活动，等于又占用了一天休息时间。

黄政却非常期待。他正愁如何将上午听到的宏观理论与基层实践更好结合，这次调研简直是及时雨。

他立刻开始搜集关于“恒丰-绿湖科技园”的资料。

这个园区是皇城建设全国科技创新中心“三城一区”主平台之一——中村科学城的重要组成部分，聚焦新一代信息技术、生物医药、航空航天等前沿领域，汇聚了大量顶尖科研机构、高新技术企业和创新人才，是观察国家科技创新前沿的绝佳窗口。

周六晚上，黄政没有像往常一样埋头补理论课，而是仔细研读能找到的关于该园区的规划、产业布局、创新政策、代表性企业介绍等材料，并思考着明天调研可能关注的问题。

章宏宇也在做准备，他更关注园区在军民融合、国防科技转化方面的举措。

周日清晨，三辆大巴车准时从党校出发，载着全体学员驶向北郊。

秋高气爽，阳光明媚。车辆穿过逐渐变得稀疏的城市建筑，进入一片规划整齐、绿意盎然的区域。

道路宽阔，绿化带里种着银杏和枫树，秋色渐染。

远处，一栋栋造型现代、玻璃幕墙闪耀的研发大楼和标准化厂房错落有致地分布着，不时能看到一些知名科技公司的Logo。

第一站是园区的规划展览馆。巨大的沙盘模型和动态演示屏，全景式地展示了园区的战略定位、空间布局、产业集群和创新生态。

园区管委会的负责同志亲自讲解，从皇城疏解非核心功能、聚焦科技创新讲到如何“筑巢引凤”，打造“类海外”创新环境，吸引全球顶尖科学家和创业团队。

听得学员们频频点头，尤其是来自中西部地区的学员，眼中满是羡慕。

随后，参观了两家具有代表性的企业。一家是专注于人工智能芯片设计的“独角兽”企业“智瞳科技”。

在公司展厅，年轻的CTO（首席技术官）充满激情地介绍了他们如何突破国外技术封锁，自主设计出性能国际领先的智能推理芯片，并已成功应用于安防、驾驶、计算等领域。

展示柜里，指甲盖大小的芯片在灯光下闪烁着神秘的光芒。

黄政仔细听着技术原理和应用场景，不时提问，问题涉及芯片材料、制程工艺、能耗比等专业细节，让那位CTO有些惊讶，交谈也更深入起来。

另一家是生物医药领域的创新企业“奥赛图”，专注于基因编辑和细胞治疗前沿技术。

在这里，学员们透过实验室的玻璃窗，看到了高度自动化的实验设备和身穿白大褂、专注工作的科研人员。

公司创始人是一位海归博士，他讲述了如何将国际最前沿的科研成果在国内转化落地，以及面临的临床试验、审评审批、医保支付等方面的挑战。

黄政结合自己在隆海推动产业发展的经历，问了一些关于政策衔接、产学研合作、资本市场支持的问题，也引发了其他学员的思考。

参观过程中，黄政一直处于高度兴奋和思考状态。

他看到了差距——隆海的科技园与这里相比，无论从产业层次、人才密度、创新活力还是政策环境，都不可同日而语。

但也看到了希望和方向——创新的种子可以在合适的土壤中生长，关键在于如何营造土壤。

午饭安排在园区的人才公寓配套餐厅。饭后，按计划是与园区管委会、部分企业代表、孵化器负责人的座谈交流会。地点在一间宽敞明亮的会议室。

座谈会由班长赵副厅长主持。

他首先代表全体学员感谢园区的接待，然后请园区管委会副主任介绍园区在服务创新主体、优化营商环境方面的具体做法。

管委会副主任侃侃而谈，从“一枚印章管审批”、“一网通办”、人才落户、子女入学、住房保障，讲到设立政府引导基金、搭建公共技术服务平台、组织“创新合伙人”活动等等，措施具体，数据详实，听得不少学员，特别是来自政府部门的学员，纷纷记录。

随后，几位企业代表和孵化器负责人也分享了他们在园区创业发展的感受，提到了一些具体的便利，也委婉地提出了新的期待，比如基础研究投入、知识产权保护国际化、高端人才个人所得税优惠等。

交流环节，学员们踊跃提问。有问具体政策操作细节的，有问如何平衡政府引导与市场主导的，有问园区如何防范房地产化倾向、确保真正聚焦创新的。

气氛热烈而有序。这时，那位国企王总举手发言，他笑呵呵地说：

（“听了各位的介绍，真是大开眼界，深受启发。皇城的资源禀赋和战略地位，确实得天独厚，能打造出这样的创新高地。

对于我们很多地方来说，可能很难复制这样的模式。

我想请问管委会领导，你们这些成功的经验，比如那些精细化的服务、大手笔的投入，对于财力、人才资源相对有限的中西部地区、县域层面，有没有一些可以借鉴的、‘降维’版的举措？或者说，除了给钱给政策，还有什么更根本的东西是我们可以学习的？”）

这个问题提得其实很有水平，点出了许多学员，尤其是来自欠发达地区学员的关切。

管委会副主任思考了一下，回答道：

（“这位领导的问题很关键。确实，不是所有地方都有条件像我们这样投入。

但我们觉得，一些理念是可以借鉴的。比如，‘服务’的意识。

不一定非要建多么豪华的服务大厅，但能不能做到对企业、对人才的需求快速响应？能不能建立‘企业服务专员’制度，一对一解决个性化问题？

再比如，营造‘鼓励创新、宽容失败’的文化氛围。这可能比给一些税收减免更重要。

还有就是，找准自身的特色和优势，不要盲目跟风追求‘高大上’。

哪怕聚焦一个细分领域，做深做透，形成产业集群，也是一种成功。”）

回答很实在，赢得了掌声。

黄政一直在认真听，也在思考。

轮到他发言时，他先向管委会和企业代表致谢，然后说道：

（“刚才王总的问题，也是我一直思考的。

今天参观学习，震撼之余，我也在观察一些细节。

我想从一个基层实践者的角度，补充请教一个问题。”）

他顿了顿，看向园区管委会副主任和几位企业代表：

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