第278章 巅峰对话（2/2）

他话锋一转，语气变得犀利：“但是，把‘盈利’和‘向善’对立起来，是一种非常短视和过时的商业观。认为大企业谈道德就是虚伪，更是一种懒惰的思维定式。” 他目光扫过全场，“我想问，是不是小偷小摸的企业才‘真实’，遵纪守法的反而‘虚伪’？是不是污染环境的企业才符合‘逐利本质’，投资环保的就是‘作秀’？”

一连串的反问，让现场变得异常安静。

“我理解的‘科技向善’，不是要求企业去做亏本买卖，而是要求我们在追求利润的同时，必须回答一个问题：我们的利润来源是否光明正大？我们的发展是否以损害社会公共利益、用户权益或生态环境为代价？” 陈长生的声音沉稳而有力，“‘长生’的‘善’，体现在我们拒绝将未充分验证的基因技术急于商业化变现，尽管那样来钱更快；体现在我们投入巨资建立数据安全屏障，保护用户隐私，尽管这增加了成本；体现在我们主动发起《数字生命权利宣言》讨论，为自己套上伦理枷锁；体现在我们将最前沿的技术用于攻克疾病、改善环境，而不仅仅是追求更精准的广告投放。”

他顿了顿，给出了更实际的例证：“至于你提到的产品定价和市场占有率。NL1相关药物，我们在发达国家定价与同类创新药持平，用于持续研发；但在广大发展中国家和最不发达国家，我们通过世界卫生组织和‘星海基金会’，以接近成本价甚至捐赠的方式提供。‘伏羲’系统的工业解决方案，我们通过授权模式与众多伙伴合作，而非一家通吃。我们的市场地位，是靠实实在在的技术突破和更好满足客户需求获得的，而不是靠垄断或恶性竞争。”

最后，他总结道：“‘向善’不是否定利润，而是追求‘阳光下的利润’，是追求企业的长期价值与社会总体福利的正向循环。如果这叫‘虚伪’，那我希望这样的‘虚伪’企业越多越好。时间会证明，谁在真正创造价值，谁只是在利用甚至破坏价值。”

这番逻辑严密、有理有据的回应，赢得了全场雷鸣般的掌声。线上那个大V的嘲讽言论瞬间被“这才是格局！”“实力打脸！”的弹幕淹没。陈长生用清晰的商业逻辑和实实在在的行动，轻易粉碎了那种肤浅的质疑。

在彻底驳斥了质疑后，陈长生的演讲进入了最高潮的部分。他正式提出了自己思考已久的“文明型企业”概念。

“基于这些年的实践和思考，我认为，一流的企业满足需求，卓越的企业引领行业，而真正的伟大企业，应该致力于成为‘文明型企业’。” 他身后的屏幕亮起，显示出“文明型企业”的三个核心特征：

“第一，推动人类知识边疆。企业的研发不应局限于现有技术的改良，而应勇于探索未知，拓展整个人类的认知和能力边界。就像我们投资太空探索、基础生命科学，这短期内可能看不到商业回报，但对人类文明的未来至关重要。”

“第二，增进社会福祉与公平。企业的经营成果应能惠及更广泛的人群，而不仅仅是股东和少数精英。这包括提供更优质的产品服务、创造更多就业、贡献税收，也包括像我们建设‘凌河科学城’一样，主动参与解决区域发展不平衡等问题。”

“第三，成为塑造更美好文明形态的积极力量。这意味着企业要主动承担起伦理责任，确保技术发展导向善治，维护数字时代的人权与尊严，参与构建可持续的全球商业文明规则。企业不仅是经济实体，也应是社会进步的稳定器和推动器。”

陈长生目光灼灼地看着台下年轻的学子们：“同学们，你们是未来的创造者。我希望你们将来无论从事什么行业，创立什么样的组织，都能思考一下‘文明型企业’这个维度。企业的终极目标，不应仅仅是财务报表上的数字，更应该是：当我们回首一生，我们为这个世界，为人类文明的进步，留下了什么有价值的、向善的印记。”

演讲在经久不息的掌声中结束。这场巅峰对话的视频和文字记录迅速刷爆网络，被无数年轻人奉为“精神指南”。陈长生本人，也超越了普通企业家的范畴，成为了无数渴望用知识和能力改变世界、同时坚守内心价值的年轻人心中的偶像和标杆。他不仅展示了商业的成功，更指明了一条将商业成功与人类文明进步相结合的可能路径。这一刻，他不仅是“长生”的王，更是在思想高地上树立起一面崭新旗帜的引领者。