第341章 增量的涌动（2/2）

【涌动反馈链：增量非局部化】

数据可视化显示，原本孤立的边缘项目，在连续周期中产生了互相强化的效应：

一个团队的失败，触发另一团队的策略调整；

一个小节点的非线性增量，激活了原本被忽略的潜在路径。

整个系统的增量分布呈现出“波峰叠加、局部放大”的趋势。

沈砚观察这些记录时，注意到一个现象——

高资源团队在此过程中表现出明显迟滞。

他们原有的规划和风险控制逻辑，在面对边缘团队的非线性反馈时，变得缓慢而被动。

即便投入大量资源，也很难再复制边缘力量产生的突发增量。

系统后台生成了另一条关键标注：

【边缘涌动：非复制性增量】

意思很明确：

边缘力量的突破，无法通过模仿或资源堆叠复制。

它的价值，根植于低可预测性和真实风险接触，而非规模或控制。

内部有人提出疑问：

“如果增量来自失败和非线性波动，那么如何量化贡献？”

“是否意味着系统未来的评价标准，需要完全重构？”

沈砚轻轻摇头。

他在世界卷深层记录中写下私人注释：

“增量不再是结果，而是流动。真正的未来，是由涌动塑造，而非静态衡量。”

与此同时，边缘团队内部也出现了微妙的自觉。

他们开始更加敏感地观察彼此的尝试轨迹，尝试在不干扰系统整体平衡的前提下，推进更深的未知探索。

这种行为进一步强化了系统的涌动效应——

非线性增量链条愈发清晰，

失败与成功、推进与终止、低资源与高资源，都在涌动中交织，形成一条不可逆的动态路径。

沈砚明白，这意味着第八卷进入了真正的动态生态阶段——

未来增量，不再只是线性累积，也不再只依赖资源或规则，

它正在通过边缘力量、低可预测性与系统反馈的互动，形成一个自我演化的网络。

而在这个网络中，每一次选择、每一次停止、每一次失败，都将被放大，成为塑造未来的力量。