第429章 析模的变化（上）（2/2）

“批！”陆宇毫不犹豫，“需要多少预算？”

“初步估算，前期研发大概需要五百万，如果产业化，可能还要追加……”

“先批八百万。”陆宇在平板上签了电子审批，“我给你三个要求：第一，技术要实用，不能只是实验室里的玩具；第二，成本要可控，未来要能大规模应用；第三，时间节点要明确，我要看到阶段性成果。”

李浩然的眼睛亮了：“明白！陆总，我们一定做好！”

“去吧。”陆宇挥挥手，“有困难直接找我。”

看着李浩然兴奋离开的背影，陆宇微微一笑。这就是他现在最喜欢做的事——发现好的方向，给予信任和资源，然后看着团队将想法变为现实。

周一上午九点，公司月度经营例会准时开始。

椭圆形的会议桌旁，各部门负责人陆续就座。陆宇坐在主位，面前只放了一个笔记本和一支笔——那支陪伴他多年的万宝龙钢笔，现在已经传给了女儿，他换了一支普通的签字笔。

“开始吧。”陆宇简洁地说。

首先汇报的是陈振国。农业板块这季度业绩增长18%，主要来自青禾药田新产品的上市。他详细汇报了各个基地的生产情况，市场反馈，存在的问题和下一步计划。

陆宇听着，偶尔在本子上记几笔。等陈振国说完，他只问了三个问题：“云南基地的三七病虫害防治方案落实了吗？甘肃基地的土壤改良进度如何？新产品的用户复购率数据出来没有？”

每一个问题都直指要害。陈振国早有准备，一一回答。

接下来是李浩然的技术汇报，林薇的品牌和市场分析，周明远的财务数据……每个人汇报时，陆宇都认真听着，但插话很少。只有当汇报偏离重点，或者数据逻辑不清时，他才会打断，提出关键问题。

这种会议风格和几年前大不相同。那时候，陆宇常常是会议的主角，滔滔不绝地布置任务，详细指导每一个细节。现在，他更多是倾听者、提问者、决策者。

会议进行到最后一个议题：青禾药田的海外拓展计划。

林薇打开PPT：“经过三个月的市场调研，我们认为东南亚是青禾药田出海的第一站。理由有三：第一，东南亚有庞大的华人群体，对中医药接受度高；第二，当地中药材市场混乱，高品质产品稀缺；第三，地理相近，物流成本可控。”

她详细介绍了计划：首站选在新加坡和马来西亚，与当地知名中药连锁店合作，主打高端饮片和养生茶包。预计第一年投入两千万，目标销售额五千万。

汇报完毕，会议室安静下来。所有人都看向陆宇。

陆宇没有立即表态。他慢慢转着手里的笔，目光扫过在座的每一个人：“你们怎么看？”

这个问题让有些人意外。以往，这种重大决策，陆总都是直接拍板。

短暂的沉默后，周明远先开口：“从财务角度看，两千万投入不算大，但海外市场不确定性高，建议分阶段投入，先试水。”

陈振国接着说：“从供应链角度，东南亚气候湿热，对药材储存运输要求高，需要提前解决技术问题。”

李浩然也提出看法：“当地法规可能和国内不同，需要法律团队提前介入。”