第83章 项目暂停风险（1/2）

第二天上班，红姐就通知项目组开会了！

张伟感觉，现场气氛不是很好啊！

王主任，燕姐，红姐都来了！

“大家稍等下，我们马总马上到！”红姐说！

张伟觉得，这个马总，感觉不一般！按照夏国的传统，最后到的，官最大！

“这个马总，是红姐的主管，是上市主体的cFo首席财务官，全名叫马德才！”张伟还有点迷茫，就收到田明发来的消息！

张伟突然有种网络小说照进现实的既视感，打了小的，来了老的！

田明好像在和王主任私下沟通着什么，目前张伟还不知道发生了什么！

很快马总就来了！

红姐，马上指着自己身边的位置说！

“马总，这里！”

突然，张伟见，王主任，田明，都起身来迎接了！

张伟也是跟着站了起来！这个时候，你有没有迎接不重要，但是坐着的那个人，一定会被记住！

“坐，大家坐，来晚啊，不好意思！”马总满脸堆笑！

张伟看对方，大概和王主任差不多，40~50岁的样子，身材保持的很好，干净而干练，装束和张伟他们差不多，不过是那种中年人色系短袖衬衫！

“阿红，开始吧！”马总，对红姐说！大家看马总坐下后，陆陆续续坐下了！

“昨天说的那4条问题，让我们用手工，导入系统的事，我回去给马总汇报了这个方案，我们财务部不同意这个方案！”红姐第一句话就把，昨天说的那四个问题的方案，直接给推翻了！

张伟见，田明和王主任，在眼神交流，好像都在说，啥情况？不知道啊！

红姐接着说！

主要原因有几个，第一，这块的数据量是最大的，我们全部手工做，是非常大的，我们昨天统计了下，每天有500~2000千条左右！

第二，科目不同，SAp的科目是单层的，金有浪科目是分层级的，这样手工匹配的工作量很大的前提下，还很容易出错，SAp科目，和这边的科目存在多种匹配关系，1对多，或者多对1的情况，新的SAp科目我们又进行了相应的整理，两边的科目已经存在很大差异了，这点田顾问应该清楚的！

第三，及时性上，如果靠手工，月末导入SAp系统，那么在整个月中，只有月末出报表那一刻，两套系统账是平的，其他时候，财务都无法获得完整的数据！

完了！

这可是根本性，推翻这个项目根基的问题啊！

当然马总，后面没有说更狠的话，比如“花了几百万，这点问题都解决不了，这个项目的意义在哪里！”

当然马总来了，就代表这句话，无形中已经被说出来了！

这个问题，理论上早就有了！只是当初项目决策层，在启动项目时，划分成两期了！

第一期，重点搞定财务，从项目的规划来看，财务，内部银行，合并报表！

那么主要是搞定，把账管理好，把钱管理好，把上市公司集团报表出好！

这应该是这个项目本期最重要的目标！

肯定当时，也考虑到上面的问题了，规划了二期的！二期是pp，，Sd模块的！

应该是在预算有限的前提下，最终妥协后的项目规划，先管钱、管账、出合并报表，然后二期再管业务账！

这个业务账，何时启动，其实是一个未知数，毕竟一个完整的SAp项目，按照田明的说法，是上千万，这个项目，小几百万，肯定是钱不够啊，否则怎么会按照搞两期的规划啊！

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