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第633章 空降的较量(1/2)

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周一早上六点,我被孩子的咳嗽声吵醒了。摸黑爬起来,小家伙在被窝里蜷成一团,咳得小脸通红。媳妇也醒了,打开灯:“怎么又咳了?”

“不知道,昨晚还好好的。”我摸摸孩子的额头,有点烫,“量下体温。”

三十八度二。我心里一沉,这已经是这个月第三次发烧了。

“今天我去公司请个假,带孩子去医院。”媳妇说。

“还是我去吧。”我叹气,“上周答应他的家长会又没去成,这次我陪。”

“可你今天不是要见新来的副总吗?”

“下午的会,上午应该来得及。”

七点半,我带着孩子赶到儿科医院。候诊厅里人山人海,排队排了一个多小时。孩子靠在我怀里,蔫蔫的。护士叫号的时候,我手机震个不停,工作群里已经开始讨论新副总的事了。

“陆哥,新副总九点到,您什么时候来?”小刘发消息。

“上午有点事,下午到。”我回复,“你们先接待。”

医生检查后说是支气管炎,开了药让回家休息。我抱着孩子去拿药,排队时接到陈墨电话:“陆沉,新副总十点就到,你最好在。”

“陈总,孩子生病了,我在医院。”

电话那头沉默了一下:“那尽快吧。这位副总是集团直接派的,很重要。”

十点半,我把孩子送回家,赶到公司已经十一点。前台小姑娘看见我,赶紧说:“陆总,新副总在您办公室等您。”

我推门进去,一个四十岁左右的男人正站在窗边看风景。听见声音转过身,西装笔挺,头发一丝不苟,脸上挂着标准的职业笑容。

“陆总好,我是徐峰,新来的事业部副总。”他伸出手,握手的力度不轻不重,“早就听说陆总年轻有为,今天终于见到了。”

“徐总好,抱歉让您久等,家里有点事。”我请他坐下,“陈总应该跟您介绍过事业部的情况了吧?”

“简单聊过。”徐峰从公文包里拿出一份文件,“不过我更想听听陆总您的介绍。另外,这是集团对我的任命书和工作职责说明。”

我接过文件扫了一眼,心里咯噔一下。职责范围写得很宽:协助总经理管理事业部日常运营,分管人事、财务和战略规划。这可不是普通的“协助”,这分明是要分权。

“徐总对事业部有什么初步想法?”我把文件放在桌上。

“想法谈不上,先学习。”徐峰笑笑,“不过看了你们上个季度的报表,有几个问题想请教。比如市场推广费用占比过高,技术研发投入产出比偏低,还有并购后的团队融合似乎进度有点慢。”

一来就挑毛病。我保持微笑:“这些问题确实存在,我们正在改进。市场费用高是因为在打品牌建设期,技术投入大是因为在搞核心算法升级,团队融合需要时间。”

“理解理解。”徐峰点头,“不过我有个建议,既然集团派我来,我就得发挥作用。从明天开始,我想跟各部门负责人一对一聊聊,了解具体情况。陆总您看方便吗?”

“方便,我让秘书安排时间。”

徐峰走后,我把李明叫进来:“新副总什么来头?”

“集团战略部调过来的,之前管过三个事业部整合,据说很厉害。”李明压低声音,“陆总,我听说他是赵副总推荐的人。”

我心里一沉。赵副总自从并购案后,对事业部的影响力就弱了。现在派个自己人来,什么意思?

中午吃饭时,几个总监凑到我这桌。小刘先开口:“陆哥,新副总上午找我聊了,问得特别细,连代码架构都要看。”

老赵也说:“他也找我了,问内容生产成本为什么这么高,还说要优化作者合作模式。”

赵敏最淡定:“找我也聊了,对市场策略提了一堆意见。不过有些意见确实有道理。”

“什么意见?”我问。

“比如他说我们太依赖线上推广,线下活动做得少。建议搞些线下沙龙,增强用户粘性。”赵敏说,“这个点子其实不错。”

张磊一直没说话,我问:“徐总找你了吗?”

“找了,问财务数据。”张磊皱眉,“问得很细,连差旅费报销都要看明细。陆总,他这是要查账吗?”

“正常工作,别多想。”我嘴上这么说,心里却在打鼓。这个徐峰,来者不善。

下午两点,徐峰召集开第一次管理层会。会议室里坐满了人,气氛有点微妙。

“各位,今天第一次开会,主要听大家汇报工作。”徐峰坐在主位,我坐他旁边,“不用紧张,就是了解情况。从技术部开始吧。”

小刘汇报了技术进展,讲到一半,徐峰打断:“刘总监,你刚才说算法优化提升了八个点的准确率,我想知道这八个点对应多少商业价值?”

小刘一愣:“这个……提升用户体验,增加用户停留时间。”

“具体数据呢?停留时间增加了多少?用户付费转化率提升了多少?”徐峰追问,“技术投入要算投入产出比的,不能光讲技术指标。”

小刘被问住了,看向我。我接过话:“徐总,这部分数据在运营部那边,一会儿张总监汇报时会提到。”

“好,那我先记下。”徐峰在本子上写了几笔,“下一个。”

老赵汇报内容工作时,徐峰又问:“内容生产成本里,作者稿费占百分之六十,这个比例是不是太高了?有没有考虑用UGC(用户生成内容)替代?”

“UGC质量难保证。”老赵解释。

“那就建立激励机制,让优质用户生产内容。”徐峰说,“我看了数据,你们用户创作大赛效果不错,为什么不常态化?”

赵敏汇报时,徐峰倒是没挑太多毛病,但提了个建议:“市场部可以试试短视频直播带货,现在很火。”

“我们试过,效果一般。”赵敏说。

“那是方法不对。”徐峰很自信,“我以前在别的项目搞过,可以分享经验。”

会议开了两小时,每个人都像被审了一遍。散会后,小刘跟着我回办公室:“陆哥,这新副总什么意思啊?一来就挑刺。”

“新官上任三把火,正常。”我拍拍他肩膀,“他提的有些问题确实存在,咱们该改的改。但原则问题不能退让,明白吗?”

“明白。”

晚上加班到八点,徐峰居然还没走。他办公室灯亮着,门虚掩。我路过时,听见他在打电话:“……对,这边情况比想象的复杂……陆沉这人,能力有,但格局不够大……”

我脚步没停,直接走了过去。回到自己办公室,关上门,心里像压了块石头。

媳妇打电话来:“孩子退烧了,你几点回?”

“马上。”我收拾东西,“今天怎么样?”

“新副总来了?”

“你怎么知道?”

“你们公司的小周发朋友圈了,说新领导很严格。”媳妇顿了顿,“陆沉,你是不是又有压力了?”

“还好,能应付。”

回到家九点,孩子已经睡了。媳妇在沙发上等我,桌上放着切好的水果。

“孩子今天念叨你好几次,说爸爸答应陪他玩,又没影了。”

“这周末一定陪。”我瘫在沙发上,“媳妇,职场真累。明枪易躲,暗箭难防。”

“那个徐峰?”

“嗯,感觉是来夺权的。”

“那就小心点。”媳妇靠过来,“但别太累着自己,身体要紧。”

周二早上,徐峰开始正式工作。他第一件事就是调整报销流程,所有超过五千元的支出必须他签字。第二件事是要求各部门每周多交一份详细的工作周报,直接发给他。第三件事是宣布要搞“效率提升月”,砍掉所有“非必要”开支。

小刘第一个来找我抱怨:“陆哥,技术组要买几台测试服务器,徐总卡着不批,说要三家比价,还要写详细说明。可这设备市面上就两家供应商,怎么写三家比价?”

“那就写两家,附上说明。”我也头疼,“按他说的做,别硬顶。”

老赵也来了:“陆总,徐总说要砍掉百分之二十的内容外包预算,让我用内部编辑顶。可咱们人手本来就不够啊。”

“先答应,我去协调。”

赵敏倒是适应得快:“陆总,徐总建议的线下沙龙,我做了个方案,您看看。”

我看了一眼,方案做得不错,预算也合理:“行,你直接找徐总批吧。”

“找您批不行吗?”

“现在超过五千的支出都得他签字。”我苦笑,“按规矩来。”

中午吃饭时,徐峰端着餐盘坐我对面:“陆总,上午批了几个申请,感觉事业部的开支确实可以优化。”

“徐总辛苦了。”我扒拉着米饭,“有什么具体建议?”

“我看了数据,技术组的人均产出比行业平均水平低百分之十五。”徐峰说,“建议搞末尾淘汰,激励大家提升效率。”

我心里一紧:“徐总,技术工作不能光看短期产出。有些基础研究投入大,见效慢,但对长远发展很重要。”

“理解,但不能成为效率低下的借口。”徐峰笑笑,“陆总,我也是为事业部好。集团对咱们期望很高,压力很大啊。”

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