第579章 管理层的用人（2/2）

人事总监愣了愣：“可是刘总，这样会不会扰乱市场，上次挖沃大玛的采购团队，他们亚洲区老总都打电话来骂街……”

“骂就让他骂，谁让他们留不住人。”

刘光鸿拿起茶杯，吹了吹浮沫，“我给员工开高工资，缴足社保，8小时工作制加双休，哪条不合规矩，倒是那些天天让员工免费加班的，该琢磨琢磨自己的问题。”

这话像颗定心丸，让在座的基层管理者松了口气，销售部的小年轻偷偷跟旁边人咬耳朵：“听见没，老板说了不准加班，以后谁再让咱陪客户喝酒到半夜，要是出事领导背锅！”

光辉集团的中高层培训教室里，最近天天挤满人。

孙继业请来的管理学教授正站在讲台上，黑板上写着“如何用最少的人干最多的活，但是一定要发挥员工能动性”，底下的管理者们埋头记笔记，笔尖在纸上划得沙沙响。

这是刘光鸿新立的规矩，所有管理者每月必须通过“用人考核”，考不过的直接降职。

“王老师，这道题您再讲讲。”

超市连锁的李店长举着手，脸上堆着讨好的笑，“就是那个‘员工拒绝加班该如何处理’，我总答不对。”

王老师推推眼镜，拿起粉笔在黑板上重重写下“准假”两个字：“加班得自愿，还得给三倍工资，你要是敢扣人家全勤奖，第二天就等着去人事部签离职单。”

这话逗得满教室人笑。

有个刚从私企跳槽来的主管感慨：“以前在老东家，老板总说‘能者多劳’，其实就是想让你白干活，还是咱刘总实在，8小时外谁也别想使唤人，反正必须杜绝浪费时间。”

考试结果出来那天，三分厂的张厂长拿着78分的成绩单，手都在抖。

这是他这辈子考得最高的分数。

他抹着汗对刘光鸿说，“多亏李店长帮我划重点，现在我总算明白，管人不是靠吼，是得让人甘心跟着老板干。”

超市理货员小陈最近腰杆挺得笔直。

上周他拒绝部门经理“周末加班盘点”的要求，经理撂下狠话“周一就给你调岗”，结果第二天，经理自己被调到郊区门店当副理。

人事部的人说，是刘总在班，而且有钱，最主要是随意处罚员工。

“以前总怕领导穿小鞋，现在有老板撑腰，谁也别想欺负咱。”

小陈对着货架上的“喜东来”招牌笑，手里的扫码枪都舞得带劲，有老员工偷偷告诉他，上次有个后勤主任扣搬货工人的高温补贴，被刘光鸿发现后，不仅全额补发。

还在全集团通报批评，让整个管理层的奖金扣得一分不剩。

更让人暖心的是，集团专门开通“总经理直达信箱”，员工有啥委屈直接写信，刘光鸿的秘书每天亲自拆信，处理结果三天内必回复。

有个保洁阿姨写信说拖把太旧，第二天后勤处就送来二十把新拖把，柄上还缠着防滑布。

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