第353章 灰幕协议与煎饼防御工事（2/2）

“我协调了当地的‘社区守护者’志愿者，已经派车去接应，抄小路，应该能赶上，但可能没时间做赛前准备了。”小川说，“网络谣言这边，我已经用多个匿名账号开始发布澄清材料和完整视频，但传播需要时间。”

陆川沉思片刻：“告诉阿姨，直接去会场。赛前准备……我们就地解决。小川，接通阿姨现在乘坐车辆的车载系统，把我们的音乐和指导直接传过去。”

于是，在拥堵的上海小巷中，一辆疾驰的轿车里，张桂花阿姨戴着耳机，听着小川实时传输的“最终调整建议”，看着前排座椅后背显示屏上同步播放的简易动画指导，抓紧最后的时间“临阵磨枪”。

“阿姨，最后一遍核心思想：您不是在教他们跳舞，而是在展示一种基于生活经验的、直觉式的风险感知和群体协调智慧。把那些专业术语都忘掉，就用您平时带队伍、调解矛盾时的那套逻辑去讲……”

当阿姨略显匆忙但依然镇定地踏入决赛会场时，离她上场只有十分钟了。

会场设在上海某顶级酒店的宴会厅，台下坐着“混沌资本”的高管、来自全球的金融媒体记者、以及几位特邀的学界评委。另外两位决赛选手已经就位：一位是之前那位麻省理工博士，西装革履，面前摆着厚厚的演讲稿和数学模型展示板；另一位是那位伯克利音乐学院的作曲系研究生，穿着时尚，身边放着各种电子乐器。

而张阿姨，穿着她最鲜亮的玫红色舞蹈服，手里只拿着一个老式的保温杯（里面是她自己泡的枸杞茶），在工作人员引导下坐到自己的位置。聚光灯下，她与周围的环境显得有些格格不入，但她腰板挺直，眼神明亮。

抽签结果，阿姨最后一个出场。

前两位选手的展示专业而精彩。博士用复杂的数学模型论证了“音乐节拍与市场波动率的非线性动力学关系”，并现场演示了一个能根据实时市场数据生成“风险预警旋律”的算法。研究生则带来了一段沉浸式的视听表演，将全球主要股指的波动实时转化为一段充满张力的电子音乐，令人印象深刻。

轮到张阿姨了。

她站起身，走到舞台中央，没有用提词器，没有放PPT。她先向台下鞠了一躬，然后对着麦克风，用带着口音的普通话说：

“各位老师，各位领导，我是个退休老太太，不懂那些高深的数学和音乐。但我带舞蹈队三十年了，我知道，想把一百多号人拢在一起，跳出个样子来，不容易。”

“有人性子急，总想往前冲；有人步子慢，老是跟不上；有人今天家里有事，心情不好，动作就软；有人觉得自己跳得好，嫌别人拖后腿……这么多不同的人，要变成一个整齐的队伍，靠啥？”

她顿了顿，目光扫过台下：“靠规矩，也靠人情。规矩是死的，比如几点集合、怎么站队、音乐从哪一拍开始进。但人情是活的，得看今天谁脸色不对，得私下问问是不是家里有难处；得看谁老是站错位置，是没听懂还是不用心；得在有人犯错的时候，是当场批评还是事后单独说……”

“我觉得，管钱跟带队伍，道理差不多。”阿姨的声音越发坚定，“钱也有性子，有的急，有的慢；市场也有心情，有时好，有时坏；用钱的人，各有各的难处和打算。想把钱管好，光看数字不行，得看到数字后面的人，看到市场的‘心情’，看到钱该怎么用才不伤着人、不伤着心。”

“我今天不展示模型，也不表演音乐。我就给我的老姐妹们打个视频电话，让她们给各位展示一下，我们平时是怎么练舞，怎么解决矛盾的。这也许就是最土的‘风险管理’。”

阿姨拿出手机，接通视频，投影到大屏幕上。画面里是她的舞蹈队，正在社区活动室。阿姨远程指挥：“老姐妹们，今天咱们不跳完整的，就练那个‘紧急变队形’。小刘，放音乐！”

音乐响起，是《男儿当自强》的改编版。队伍跳着常规动作，突然，阿姨在手机里喊：“注意！右边有干扰！”——只见视频画面里，两个工作人员按照约定，突然从右侧推着一辆装满道具的小车“闯入”舞蹈区域。

队伍瞬间反应：靠近“危险”的几名队员迅速侧移，用身体形成一个缓冲带；中间队伍整体向左平移，空出安全区域；队形在五秒内从方形变成了一个错开的“人”字形，避开了干扰，且没有一个人摔倒或相撞。

“停！”阿姨说，然后对着台下解释，“这就好比市场突然来个坏消息。靠近的人（重仓相关资产的人）要先顶上去，承受第一波冲击，保护后面的人；中间的大部队要迅速转向，避开风险核心；整个队伍要快速调整形状，不能乱。这靠的是平时无数次的训练和默契，知道听到什么指令、看到什么情况，自己该往哪动、怎么动。”

她又指挥：“现在，模拟有人摔倒。王姐，你假装绊一下！”

视频里，一位队员应声做出踉跄动作。她身边的两人立刻伸手扶住，前面的人回头查看但保持队形，后面的人自动补位，队伍出现一个短暂的小缺口但很快弥合，音乐节奏几乎没有被打乱。

“有人犯错、有人受伤的时候，埋怨没用，要立刻补位、支持。投资也一样，哪个环节出问题了，要紧的是止损和补救，不是互相指责。”阿姨说。

短短十分钟的视频展示，没有高深理论，只有最朴素的群体协调智慧。但台下许多资深金融人士陷入了沉思——他们管理的团队、他们设计的算法，是否具备这种基于信任、默契和快速响应的韧性？

展示结束，阿姨收起手机。到了答辩环节。

那位麻省理工博士率先提问，问题很尖锐：“张女士，您的展示很有趣，但缺乏量化依据。您如何证明这种‘舞蹈队形调整’与实际的金融风险参数存在可验证的相关性？这难道不是牵强附会的比喻吗？”

阿姨想了想，认真回答：“这位老师，我不懂什么叫‘量化依据’。但我知道，我舞蹈队里，那些家庭和睦、心态好的老姐妹，学新动作快，队形调整时也不慌。那些家里老吵架、整天愁眉苦脸的，就容易出错，还影响旁边人。你说，一个人的心情、家里的情况，能不能‘量化’？能不能放进你们的模型里？”

她顿了顿，又说：“我听说，2008年金融危机前，好些华尔街的人，为了赚钱什么都敢干，良心都不要了。那时候，他们的‘心情’和‘家里情况’（公司文化），你们的模型里有没有？如果模型里没有人心，那它漏掉的东西，可能比它算出来的东西，更要命。”

博士怔住了，一时无言。

另一位评委，某对冲基金资深合伙人问：“如果让您管理一个真实投资组合，您会做的第一件事是什么？”

阿姨毫不犹豫：“我会把出钱的人都请来，一起吃顿饭。不是大酒店，就普通馆子。我得看看他们是什么样的人，钱是怎么来的，指望这钱干什么用。是给孩子上学的钱，就不能拿去冒险；是养老的钱，就得稳稳当当；是闲钱，那可以试试新花样。连队员的身体状况和家庭情况我都要了解，何况是管人家的钱？”

会场里响起一些低声的议论和轻笑，但很多是赞同的笑。

最后，“混沌资本”的CEO马克斯亲自提问，他眼神锐利：“张女士，您与欢乐谷——那个制造了‘小苹果三分钟’的机构——似乎有联系。您是否认为，金融风险管理可以像他们那样，用一些……非传统甚至荒诞的方式来实现？”

这个问题很敏感，暗藏陷阱。

阿姨沉默了几秒，然后笑了：“马克斯先生，我去欢乐谷参观过。我看到那里的人和动物相处得像家人，看到他们用最笨的方法磨豆浆、包饺子，看到他们相信笑容比什么都重要。我觉得，如果管钱的人，能有他们对待动物和邻居一半的用心和善意，那很多金融危机，可能根本就不会发生。”

她看着马克斯，眼神清澈：“至于‘荒诞’……用一首歌让全世界停了三分钟，是挺荒诞的。但比起用一堆谁也看不懂的合同和算法，把全世界老百姓的钱卷走，让好多人家破人亡的那种‘正经’，我宁愿选‘荒诞’。”

话音落下，会场一片寂静。

几秒钟后，掌声响起，起初零星，继而连成一片。

张桂花阿姨站在台上，擦了擦额角的汗，露出一个如释重负的笑容。

她知道，她可能不会赢下这个职位。

但她已经把她想说的，都说出来了。

而在欢乐谷的指挥中心，陆川和小川看着直播画面，相视而笑。

“阿姨赢了。”小川轻声说。

“不是比赛输赢的那种赢。”陆川点头，“是某种更重要的东西。”

就在这时，监控警报突然响起。

小川脸色一变：“爸爸！‘深时资本’在撒哈沙漠的‘情绪搅拌机’节点，刚刚启动了一轮高强度测试！信号模式……是针对特定文化群体的‘分离性情绪调制’！他们想在一个区域人为制造群体对立情绪！”

几乎同时，程砚秋也冲进来：“陆川！刚接到消息，有三个试点‘煎饼车2.0’的社区，都报告出现了身份不明的阻挠——有城管突然严格执法，有供应商突然断供，还有网络谣言说我们的煎饼车‘传播疾病’！”

陆川站起身，眼神凝重。

看来，“灰幕”之下，真正的战斗，才刚刚开始。

但至少今天，一位中国退休阿姨，在华尔街精英面前，用最朴素的智慧，跳了一支关于风险、人性和良心的舞。

这支舞，或许就是刺破灰幕的第一缕光。

而此刻，科科站在指挥台上，字正腔圆地宣布：

“煎饼车纵队，出发！目标：所有不开心的地方！”

地下室里的WIFI信号，在警报声中，依然稳定闪烁。

毕竟，当你的盟友包括跳舞大妈、煎饼车、会说话的鹦鹉和一支誓要守护世间笑容的“非正规军”时——

你知道，这场战争无论多么艰难，笑声永远不会是输家。