第609章 态度转变（2/2）

“周司长，你变了。”

“不是我变了，是事实变了。”周振华苦笑，“这半年，我看了太多案例。那些被我驳回的企业，有的真的回去搞研发了，技术提升了，重新报上来的项目质量高了一大截。而那些被我批准的老项目，有的已经开始显露疲态，技术落后，产品滞销，工人闲置。”

他喝了口水，继续说：“上周我去河北调研，看了两家企业。一家是去年按旧标准批的，投资二十亿，厂房气派，设备崭新，但车间里工人稀稀拉拉，负责人说订单不足，产能利用率只有百分之三十。”

“另一家是今年按新标准批的，投资十五亿，厂房没那么气派，但研发中心建得很大。负责人带我参观，说他们自主研发的新一代电机，效率比行业平均水平高百分之五，已经拿到几个大厂的订单。”

“那一刻我明白了，批项目不是越大越好，越气派越好。要看技术，看市场，看未来。”周振华看着林万骁，“林主任，我干审批二十年，第一次看到政策能倒逼企业真创新。我服了。”

这话说得很诚恳。林万骁心里涌起一阵暖流。

改革最难的不是制定政策，而是改变人的观念。尤其是改变周振华这样老司长的观念，他们经验丰富，思维定型，要让他们从心底里认同新政，比什么都难。

而现在，周振华服了。

这说明新政真的触动了根本，真的起了作用。

“周司长，谢谢你的理解。”林万骁真诚地说，“新政推广，还需要你们这些老同志支持。尤其是全国推广后，会遇到更多阻力，更多说情，更多压力。”

“您放心。”周振华挺直腰板，“该怎么批就怎么批。标准在那摆着，谁来说情都没用。”

“但也要注意方法。”林万骁说，“不能一驳了之。要帮企业找出路，帮地方想办法。就像你说的，让他们去申请研发基金，去升级技术。我们既是裁判，也是教练。”

“我明白。”周振华点头，“最近我让司里的年轻人，把驳回的项目都建档跟踪。不符合标准的，告诉他们哪里不符合，怎么改进。有潜力的，帮他们对接资源。不能一批了之。”

“这就对了。”林万骁欣慰地说，“改革要有力度，也要有温度。”

吃完饭，已经八点半。周振华收拾餐盒，林万骁准备离开。

走到门口，林万骁突然转身：“周司长，下周我要去几个地方调研，你跟我一起去吧。”

“我？”周振华一愣，“司里工作很多...”

“工作交给副司长。”林万骁说，“你跟我去看看，新政在地方是怎么落实的，企业是怎么反应的。亲眼看看，比在办公室里看材料强。”

周振华想了想，点头：“好，我去。”

“那就这么定了。”

林万骁走后，周振华回到办公桌前。他拿起那份驳回的项目建议书，又看了一遍。

这一次，他心里很踏实。

驳回是对的。这个项目技术落后，现在批了，将来就是包袱。而让企业去搞研发，去升级技术，虽然慢，虽然难，但才是正道。

他想起很多年前，刚进发改委时，老领导跟他说的话：“小周啊，咱们手里这支笔，重啊。批下去一个项目，可能影响一个地方几十年的发展。要慎之又慎。”

那时候他年轻，不懂这句话的分量。现在懂了。

批项目容易，批对项目难。

而他现在要做的，就是批对的项目，技术先进的，有市场前景的，能推动产业升级的。

哪怕压力再大，哪怕说情的人再多。

因为他看到了，那些对的项目，真的在改变这个国家。

就像那家搞出新一代电机的企业，就像那些真的投入研发的企业。

它们才是中国新能源汽车的未来。

周振华关掉电脑，收拾东西准备回家。走出办公室时，走廊里很安静，只有安全出口的绿灯在闪烁。

他想起林万骁刚才说的那句话：“改革要有力度，也要有温度。”

力度是标准，是门槛，是底线。

温度是帮扶，是指导，是出路。

两者结合，才是好的改革。

而他，一个干了二十年审批的老司长，正在学习这种新的工作方式。

虽然难，虽然不习惯，但值得。

因为这是在为这个国家的未来把关。

电梯缓缓下降。周振华看着楼层数字变化，心里突然涌起一股久违的激情，像年轻时那样，对工作充满热情，对未来充满期待。

也许，这就是改革的魅力。

不仅改变产业，改变企业，也改变人。

改变像他这样，曾经困惑，曾经犹豫，最终选择相信的老同志。

电梯到达一楼。门开了。

周振华走出去，步伐坚定。

夜色中的街道，灯火璀璨。

而他，要继续在这灯火中，把好每一道关。

为了这个国家，也为了自己的良心。

这就够了。