第170章 再赴山城（1/2）
王建安接过账本，仔细看了看那几笔用红笔圈出来的费用，眉头微微蹙起。
金额确实超出了常规的交际范围。
他沉吟着问：“建军有没有提供更具体的明细？比如具体请了哪些人，谈了哪些具体的业务？有没有其他人在场证明？”
老会计摇摇头：“问得不细，他就说是常规应酬，说得比较笼统。
建安，我不是信不过建军这孩子，他是你一手提拔的，能干是能干。
但我就是担心，年轻人一下子手里有点权，接触的人杂了，容易把持不住，别被社会上的坏风气带歪了，学些吃吃喝喝、铺张浪费的毛病。
这口子一开，以后就难管了。”
王建安点点头，神色严肃。
老会计的担心非常必要且及时，这不仅是几笔钱的问题，更是关乎企业管理规范和年轻干部健康成长的大问题。
周建军有冲劲、肯吃苦，但毕竟年轻，缺乏管理经验，面对复杂的人际交往和可能存在的奉承诱惑，确实需要及时的提醒和约束。
王建安对老会计说：“你考虑得很周到，这样，你先把这几笔账压一下，暂时不要报销。
我找个合适的时间，和建军好好谈一谈。
另外，我们需要立个规矩，以后各分厂、门店，凡是超过……比如五十元额度的费用报销，必须附上详细的说明，经过你这里审核签字。
你觉得不合理或者含糊不清的，有权直接打回去，或者立刻向我报告。”
“好，有你这个态度和办法，我就放心了。我就怕你顾念情分，不好意思管。”
老会计松了口气，他最欣赏王建安的就是这种公私分明的劲儿。
下午，王建安给周建军打去电话，把周建军从保镇叫回了李家沟总部。
他没有选择在办公室正式谈话，而是在晚饭后，把周建军叫到自家院子里的石桌旁，泡了两杯茶，像拉家常一样开始了对话。
他先仔细询问了分厂近期的生产情况、市场反馈以及员工状态，对周建军取得的成绩再次给予了充分的肯定。
周建军一开始有些不明所以，但见王建安态度和蔼，便放松下来，兴致勃勃地汇报着各项工作，脸上洋溢着成就感。
王建安耐心听完，然后才话锋一转，问道：“建军啊，最近和
有没有遇到什么难处？比如，有没有人提出些额外要求，或者交往中感觉比较吃力？”
周建军听到这话，脸上的笑容僵了一下，眼神有些闪烁，似乎意识到了什么。
他端起茶杯喝了一口，掩饰着些许不自然：“都……都挺顺利的，建安哥。
那些肉贩子现在都认我们厂的肉，销量一直往上走。
就是……有时候，为了维护关系，难免需要应酬一下，吃吃饭，喝喝酒，联络联络感情。
现在做生意，好像都这样……”
他的声音渐渐低了下去。
“哦？怎么个应酬法？一般都有些什么人参加？”王建安追问道。
周建军不敢直视王建安的眼睛，低下头，搓着手：“就是……请他们下下馆子，点几个菜，喝点酒。
有时候……他们也会叫上一些朋友，场面搞得大了点……
上个月有两次，是……是有点过了。”
他终于承认了问题所在。
王建安见他有了悔意，便不再施加压力，而是语重心长地说：“建军，你能认识到这一点，很好。
我们做生意，归根结底靠的是猪肉的质量、公道的价格和可靠的信誉，这才是立足的根本。
必要的交际应酬可以有，但一定要有度，要公私分明。
公司的每一分钱，都是公司全体员工辛辛苦苦挣来的血汗钱，绝不能大手大脚，更不能用在一些不明不白的场合。
你年纪轻，未来的路很长，一定要记住，做人做事，根基要正，要脚踏实地，清白坦荡。
把分厂管理好，把业务搞上去，这就是你最大的功劳。
那些吃吃喝喝、拉拢关系的歪风邪气，我们坚决不沾，沾上了，迟早要栽跟头。”
周建军听着王建安推心置腹的话，脸涨得通红，既是羞愧又是感激。
他抬起头，郑重地保证：“建安哥，我错了，我真的记住了！
你放心，我以后一定把心思都放在正道上，严格控制各项开支，尤其是招待费用，每笔钱都花在明处，绝不再犯这种错误！”
这次谈话，既敲响了警钟，又体现了信任和关怀，效果很好。
事后，王建安让老会计根据讨论结果，迅速起草了一份详细的《李家沟合作社费用管理办法》。
对招待费、差旅费、采购费等各项开支的标准、审批流程和报销凭证都做出了明确规定。
并专门召集管理层开会学习，强调制度的严肃性。
这件事给王建安敲响了警钟，公司规模不断扩大，必须建立完善、透明的财务制度和有效的监督机制，才能防微杜渐，确保企业行稳致远。
几天后，农科院订购的首批组培设备顺利运抵李家沟。
在小刘和张老师两位专家的现场指导下，合作社的组培实验室和旁边的育苗大棚快速的搭建了起来。
虽然简陋，但功能分区清晰，无菌操作台、培养架等关键设备一应俱全。
当第一批草莓茎尖在无菌条件下成功接种到培养基上，并在培养箱中冒出翠绿的嫩芽时，所有参与项目建设的人都感到无比的兴奋和自豪。
这小小的嫩芽，凝聚着科技的力量，也象征着李家沟合作社迈向更高发展层次的希望。
王建安站在实验室外，透过玻璃窗看着里面忙碌而有序的景象，心中充满期待。
他相信，李家沟合作社一定能在激烈的市场竞争中开辟出属于自己的广阔天地。
然而，就在这充满希望的时刻，一场突如其来的风暴正在悄然酝酿。
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