第669章 团队激励，持续动力（2/2）

他们在采购时可享优先结算权，还能参与季度分红讨论。

名单贴出去当晚，我就听见外头议论声不断。

第四天，报名参加下一轮培训的人翻了倍。

第五天，我宣布启动晋升考核机制。岗位分三级：执行、主管、协理。每级都要通过知识测试和实操评估。

第一个报名的是客服组的小柳。她原本只是接热线，去年因为声音温和被留下做安抚工作。这次她主动交了申请书。

“我想试试当账房助理。”她说，“我已经把基础算术练熟了。”

我批了她的申请，在备注栏写：安排老周带三个月。

又过了十天，李商人来找我。

“北境那边，我打听好了。”他说，“三月初八有集会，各地商队都会去谈春耕物资。我可以带两个人，走一趟。”

“你来定人选。”我说，“路上怎么谈，我也帮你准备材料。”

他点点头，忽然又说：“我想让我儿子跟着信使队去镇上学堂。一个月回来一次，我见他一面。”

“好。”我说，“我跟林婶说一声，请她照应。”

他走了几步，又回头，“谢谢你。不是为这事，是为你一直记得，我们不只是干活的。”

我没多说话。

当天晚上，我把“种子基金”的方案写了下来。每年从利润中抽出三成，专门用来资助员工子弟求学、匠人学艺。

这笔钱不进公账，由五名老员工和我共同监管。申请者要写明用途和计划，审核通过才能领取。

我把它拿到议事厅，召集骨干开会。

“有人会觉得，这是白花钱。”我说，“可今天坐在这里的每一个人，当初也是别人眼里的普通人。我们能走到现在，是因为有人愿意给机会。”

屋里很安静。

“我不想让后来的人只能靠熬年头往上爬。只要肯学，够努力，就该有出路。”

会议结束前，我把第一批资助名单草案传下去。七个人，五个是学徒，两个是孩子，最大的十五岁，最小的九岁。

李商人看完，抬头看我。“这个基金，什么时候开始？”

“下个月。”我说，“第一批款项会在春收后发放。”

他把纸折好，放进了怀里。

几天后，成长榜重新挂了起来。上面不仅有名字，还有每个人的进展记录：参加了几次课，通过了哪项考核，获得了什么资格。

烛光照在那些名字上，一个个像是亮了起来。

晚上，我站在议事厅中央，面对所有人。

“我们卖的不只是粮食蔬菜。”我说，“我们是在告诉别人，普通人也能靠本事改变生活。你们每个人往前走一步，后面就有更多人敢跟着走。”

屋子里没有人说话。

“只要肯走，路就会越走越宽。而我要做的，就是让每一步都值得。”

李商人第一个鼓掌。接着是小柳，是老账房，是那些曾经低头做事、从不说话的人。

掌声响起来的时候，我看见窗外月光斜照进来，落在新挂的榜上。

一个名字刚刚被点亮。