第2629章 乘势追击（2/2）

华龙公关部即刻行动。

制作智慧安防设备运行实景与社区商业套餐介绍短片。

在行业媒体与短视频平台同步推送，播放量不错。

吸引不少意向小区主动来电咨询，为拓业引流提供支撑。

午后，黎光拓业效率持续提升。

苏羽昕在深圳再签约1个业主推荐小区。

孟昭明在武汉对接的1个意向小区完成签约。

为三月华中布局提前斩获战果。

同时，黎光资源整合动作持续加码。

周雨薇的采购处凭借全国批量采购优势——

与3家核心设备供应商签订补充协议，确保下沉市场小区设备供应稳定。

同时将设备交付周期压缩至5日内。

保障新签约小区快速落地服务。

吴敏的医疗合作处同步发力，新增4家社区医院合作。

覆盖西南、华东新签约小区。

医疗服务资源进一步拓展。

同时，在庆市2个新签约小区开展健康义诊活动。

为业主免费测量血压、血糖，提供健康咨询，现场发放健康手册。

老年业主参与热情极高。

不少业主当场对黎光的服务表示认可，为后续业主推荐积累口碑。

苏羽昕优化拓业流程——

梳理出“意向对接-方案定制-实地体验-签约落地”全流程标准。

将转化周期从原来的30天压缩至25天，提升拓业效率。

林雅琴的人事处紧急招聘20名下沉市场服务专员。

充实西南拓业团队，保障服务落地人力支撑。

华龙方面，同步整合资源，提升竞争优势。

采购部与本地设备供应商达成合作。

降低西南下沉市场设备采购成本，为合规定价提供更大空间。

同时，整合本地商业资源，与5家区域连锁商超签订入驻协议。

强化下沉市场商业配套优势，针对性抗衡黎光的健康服务。

刘华涛在西南凭借成本优势，报出合规定价下限。

成功拿下1个下沉小区，下午新增签约1个。

华东分公司对接的3个中小小区完成签约。

刘华龙指令财务处优化资金使用效率。

将资金重点倾斜至核心区域服务升级与拓业攻坚。

确保每一笔投入都能转化为竞争优势——

“成本管控是长期竞争的关键。

要在保障服务品质的前提下，降低运营成本。

用性价比优势争夺更多中小小区资源。”

同时，华龙技术部加快智慧社区系统优化。

新增商业消费积分兑换功能。

业主在小区配套商业消费可累计积分，抵扣物业费或兑换便民服务。

进一步强化社区商业套餐吸引力。

技术部负责人汇报，该功能预计三日内上线试点。

后续将逐步推广至全国核心小区。

用差异化功能巩固业主粘性。

2月21日，黎光各区域精准发力。

林晚晴带队赴沪市，参与“松江府”高端小区公开竞标。

该小区业态涵盖住宅、写字楼与商业配套。

黎光与华龙均参与竞标，竞争激烈。

林晚晴凭借定制化差异化服务方案——

住宅区域强化养老医疗配套，写字楼区域搭建企业专属服务通道。

商业区域优化客流疏导与环境维护。

加上元宵期间的服务口碑加持。

最终成功中标。

李勇在西南下沉市场持续发力，对接5个意向小区。

凭借简化版服务包与健康义诊实景素。

成功签约3个。

张建国对接的又一大型政府人才公寓项目取得突破。

业委会对黎光的合规运营背书与智慧安防方案表示认可。

已进入最终表决阶段。

若能拿下，将极大提升黎光在华南政府项目领域的影响力。

赵长天在会议中强调：“靶向攻坚成效显着，各区域要保持节奏。

林晚晴跟进沪市剩余2个高端意向小区。

李勇冲刺西南最后4个下沉目标。

张建国紧盯人才公寓项目表决进度。

争取早日敲定，快速填补缺口。”

同时，指令法务处全程审核新签约合同。

重点核查服务承诺、资金结算、违约责任等核心条款。

防范法律风险，确保合规扩张。

华龙针对黎光的攻坚动作，持续加码服务优势，展开强力抗衡。

华东分公司虽未拿下松江府项目，但凭借智慧安防升级优势，成功拿下沪市2个中小高端小区。

刘华涛在西南对接6个下沉小区。

凭借本地商业配套与成本优势，签约3个。

同时，华龙在核心小区推出“服务品质提升月”活动。

优化保洁、安保服务流程。

加密巡逻与清扫频次，提升业主居住体验。

针对老年业主，新增上门健康检测服务。

针对性抗衡黎光的医疗配套。

虽服务深度不及黎光，但胜在覆盖范围广，吸引不少老年业主认可。

刘华龙指令各区域：“要在服务细节上超越黎光。

用精细化服务巩固现有业主，吸引意向小区合作。

针对黎光的医疗优势，我们要持续优化健康便民服务。

同时加快社区商业落地进度，用双重服务优势争夺市场份额。”

华东分公司负责人王启龙汇报——

已组织意向小区业主考察核心小区服务提升成效。

有3个小区表现出浓厚兴趣，后续将推进深度对接。

黎光的服务口碑持续发酵，业主推荐转化迎来小高峰。

下午，华东区域通过业主推荐新增签约2个小区。

西南区域业主推荐转化1个小区。

华南区域业主推荐再添1个。

仅业主推荐便新增4个签约小区。

拓业势头强劲。

赵长天得知后，指令李诗涵优化“业主推荐有礼”活动。

提高推荐奖励额度。

同时扩大活动覆盖范围，鼓励更多业主参与推荐。

将业主推荐打造为重要拓业渠道。

李诗涵即刻调整活动方案——

推荐成功签约的业主可获得一年物业费减免或等值家电礼品。

活动通知通过业主群与小区公告同步推送。

仅下午便收到推荐线索20条，转化意向5个。

为后续拓业储备充足资源。

吴敏的医疗合作处同步推进医疗服务升级，与2家三甲医院达成合作。

开通业主绿色就医通道。

业主可享受优先挂号、专家问诊、住院陪护等专属服务。

医疗配套优势进一步强化。

周海琼将医疗服务升级资讯推送至官方平台。

吸引6个外地小区主动来电咨询。

其中2个已进入初步对接阶段，拓业引流成效显着。

针对黎光的口碑爆发，华龙启动资源封锁策略。

依托股东资源，与3家大型设备供应商达成“优先供货”协议。

约定在同等条件下，优先保障华龙设备需求。

延缓黎光部分非核心项目设备交付。

此举对黎光西南下沉市场部分小区的设备落地形成一定阻碍。

周雨薇第一时间启动备选供应商，调配设备资源，最大限度降低影响。

但仍有2个小区设备交付延迟3日，服务落地进度受波及。

刘华龙得知后，指令采购部持续跟踪黎光设备调配动态。

针对性调整封锁策略，重点延缓其西南下沉市场设备交付——

为刘华涛的拓业争夺争取时间。

同时，华龙在华东、华南发起“合规低价竞标”。

针对黎光4个意向小区报出合规定价下限。

成功抢走1个小区的签约权，阻碍黎光拓业进度。

下午，华龙华东分公司再签约1个中小小区。

刘华涛在西南签约1个下沉小区。

刘华龙在高层会议中强调：“资源争夺是长期竞争的关键。

要持续整合股东资源与本地资源。

在设备供应、商业配套、定价策略上形成优势。

阻碍黎光快速扩张，稳固咱们的规模地位。”

2月22日，黎光全力冲刺二月目标，各区域火力全开。

林晚晴在沪市成功拿下2个高端意向小区。

李勇在西南拿下最后4个下沉目标小区中的3个。

张建国对接的大型政府人才公寓项目完成表决，全票通过与黎光合作，正式签约。

指挥中心内，氛围愈发振奋。

赵长天指令各团队乘势追击：“林晚晴对接杭州1个高端意向小区。

李勇攻坚西南最后1个下沉小区。

苏羽昕在深市对接2个业主推荐小区。

孟昭明跟进武汉1个意向小区。”

苏羽昕即刻行动，带队赴深市对接2个业主推荐小区。

凭借良好口碑与定制化方案，上午便有1个小区当场签约。

孟昭明在武汉的意向小区也达成签约意向，约定次日完成合同签订。

苏明薇的品质处同步开展新签约小区服务验收。

重点检查广市人才公寓小区的人员配置、设备安装情况，确保入驻即达标。

刘宏的工程处加快设备安装进度。

针对此前受华龙设备封锁影响的2个小区。

调配备用设备优先安装，保障服务落地不受影响。

华龙方面，刘华龙亲临华南小区视察商超开业情况。

现场查看业主消费体验。

叮嘱区域负责人：“要做好商业运营配合，维护消费秩序，保障商品质量。

提升业主消费满意度。

同时加快其他核心小区的商业落地进度。

月底前完成华东5个小区的商超入驻。

用成熟的商业配套优势，强化与黎光的抗衡实力。”

下午，华龙凭借社区商业开业热度，成功签约2个意向小区。

公关部推送商超开业实景视频，三个小时播放量突破20万。

品牌影响力进一步提升。

刘华龙指令公关部持续加大宣传力度。

突出社区商业优势，吸引更多意向小区合作为二月收尾与三月拓业引流。

2月23日，上午，林晚晴带队对接1个高端意向小区。

凭借APP社区互动新功能与医疗配套优势，成功达成签约。

张建国联动国企资源，对接东莞1个政府保障房小区。

因为前期卓有成效的准备工作。

快速完成签约手续。