第948章 真传一张纸(1/2)
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这才是真正的采访开始了。
“首先,我要明确一点……”
林星认真地说道:“给为项目付出巨大努力、并最终取得成功的团队成员丰厚的回报,这不是‘恶意’,这是最基本的‘善意’和‘公平’,因为员工不是耗材,他们是星纪元最宝贵的财富,是每一帧画面、每一个创意、每一次路演成功的直接创造者,《周处除三害》的票房里有他们的汗水甚至泪水,分享成果,天经地义。”
关于《周处除三害》的宣发多么辛苦,外界不知道,林星是晓得的,就孟艳可以说是整个春节期间全程盯着了。
所以,林星认为这是属于他们应得的。
“至于关联?”
林星笑着说道:“关联非常直接且深刻,方记者,您想想,如果我的团队每天被‘善意压榨清单’上的条款困扰,加班无补偿、画饼不兑现、优化无赔偿、要求感恩却不给尊重……他们怎么可能有饱满的热情和专注的精力去打磨剧本、雕琢表演、设计震撼的视效、策划走心的路演和真诚的宣发活动?
当员工身心俱疲、充满怨气时,创作出的作品必然带着浮躁和敷衍,又如何能打动观众的心?”
这话让方静也是轻笑了起来,而且确实是实在话。
这么些年了,星纪元确实对于员工比较好的,而且是好到离谱。
“星纪元追求‘内容为王’,但‘内容’不是凭空产生的,它需要一群被尊重、被善待、有安全感和归属感的人,才能心无旁骛、全情投入地去创造。”
林星继续说道:“我们给员工假期、奖金、旅游基金,不是做慈善,是希望他们能喘口气,充充电,带着对生活的热爱和更开阔的视野回来,投入下一部作品的创作,我认为这是一个良性的循环。”
方静点点头,不过却提出更尖锐的问题:“有观点认为,星纪元的做法是‘价值观绑架’,提高了行业成本,让其他公司难以生存,尤其是一些体量较小的公司,认为无法效仿这种模式,您对此有何回应?您认为星纪元的模式是可复制的吗?”
林星没有回避,他微微摇头,带着一丝无奈:“说‘价值观绑架’,言重了,我们只是在做我们认为正确且可持续的事情,电影行业,或者说任何创意产业,核心竞争力永远是人,压榨员工或许能压缩短期成本,但透支的是团队的创造力、忠诚度和行业的未来健康。这无异于杀鸡取卵。”
随后,林星话锋一转:“至于说难以效仿?我认为关键不在于公司大小,而在于经营理念的选择,我们并非要求所有公司都像星纪元一样发十倍奖金或万元基金,这确实需要建立在项目成功的基础上。
但‘真诚’对待员工的核心,尊重劳动付出、保障合法权利、建立清晰透明的沟通机制、在能力范围内分享成果、把员工当‘人’而非‘工具’来看待等等这些原则,任何规模的公司都可以实践,这不需要天文数字的投入,需要的是管理者的认知转变和一份真心。”
同时,林星也讲了当初他的工作室更小,但他不也是那么做的吗??
最后,林星叹息一声说道:“看看这次网络上的巨大声浪,‘善意压榨清单’下汇聚了多少共鸣?这充分说明,员工渴望的并非不切实际的超高福利,而是一份基本的尊重和公平。
鑫策副总的言论之所以引发众怒,正是因为其赤裸裸地将压榨视为理所当然,甚至将善待员工污名化,这种思维不改变,行业如何能好?观众又如何能持续看到真诚的好作品?
星纪元的模式核心是‘真诚共创,成果共享’,它证明了,在内容产业,善待员工与商业成功不仅不矛盾,反而是互相成就的。
我们希望看到的是行业生态的整体改善,更多公司愿意探索适合自己的、更健康、更尊重人的发展模式。
当整个行业都更尊重人才和创造力时,受益的将是所有从业者和观众,我们从不惧怕竞争,我们期待的是‘良币驱逐劣币’的良性竞争环境。”
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