第176章 卖货先讲故事(2/2)
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
等下一个客户过来的时候,她主动拿起远望的套装介绍一下,这个是林以宁代言的国货品牌,法国也有卖,效果不错。
客户拿起来看了看放下了。促销员又拿起一瓶精华液,打开盖子让客户闻。客户闻了闻,问多少钱。促销员报了价,客户说考虑一下走了。
姜月给我发了一段语音,声音压得很低:“林远,丝芙兰的客户比屈臣氏的挑剔多了。便宜、好用、明星代言,他们都不在乎。他们在乎的是牌子。远望在沪市不行。”
别急,等。
远望在丝芙兰的销量第一周只有不到五十套。
这个数字让许诺有些焦虑,沪市店业绩没掉,但远望在线上的销量涨了。
方敏说线上搜索量涨了不少,用户搜远望精华液,顺带会搜远望丝芙兰、远望独家套装。看到丝芙兰有卖,品牌格调就上去了。
丝芙兰不是用来走量的,是用来抬轿子的。远望放在丝芙兰,客户就觉得远望是高端品牌。
去屈臣氏买远望是因为划算,去丝芙兰买远望是因为认可。心理价值不一样。
林总监打电话来问远望在丝芙兰的销量为什么上不去,要不要在丝芙兰的APP上做一波推广。
我说可以,但远望不做打折促销。丝芙兰的客户不打折也会买,打折反而掉价。
提出一个方案:在丝芙兰的APP上做一期远望的品牌故事专题,讲远月从滨海一家街边店做到省城第一的故事,讲远望卖到法国的故事,讲林以宁代言的故事。
这一招我是跟老罗学的,要卖货,先讲故事!
承诺担心这个方案听起来有点虚,客户会买单吗?客户买的不是故事,是产品本身。
产品是起点,故事是助推器。客户因为故事认识远望,因为品质购买远望。
丝芙兰林总监犹豫了一下,最终答应了。
专题上线那天,正好是林以宁的新剧开播。她在剧里演一个职场女性,皮肤好得发光。
弹幕里有人问林以宁用的什么护肤品,有人回答远望,丝芙兰有卖。这下好了,免费的广告。
方敏说这波热度不蹭白不蹭,于是加急做了一组短视频,林以宁的剧照配上远望的产品图,文案只用了一句话:“林以宁同款,丝芙兰独家发售。”
视频投放了一天,远望在丝芙兰的线上销量翻了将近五倍。
林总监主动打电话来问,要不要把远望的独家套装从五十家店扩到一百家店。
可以,但要给我们更好的位置。林总监说位置的事他来协调。
丝芙兰的销量在第二周涨了一些,第三周又翻了一倍多。
方敏说这是品牌势能开始释放了,客户在丝芙兰看到远望,去网上搜,看到林以宁代言,看到法国销售,看到小红书笔记,然后就下单了。
竞争对手们坐不住了,雅诗丽、瑟琳娜、还有另外两家美容院联合起来搞了一个“沪市美容节”。
海报上印着五家美容院的logo,雅诗丽排在第一个,瑟琳娜排在第二个。
姜月把海报发到群里,评价说搞这么大阵仗,是针对远月来的。
苏婉在沪市店也看到了海报,店员说雅诗丽和瑟琳娜的人来店里发过传单。
这是明目张胆的抢客户,不是暗地里较劲了。苏婉问我们要不要也印一些传单发一发,我说不用。