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ot在某方面是跟狗差不了多少,唔,公狗。ot于骏再详细解释,ot这在水里有狗刨式,在床上还有狗趴式,狗是人类最忠实的伙伴,哪个女人不想自己的男人跟狗一样忠诚ot
ot共和国卫士吧,忠诚你还能说忠诚呢。ot吴妤觉得很委屈的说,ot你都快成开花店的了。ot
于骏掰着手指数:ot一朵花,两朵花,三朵花ot
ot别数,你数一个,我想起一个。ot吴妤掐他腰说。
ot嘿,男人还都跟牲口一样,要说男人的代称可算多了,ot于骏抓着她的手按在掌心里说,ot那骂人王八蛋的最常见,大多都是在生小孩的时候,唔,其实呢,在做那种事的时候,除非是男的出工不出力,或者是天生没力,那女方不也得到了应有的快感吗男的还憋屈呢,他就一阵,女的倒好,那都是多重的,上帝偏心啊。ot
吴妤被他说得满脸通红,这司机虽说是葡萄牙人,但在车内这种封闭的空间里谈这种事,还是让她吃不消。
ot喂,你们要去哪儿呢ot快进市区,司机才现这俩上车的人都没提到目的地。
于骏跟吴妤都笑了起来。
ot带我们去小吃最多的地方吧,谢谢。ot吴妤跟于骏十指相扣,伸着脖子说。
下了车,穿着高跟鞋的吴妤伸了个懒腰,短裙被拉上两公分,纤长得能让模嫉妒的招牌长腿不说,黑色的丁字裤在短裤若隐若现,傲人的往外扩张,惹得街上的行人纷纷注目。
ot快了。ot于骏笑吟吟的说,只要不动手动脚,光动眼睛,没全光的情况下,对自己的女人展露迷人的一面,吸引着四周人的眼光,他是极大方的。
ot啊ot吴妤回过神,拉着裙脚就白了他眼,ot都是你,让我穿这种短裙。ot
ot你的双腿是我见过最完美的,要不拿出来让别人羡慕,都亏了吴教授给你的好基因。ot于骏坦荡荡的说。
吴妤浅笑吟吟,看着谢青将行李放在他的那辆出租车上。
ot先去吃些东西,ot于骏打手势让谢青先去预订好的酒店,只安排另一名保镖跟随,ot听说里斯本的海鲜料理不错。ot
任何港口城市海鲜都是能拿得出手的玩意,像是上海、大连,都有得意的海鲜食府,临港现在也有了鑫贵,民以食为天,大半都是就地取材,在海边不吃海鲜,总不成吃山珍吧。
吴妤拉着于骏走到家烤鲟鱼的摊子,坐下后就用鳖脚的葡萄牙语问老板:ot我想要两份,还有那个ot
她指着生猛的在烤炉里架着的整只章鱼说。
于骏看到老板脸上满是疑惑,就用英语说了遍,然后转头对她说:ot英语不就挺好吗你的俄语还行,葡萄牙语,我听着跟临港人说话差不多。ot
ot你才是呢,ot吴妤捧着杯白开水说,ot我想多学几门外语。ot
学外语重要的不是什么咬字准确,而是要在语言环境里多待一段时间,跟外国佬多说话,说得多了,什么都懂了。
ot带翻译就好了,噢,你是想体验葡萄牙风情ot于骏促狭的眨了下眼,食指手中指打了个结,放在桌上点了两下。
ot不理你了。ot吴妤别过头。
ot哪有小秘不理董事长的ot于骏搂过她的腰,在她脸上奋命一亲,ot要不,我把那个章鱼买下来给你ot
吴妤转头看着那快跟张桌子一样大的章鱼,忍不住笑了:ot你喂猪呢ot
ot就喂你这头小母猪。ot于骏轻声说。
结果,两人没吃上鲟鱼和章鱼,赶回酒店去了。
卓如山晚半小时到里斯本,本来这方面的事务不归他管,但卡莉还没上任,喻君豪还在旧金山,刘明学不懂这些,邹宗循更不懂,数个副总裁里就算他还算合适人选。
在希尔顿酒店的餐厅里,自打帕丽斯、妮基强烈要求后,西岭副总裁级高管出差入住的定点酒店改成了希尔顿于骏听到了下午就赶到葡萄牙足总后,卓如山得回的消息。
ot赞助的事要找欧足联,葡萄牙足总没有太大的权力,要是能拿下来,才能组建运营团队。ot卓如山坐下就说。
这个问题于骏早就考虑过了,就像世界杯一样,国际足联的权力比主办国还大,欧足联在欧洲杯上的话语权差不多。
ot现任的欧总联主席是瑞典人雷纳德约翰森,总书记是杰哈德艾格纳,想要得到赞助权,主要看这两人,还需要一份很详细的方案书,我听说三星电子也有意做o4年欧洲杯的赞助商。ot
于骏握着酒杯的手一顿,相同的领域只能有一位赞助商,三星入选的话,就意味着云电出局,而在世界杯和体育赛事的赞助上有着充足经验,在it、消费电子领域也比云电要根基深厚的三星,绝对是欧足联眼里更合适的人选,方案书还是要很出色才行了。
第二百二拾八章 赞助欧洲杯
给欧足联的方案主要涉及赞助的款项,赞助方式,而欧足联会考虑到品牌的影响力,跟欧洲杯的契合度来看合不合适。按欧足联的赞助商分级制度,第一类为欧洲顶级合作伙伴,将获得世界范围内的授权,整体能得到包括欧洲杯、欧洲青年锦标赛、欧洲女足锦标赛等欧洲杯类型赛事国家队的赞助权,期限为2oo32oo7四年。
第二类为欧洲赞助商,这仅包括在欧洲杯2oo4年杯赛期间的世界范围内的授权。
第三类为欧洲杯举办国的国内赞助商,只能在葡萄牙国内获得授权。
三类都将在2oo2年公布名单,预计每一类的企业加起来不会过七个。像是体育用品类、交通工具类、金融类等等的大类。
ot先不操心三星电子会怎样做,顶级合作伙伴的话,需要2亿美元以上,欧洲赞助商只需要数千万美元。ot于骏沉吟说,ot两种类型不同,涉及到的整体的营销方案也不同,做的长远规则也不同。我的意思是主要放在家用c上,闪电的营销已经很成功,没有必要锦上添花,而立体式的涉及到多方面的企业的大规模关联性的营销方案,等于纳入了云电、金山、金蝶等一系列企业在内,按欧足联历年来的习惯,不会允许,一类和二类,卓叔,你倾向于哪一类ot
卓如山侧过身让服务员上菜,同时说:ot云电每年的营销经费过8o亿,完全有能力去做顶级合作伙伴,2亿美元,分成4年来算的话,每年不过5ooo万美元,要算上后期的后续营销的费用,按4年15亿美元算,也有能力能做下来。ot
云电的营销费用是今年内突然涨起来的,毕竟闪电的热销,有一定的带动效应,要是能趁这个时机会把云电整个品牌都做起来的话,才有可能像索尼、东芝等企业当年一样。
ot明年云电的营销费用会突破1oo亿大关,按照今年预计的云电的总产值,到明年会再逐步的降低代工产品,销售