第111章 这生意上哪去找（2/2）

我知道各位前辈现在有很多问题，但是请大家稍微按捺一下，等德维克和洛克一起讲完再说。

三家公司做的是一样的生意，所有问题都是一样的。

各位前辈有什么问题可以先记下来，等他们全都讲完之后再集中回答。”

王修缘的做法很聪明，他当然看得出来这些老头子们有些躁动，但王修缘就是不让他们发泄这股躁动的情绪。

有些情绪就得让他们继续酝酿一下，这样一股脑爆发出来的时候才能更加彭勃。

此外这样做还有一个好处，防止无休止的打断影响德维克和洛克讲报告的节奏。

同一份报告，同一个人讲，一气呵成讲完跟断断续续讲完的效果和完整度天差地別，所以王修缘断然不会让这种事情发生。

他需要一份完美的报告和一个完美的展示报告的过程。

作为一个讲过无数ppt的地產狗，王修缘这方面非常有经验。

很多问题其实在报告里面都有答案，只是有些领导问的比较早，纯纯在那浪费时间。

有些问题其实不重要，你可以让他后面集中提问，真到提问环节搞不好他自己都忘了这个问题，甚至原本想好刁难你的话都给忘了。

如果他一直记著这个问题和找茬的话术，那么他大概率是没法认真听后续报告內容的，这都是经验啊！

在德维克和洛克先后讲完报告以后，立刻有人发问了。

“雷诺森，你的意思是你们公司现在只有四座监狱开始运营的情况下，已经开始盈利了”

“是的，没错。”雷诺森自信满满地说：“实际上这四座监狱从第二个月就开始盈利了。

前期我们没多少经验，所以走了一些弯路，现在再接管新的监狱，我们有信心在接管当月就盈利。”

不能怪这些老头子们太激动，实在是他们交出的数据太过华丽。

这么大的生意第二个月就能开始盈利，银行帐户里面还躺著一大堆现金，他们不激动才怪。

现在监狱的工厂还没有投入生產，投入生產后又是一个巨大的盈利增长点，到时候赚的钱只会更多。

如果只是一座监狱能第二个月开始盈利就算了，问题是十一座监狱全都这样，这充分说明这门生意稳赚不赔。

美利坚的监狱数量就这么多，他们哪怕什么都不做，直接把这一套模式无限复製下去就行。

如何界定一个企业和一个生意模式的好与坏

最简单最直接的方式就是这个企业能不能赚钱，盈利点是否稳定，他的生意模式是否具备可复製性。

私人监狱生意就完美地具备这些条件，而且一个不落。

而且最重要的一点是所有老头子们全都敏锐地察觉到了，美利坚一共只有两千四百三十三座监狱，后续就算有新增的监狱数量也极其有限。

他们可以轻易地实现行业垄断。

监狱的数量就那么多，囚犯的数量就那么多，进入监狱的囚犯就是他们案板上的一块肉，怎么从这些囚犯身上刮油水也是他们说了算。

所以这门生意的盈利也极其稳定。

这么好的生意上哪去找

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