第21章 职场人生，降维打击（1/2）
城市商务中心A座，清晨九点的阳光透过落地玻璃幕墙，将整个大堂照得通透明亮。
陈帆站在光洁如镜的大理石地面上，看着眼前西装革履的工作人员，恍惚间有种回到互联网大厂上班的错觉。
“各位老师，欢迎来到‘职场人生’特辑。”现场导演拿着扩音器宣布，“本轮游戏将持续两天一夜，各位将扮演‘新创科技公司’的不同部门员工，通过完成任务提升‘职位’，最终职位最高者将获得500点气运值奖励。”
工作人员开始分发服装——清一色的白衬衫、深色西裤或套裙，还有工牌。
陈帆拿到工牌时愣了一下。
上面写着：“产品部 · 高级产品经理 · 陈帆”
而其他人的职位则五花八门：
迪丽热芭：“市场部 · 营销专员”
杨超悦：“行政部 · 前台接待”
虞书欣：“设计部 · UI设计师”
黄垒：“战略部 · 高级顾问”
黄博：“销售部 · 销售总监”
张艺星：“技术部 · 开发工程师”
王迅：“财务部 · 会计”
孙宏磊：“后勤部 · 物流主管”
“这分配……”黄博翻看着自己的工牌，“销售总监？让我去卖东西？导演你确定吗？”
“所有职位都是根据各位老师的特点分配的。”导演微笑，“请各位前往各自部门工位，半小时后将发布第一个团队任务。”
众人乘坐电梯来到27楼。整层楼被打造成一个真实的办公空间，格子间、会议室、茶水间一应俱全，甚至还有一个小的休闲区。
陈帆走进产品部区域时，心里涌起一种奇特的熟悉感。这里的布局和他以前的公司太像了——白板墙上贴着用户画像，桌上摆着原型设计工具，书架上是《启示录》《用户体验要素》这些产品经理必读书。
他在自己的工位坐下，打开电脑。系统桌面已经预装了各种办公软件，还有一个内部通讯工具。
刚登录，群消息就跳了出来。
“公司全员群”
黄垒：各位同事，我们是不是该先开个会？熟悉一下业务？
黄博：同意。销售部急需知道咱们公司卖什么。
张艺星：技术部目前只有我一个人……能申请招人吗？
孙宏磊：后勤部报道！谁需要搬东西找我！
杨超悦：行政部前台已就位～有访客请提前预约哦～
迪丽热芭：市场部准备就绪。
虞书欣：设计部……我连PS都不太会用啊！
陈帆：产品部收到。建议10分钟后在A会议室开项目启动会。
五分钟后，所有人聚集在A会议室。
黄垒自然地坐在了主位——他的职位是高级顾问，看起来像是个管理层角色。
“各位，我们现在是一个团队。”黄垒推了推眼镜，“虽然最终只有一个人能获得最高职位奖励，但在完成任务的过程中，我们必须合作。我建议先选一个临时CEO，统筹全局。”
“我投黄老师！”王迅第一个举手。
“我也同意。”黄博点头，“黄垒脑子好，适合当领导。”
“等等。”虞书欣忽然开口，“我觉得应该让陈帆当。”
所有人都看向她。
虞书欣脸微微红了一下，但还是坚持说：“他是产品经理，本来就是负责协调各部门、推动项目进度的角色。而且……”她顿了顿，“他昨天在迷宫里展现的能力，大家也看到了。”
这话让在场不少人露出思索的表情。
黄垒倒是很坦然：“书欣说得有道理。小帆，你怎么想？”
陈帆沉吟片刻：“我可以负责项目推进和流程制定，但重大决策还是需要集体商议。黄老师可以担任战略顾问，把控方向。”
“这个分工可以。”黄垒点头，“那么，我们就算成立了临时管理组。现在第一个问题——我们公司到底是做什么的？”
就在这时，会议室大屏幕自动亮起。
“公司背景：创想科技有限公司，一家专注智能家居领域的创业公司。目前主打产品为“智能家居中控系统”，但市场占有率不足1%，面临激烈竞争。”
“第一个任务：品牌定位与市场调研”
“要求：各部门协作，完成目标用户画像、竞品分析、初步营销方案。”
“时限：4小时”
“奖励：根据完成质量，各部门负责人可获得职位提升（+1至+3级）及相应气运值奖励。”
“提示：公司内部有“绩效考核系统”，每小时将根据各部门工作进度自动评分。”
屏幕暗下后，会议室里安静了几秒。
“这……这是真上班啊！”孙宏磊哀嚎，“我还以为综艺就是跑跑跳跳！”
“严导这次玩大的。”黄博苦笑，“四个小时要出这么多东西，正规公司一个团队也得做一星期吧？”
“所以我们需要极致的效率。”陈帆已经站起身，走到白板前，拿起马克笔，“各位，时间紧，我直接分配任务。”
他的语气自然而坚定，瞬间把所有人的注意力都拉了过去。
“市场部，”他看向迪丽热芭，“你们负责用户调研。现在就去街头随机采访，目标人群：25-45岁，有房或计划购房者。问题包括：对智能家居的认知度、使用痛点、购买意愿、价格敏感度。样本量至少30人，两小时内完成初步数据分析。”
“收到。”迪丽热芭立刻起身，雷厉风行。
“设计部，”陈帆看向虞书欣，“我需要三张概念图——高端版、中端版、入门版的产品外观设计。不用很精细，但要有设计理念说明。可以参考苹果、小米、华为的设计语言。”
“我……”虞书欣有些犹豫，“我真的不太会……”
“你不会，但节目组肯定准备了设计模板和素材库。”陈帆一语点破，“去电脑里找，或者问现场的美术指导。重点是表达理念，不是技术。”
虞书欣眼睛一亮：“明白了！”
“技术部，”陈帆看向张艺星，“你的任务是技术可行性分析。列出实现我们产品功能需要哪些核心技术模块，评估开发难度和时间。不用太深，但要有逻辑。”
“好！这个我可以！”张艺星点头。
“销售部，”陈帆转向黄博，“做竞品分析。去查小米智能家居、华为全场景、海尔智家这些主要竞争对手的产品线、定价策略、销售渠道。找出我们的差异化机会。”
黄博比了个OK手势。
“财务部，王迅哥，你做成本估算和定价建议。参考技术部的开发成本，结合销售部的竞品分析，给三档产品建议零售价。”
“后勤部，宏磊哥，你负责……”陈帆想了想，“负责保障后勤。给大家买咖啡、订午饭、准备办公用品。同时调研物流和售后体系怎么搭建。”
孙宏磊拍拍胸脯：“包在我身上！”
“行政部，超悦，你协调会议安排、时间提醒，并整理所有部门提交的资料，做成统一的汇报文件模板。”
“明白！”杨超悦立刻开始记录。
“黄老师，”陈帆最后看向黄垒，“请您把控整体方向，并思考我们的长期战略——不仅仅是这个产品，而是整个公司的定位。”
黄垒点头，眼中闪过欣赏：“分工明确，考虑周全。小帆，你这套流程很专业。”
“以前吃饭的本事。”陈帆笑了笑，然后看向所有人，“现在是9点20分。11点20分，我们开中期复盘会。各部门必须拿出初步成果。有没有问题？”
“没有！”众人齐声回应。
那一刻，整个团队仿佛真的变成了一个创业公司，充满了紧迫感和斗志。
两小时的工作时间，陈帆几乎没离开过产品部区域。
他在白板上画出了完整的产品框架图，从硬件架构到软件功能，从用户操作流程到后台管理系统。每一个模块都标注了优先级和依赖关系。
杨超悦中途来送咖啡时，看到满白板的图表，惊讶地张大了嘴：“陈帆，你这……也太专业了吧？”
“基本操作。”陈帆接过咖啡喝了一口，眼睛还盯着白板，“产品经理就是要把模糊的需求，变成可执行的方案。”
“那这些符号是什么意思？”杨超悦指着一些连线。
“这是用户旅程地图。”陈帆简单解释，“从用户第一次听说我们的产品，到购买、安装、使用、售后，整个过程中每个触点都要设计好体验。”
“感觉好复杂……”
“其实本质很简单。”陈帆转身看她，“就是站在用户的角度，解决他们真实的问题。所有复杂的方法论，都是为这个目标服务的。”
杨超悦似懂非懂地点点头，但看陈帆的眼神里多了几分敬佩。
11点20分，中期复盘会准时开始。
各部门都拿出了初步成果：
迪丽热芭的市场部采访了35人，整理出用户对智能家居最大的痛点是“安装复杂”“不同品牌设备不兼容”“隐私安全担忧”。
虞书欣的设计部竟然真的做出了三张不错的概念图，虽然能看出用了模板，但设计理念阐述得很清晰——高端版走极简奢华风，中端版注重实用，入门版主打年轻时尚。
张艺星的技术分析虽然浅显，但列出了核心模块：中央控制器、设备连接协议、手机APP、云服务平台。
黄博的竞品分析做得相当扎实，甚至做了SWOT分析表格。
王迅的财务估算给出了具体数字：高端版成本约800元，建议零售价1999；中端版成本500元，建议1299；入门版成本300元，建议699。
孙宏磊的后勤报告最接地气——他真去问了快递公司的合作价格，还调研了安装服务团队的市场价。
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