第111章 数码广场（1/2）

第111章 数码广场

一群人翻白眼，你还不如继续去搞晶片研发，搞晶片研发都比你这个汽车电池靠谱点。

林野看他们表情也知道他们在想什么，但是他也不会告诉他们未来两家万亿市值的公司都与电池有关。

特別是三元鋰电池代表企业寧德时代和磷酸铁鋰电池代表企业比亚迪，打得难分高下。

电驰风掣战犹酣，池內波涛涌动间。

技术革新齐奋进，术高难判哪家先。

林野现在两头下注，哪边成了，他就搞哪边。

如果两边都成了的话，那更好，皆大欢喜。

没成的话，继续砸钱，终有一天会成功的。

林野想了一下之前去鋰电公司，进行年报审核的时候听到的一些事情。

三元鋰电池的核心技术主要包括其正极材料、电解液、负极材料以及电池管理系统。

1999年，杉杉股份成立的杉杉科技打破国外封锁，实现负极材料国產化。

2000年前后，电解液的关键材料，六氟磷酸鋰电解质，由多氟多公司成功实现了国產化。

2001年，天津国安盟固利实现钻酸鋰国產化。

2003年，天津国安盟固利实现锰酸鋰国產化。

2004年，中科科技旗下的隔膜品牌格瑞恩，率先实现隔膜材料的国產化，由此国產隔膜在中低端市场开始替代进口產品。

听他们閒聊的时候说，公司採用的干法双向拉伸工艺，是通过非正常手段从中科院化学所获取。

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而中科院化学所，是我国最早从事鋰电隔膜研究的单位。

20世纪90年代初，就开发出拥有自主智慧財產权的干法双向拉伸工艺。

但是与一些地方企业有过合作，整体產业化进程较慢。

2006年，三元材料国產市场化，正极材料镍鈷锰酸鋰，由天津电源研究所率先开始量產推出。

自此，鋰离子电池的四大核心主材完全实现了国產化替代。

这样一想的话，好像目前从鋰电隔膜这一块入手，是目前最好的办法。

市场化可以从鋰电隔膜这一块入手，但是其他方面肯定也不能落下。

怎么办

去打听打听这几家公司的秘密

这是不是有点不人道啊

什么人道不人道，去他妈的。

我这都是为了实现鋰电研发，推动全球新能源发展为推动全球新能源发展为己任。

捨弃小我，成全大我。

怎么能说偷呢

也不能说骗。

更不能说抢。

这叫合作共贏，双贏。

林野想通了之后，立马联繫猎头。

叫他们去给我挖人，挖对方公司或者研究所里掌握核心技术的人才。

一个核心技术人才，5万块的中介费，带有技术资料的10万块。

猎头听到嗷嗷叫，火速冲向这些公司和研究所疯狂挖人。

几天后，林野看著猎头递过来的一大堆资料。

自己好像有点儿低估了他们的实力，高估了鋰电研发的热度。

现在的鋰电还属於冷门，大家都不怎么看重。

不然的话这些宝贵的人才也不可能一挖就挖来了。

不过，都便宜他了。

林野任命鲁国聪为天工动力股份有限公司（tg动力）总裁，旗下成立5个团队o

主攻正极材料、电解液、负极材料、鋰电隔膜以及电池管理系统。

因为想到以后领导会限制外资企业投资新能源汽车，所以这家公司的背景是港资。

鲁国聪代表tg动力公司总裁与jd区招商单位协商。

至於为何不是在张江高科，因为前段时间林野和张江高科的总裁起了衝突。

林野担心在那儿租厂房的话，对方可能会搞事情。

所以他在安亭镇宝安公路附近，以50万一亩地的价格，拿下200亩地修建研发中心。

林野看著付出去的一亿元，心疼不已。

刚刚拿到的几个亿天工电子厂分红，钱在手里还没捂热，就一大半没了。

不仅现在没了，以后可能还会大量的贴出去。

然后，林野给天工动力公司帐户再打去5000万，剩下的就让鲁国聪发挥了。

不管他使用何种办法，人和技术都必须给我弄来。

不仅仅是招聘员工，他接下来还要建研发中心、买设备等一系列事情。

这5000万也就打个底，后面还需要源源不断的投入。

林野第二次感受到了研发投入的困难。

怪不得很多公司都不愿意搞研发，因为实在是太费钱了。

即便是大公司，也不一定玩儿得起，因为风险太高了。

林野要不是有天工电子厂这个现金奶牛，不然的话他也玩儿不起。

不过，这个现金奶牛也越来越瘦了。

按照天工电子厂负责人赵巡的估算，下个月公司盈利可以直线暴跌，可能只有5000万左右。

这个月还有上亿，是因为上半个月交付了剩下的博览会订单。

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