第864章 山湖会战（2/2）

一部分与各个国家当地的地图局、测绘局合作获取数据；

一部分使用open street ap这类开源图资；

还有一部分靠开放眾测眾標功能来一点点积累数据。

其艰难繁琐，超乎想像。

搜索等其他服务亦然，都是从荒地上开始开垦。”

姚尘风的语气先是有一丝自豪：

“所有人的努力没有白费。

经过三个月的极限封闭开发，2019年1月底，『山湖会战』取得了阶段性重大成果。

24个开发工具包成功在全球上线，hs re的框架算是初步立起来了。

这是一次了不起的技术突击，体现了我们公司强大的组织动员和技术攻坚能力。”

但隨即，他的表情和语气都变得愈发沉重，甚至带著一丝无力感：

“但是，各位同仁，技术上的突破，仅仅只是解决了『有没有』的问题。

『山湖会战』越深入，我们越清晰地认识到，真正的挑战不是技术，而是生態。

生態的问题，远比技术要复杂、残酷得多。”

“谷歌早已布下了『天罗地网』。”姚尘风解释道。

“一是『反分裂协议』，禁止厂商私自修改安卓系统；

二是ada协议，要求与谷歌签约的手机生產商必须预装gs包並通过兼容性测试。

2017年底，ada还被细化为欧洲、中国、俄罗斯等不同版本，管控更加精细。

这两大协议像两条锁链，牢牢绑著手机厂商和应用开发者。”

“我们即便有了hs re，那些海外用户离不开的顶级应用，比如facebook、p、itter、stagra、flix.....

它们是否愿意为了华兴，投入额外的人力、物力和时间，单独来適配hs

这背后涉及巨大的商业利益考量、高昂的开发成本、复杂的政治压力，以及对於一个新生態能否存活下去的观望心態。”

“岳子阳部长他们最初比较乐观，认为在中国市场，企业决策快，愿意联手。

但真正去推动时发现，生態上的任何一件事都比想像中复杂十倍。

就像去和有著上百年歷史的英国银行谈合作，从接触到决策，可能就需要一两年时间，因为它不是技术部门就能定的，而是涉及整个机构渠道战略的大决策。

海外生態的壁垒，是时间、习惯、利益交织成的铜墙铁壁。”

“公司每年投入近百亿资金，用於拓展海外生態，补贴开发者，建设伺服器和进行营销。

外界看我们，好像钱是大风颳来的。

但我们都清楚，”姚尘风的声音充满了无奈和清醒。

“生態的建设非一日之功，它需要时间的浸润、用户习惯的养成、市场规模的认可和整个產业链的信任。

而我们现在，最缺的就是时间和空间。

对方不会给我们这个时间。”

他最终给出了冷酷的结论：