第263章 巨头的低头与流量的“双向奔赴”（2/2）

更重要的是，这意味着FaceCss彻底解除了PC端的流量封锁，完成了全渠道覆盖的最后一块拼图。

“15%。”

林晨伸出手，语气坚定，“另外，百度要利用你们的技术，帮我们清理掉网上那些冒充FaceCss的盗版App。”

张志强看着林晨那双锐利的眼睛，犹豫了片刻，最终伸出手，握住了林晨的手。

“成交。”

2012年12月15日，FaceCss与百度的合作正式上线。

效果是立竿见影的。

当全国数百万考研党习惯性地在百度搜索框输入“考研数学真题”时，他们惊讶地发现，搜索结果的第一条不再是杂乱的广告，而是一个清晰的“FaceCss考研真题卡片”。

卡片上直接展示了历年真题的目录、名师解析的试听视频，以及那个醒目的“一键直达”按钮。

江城总部的后台数据监控室里，陈浩看着那条直线上升的流量曲线，嘴巴咧到了耳根。

“晨哥，这就是传说中的‘开闸放水’吗？”

陈浩兴奋地指着屏幕，“从百度跳过来的UV（独立访客）每小时超过2万！而且因为有百度的官方背书，用户的下载转化率极高。”

“这就是我们要的结果。”

王辉在一旁补充道，“百度虽然贪婪，但他们的流量确实是目前中文互联网最大的。之前是被堵住了，现在一旦疏通，威力惊人。”

仅仅合作首月，FaceCss考研业务的新增注册用户突破5万。

而对于百度来说，这也是一场久违的胜利。

因为引入了FaceCss的高质量内容，百度教育频道的用户停留时长提升了40%，整体流量回升了20%。

张志强在百度的年终汇报上，终于不用再面对那条下跌的曲线。

他用“引入行业独角兽，共建优质内容生态”这句漂亮的公关话术，为自己那失败的“中台战略”画上了一个体面的句号。

随着百度合作的落地，持续了整整半年的“数据中台围剿战”，终于落下了帷幕。

FaceCss不仅守住了数据主权，还通过这一战，打通了微信（私域）、天猫（电商）、百度（搜索）三大流量入口，构建了牢不可破的流量矩阵。

深夜，FaceCss办公室。

林晨站在巨大的落地窗前，看着这座城市的万家灯火。

玻璃上倒映着他年轻却略显沧桑的脸庞。

“晨哥，我们终于安全了。”

苏小雨走到他身边，递给他一杯热茶，“百度妥协了，阿里合作了，资金也到位了。接下来，我们可以稍微歇一歇了吗？”

“歇？”

林晨接过茶，轻轻摇了摇头。

他转过身，看向身后的核心团队——陈浩、王辉、苏小雨、赵雪儿。

这支队伍，在过去的半年里，像救火队员一样，哪里有危险就冲向哪里。

虽然赢了，但也留下了很多隐患：组织架构混乱、职权交叉、新业务与老业务的资源打架…… “外患已除，内忧当立。”

林晨走到白板前，擦掉了上面所有的“百度”、“中台”、“围剿”字样。

他在白板中央，写下了四个大字——【集团化】。

“FaceCss已经不是那个只有十几人的小作坊了。我们有K12，有考研，有海外，有几百家线下店。现在的管理模式，带不动这艘大船。”

林晨的目光扫过众人，眼神中透着一种即将进行大手术的决绝。

“通知所有人，明天召开全员大会。我要宣布新的人事任命和组织架构调整。”

“从K12到成人，从中国到东南亚，我们要做的不是一家公司，而是一个生态。我们要给每个人，找到最适合的位置。”

外部战争结束，内部变革开始。

随着业务线的极速扩张，元老团队的能力边界和精力分配成为了新的瓶颈。

林晨即将宣布的“新业务分工”会如何重新定义陈浩、苏小雨等人的角色？

这是否会引发团队内部的权力动荡？

而一直默默付出的技术核心王辉，似乎在多语言算法的开发中，发现了一个足以改变教育未来的新技术苗头……