第99章 那赚谁的钱？（2/2）

“累了”李红娟问。

“还好。”魏安揉了揉眉心，“就是出席活动有点耗神。”

魏刚从前排转过头：“今天表现很好，不卑不亢。”

“苏芒那边，你真不急著答应”李红娟又问了一嘴。

“不急。”

魏安坐直身体：“妈，你记一下，我把超话未来一年的业务发展模式，跟你讲一下。”

李红娟取出本子记。

“第一，角逐2011年微博超话最具人气艺人奖的榜单名称，就叫2011微博超话最具人气艺人奖”，评选周期从今年除夕过后，大年初一开始，一直持续到2011年12月31日晚上11点59分。整整一年，做成年榜。”

“一年”李红娟惊讶，“这么长上次一周就打了五千多万，一年下来————”

“就是要做成年榜，才有长期价值和悬念。”魏安解释，“周榜、月榜刺激短期消费，但年榜才能体现艺人粉丝的持久凝聚力和消费能力。而且，时间拉长，可以设计更多样的活动、任务、节点，让打投成为粉丝日常的一部分，增加用户粘性。”

李红娟快速记录。

“第二，严格控制人气票的產出途径。”魏安继续道，“免费票的获取难度要增加，每日签到给1张人气票，发帖（需审核通过）给2票，转发官方內容给1票，每天免费渠道上限不超过5票，人气票的时效性限定为一天，从获得开始算。想快速获取大量票数，必须购买加油包”，或者参与我们官方发布的合作活动。”

“合作活动”

“对，就是gg业务。”

魏安思考著前世的见闻，“我们可以接品牌gg，比如为某某品牌点讚，领取10张人气票”、参与某某话题討论，抽奖获得100张人气票”。gg主获得了曝光和互动，用户获得了人气票，我们从中收取gg费，同时活跃了超话生態。这样，gg不再是生硬的植入，而是变成了粉丝打投的资源点”，不会让人太討厌。”

大半年的职场歷练，李红娟也有了些商业眼光，思考了下，点点头：“这个思路好！一举三得”

“第三，也是最关键的一监管。”魏安语气严肃，“必须建立独立於技术团队的监察部门专门负责监控数据异常。办公地点要和技术团队分开，权限也要隔离。监察部门要有数据预警系统，实时监测每个超话的票数增长曲线。

如果发现某个帐號在短时间內大量购票，要触发人工审核：如果发现某个超话在非活跃时段票数暴涨，要重点排查；如果发现票数来源ip位址异常集中，要立即冻结並调查。”

他顿了顿，补充道：“还有，建立黑名单”机制。一旦证实某个明星团队或粉丝组织通过非法手段刷票，第一次警告並扣除异常票数，第二次直接取消该明星本年度评选资格，並公示。必须让所有人知道，这个榜单的公正性是我们最在乎的底线。”

李红娟插话道：“技术上能实现吗”

“基本的风控模型可以做。”魏安道，“比如限制同一ip位址的投票频率，要求购票时必须通过实名认证的支付帐户，建立票数来源追溯系统————这些，让技术团队去攻克、完善。我们要传达的態度是欢迎公平竞爭，但绝不姑息作弊。”

李红娟记下所有要点，又问：“那和新浪怎么谈————”

魏安想了想，“我们要组建至少十五人的独立监察团队，包括数据工程师、审计专员、法务顾问，这部分人力成本不低，需要共同承担，但他们必须同意，否则榜单的公信力一旦受损，长期价值就没了。分成还是新浪三，我们七。”

“曹国伟会答应吗”

“他会答应的。”

魏安肯定道：“他要的是微博平台的活跃度和商业想像力。一个公正、透明、能持续吸金的年度超话榜，比一个短期爆火但很快烂掉的榜单，有价值得多。这是放长线钓大鱼。他们这些商业天才，一点即透。毕竟连我这个13岁的少年都明白。”

李红娟笑笑：“你是神童。”

“那是————”

魏安笑了笑，最后总结道：“总之，超话业务，我们只赚两种钱，艺人团队和粉丝为了冲榜投入的钱，品牌方为了曝光投入的gg费。这些钱的大头，我们必须牢牢握在手里。因为这是我们未来娱乐版图中，最直接、最可控的现金流和粉丝数据入口，或许————还能打造成可供行业参考的艺人商业价值榜。”