第63章 赛道转型定调，狼牙CTO的新邀约（2/2）

“放心吧。”

董舒妍放下绘本，走到我身边坐下。

“你做直播赛道，未必不能帮到她。未来狼牙如果做医疗直播，你完全可以推动公益康复直播项目，让更多像曼丽这样的患者受益。”

她的话让我豁然开朗。

更让我意外的是，她拿出一份自己做的方案。

“我还想以心理顾问的身份，为狼牙提供配套支持。主播的心理压力疏导、用户互动的心理分析、甚至直播内容的情绪引导，这些都是直播行业的空白点。我们可以一起在狼牙落地‘技术+心理’的双轮驱动模式，这不是很好吗？”

看着她眼里的光芒，我心里满是感动。

一周后，我和狼牙的创始人李晓光见面。

办公室里没有过多的装饰，墙上挂着一幅“技术驱动增长”的标语，和我的理念不谋而合。

“刘军，我知道你在高并发、实时互动上的能力。”

李晓光开门见山，“狼牙现在缺的就是一个能啃硬骨头的技术掌舵人。我给你最大的权限：组建核心技术团队、自主决定技术路线、年度技术预算上不封顶。我只要一个结果——半年内，把延迟降到500毫秒以内，峰值并发支撑到500万。”

这个目标极具挑战性，但也让我热血沸腾。

500毫秒的低延迟，意味着要重构音视频传输协议；

500万峰值并发，需要优化服务器集群架构。

但这些，正是我最擅长的领域。

“李总，我接受邀约。”

我伸出手，“但我有两个要求：第一，核心技术决策必须由我全权负责，任何人不能干预；第二，我要推动‘直播+产业互联’的落地，优先布局电商和公益领域。”

“没问题！”

李晓光爽快地握住我的手，“我要的就是你这种有想法、有魄力的技术带头人。”

离开狼牙总部时，老谭发来一条微信。

“从电商技术大佬变身直播技术掌舵人，跨度够大但你稳得住。我已经对接了几家供应链公司，后续狼牙做直播电商，我们可以合作。”

我笑着回复：“等我搞定技术架构，第一个找你。”

然而，直播行业的技术难点远比想象中复杂。

500毫秒的低延迟需要突破现有音视频编码技术，内容安全防护要应对实时弹幕的垃圾信息和违规内容，更不用说空降CTO可能面临的团队磨合问题。

狼牙现有的技术团队已经习惯了传统的视频架构，会不会抵触我的大刀阔斧改革？

董舒妍开车来接我，看到我脸上的神色，笑着说：“又在想技术难点了？别给自己太大压力，一步一步来。我相信你，一定能攻克这些难题。”

“嗯。”

我点点头，靠在座椅上，看着窗外飞逝的街景。

（第四卷 完）