第136章 升级系统：TMS的诞生（1/2）

制度立起来了，人也管住了。但林晓月并没有满足。

她毕竟是在外企待过的，见识过什么是真正的现代化管理。她知道，光靠人管人，是有极限的。

当订单从几千单变成几万单，当网点从几个变成几十个，当员工从一百人变成一千人时，再厉害的“女魔头”，也不可能盯着每一个环节。

这时候，就需要一样东西——系统。

2000年2月底，林晓月走进了王博宿舍。

“王博，我需要你帮我做个东西。”林晓月开门见山。

王博正在写代码，闻言抬起头：“晓月姐，又要改网站吗？”

“不，这次不是给客户看的，是给我们自己用的。”林晓月拿出一张巨大的图纸，铺在桌子上。

那是一张她手绘的业务流程图。从接单、调度、分拣、配送，到签收、回款、退货，每一个环节都画得清清楚楚，中间还标注了各种数据的流向。

“我现在每天要花三个小时看报表，大军每天要打几百个电话调度车辆。这效率太低了，而且容易出错。”

“我需要一套系统，能把这些流程全部搬到电脑上。我要坐在办公室里，就能看到每一个包裹现在在哪，每一辆车跑到哪了，每一个快递员今天送了多少单。”

王博看着那张图，眼睛渐渐亮了。

“这……这就是物流管理系统（TMS）啊！国外的大型物流公司都有，国内好像还没人用过。”

“那我们就做国内第一个！”林晓月斩钉截铁，“王博，技术上的事我不懂，但我懂业务。你按照我这个流程去写，需要什么资源，尽管提！”

“资源嘛……”王博推了推眼镜，有些为难，“软件好写，只要熬几个通宵就行。但硬件是个大问题。要想实时追踪包裹，光靠人工录入不行，太慢了。得用那个……”

他在纸上画了一道黑白相间的条纹。

“条形码？”林晓月一眼就认了出来。

“对！给每个包裹贴上唯一的条形码，然后在每个环节用扫描枪扫一下，数据就能自动上传到系统里。这样才能做到真正的实时追踪。”王博解释道，“但是……现在的工业级扫描枪，死贵。一把就要两千多块。咱们一百多个快递员，光这就得几十万……”

几十万。在2000年，这是一笔巨款。

林晓月沉默了。她虽然掌管财务，但这笔钱也不是小数目。

“买！”

一个声音从门口传来。

林向阳走了进来，手里提着两份盒饭。他的眼神异常坚定。

“几十万是很多，但这是未来的基础设施。就像修路一样，路修好了，车才能跑得快。”

他走到桌前，看着那张流程图，仿佛看到了未来那个万物互联的时代。

“现在的物流公司，还在拼体力，拼价格。我们要拼的，是科技，是效率。这套系统一旦做出来，就是我们对同行的降维打击！”

“王博，放手去干！钱的事，我想办法！”

有了林向阳的支持，王博像打了鸡血一样，带着几个师弟开始了闭关开发。

林晓月则负责业务逻辑的梳理和硬件采购。她跑遍了中关村，硬是把扫描枪的价格砍下来了20%。

半个月后，第一代“向阳物流管理系统（TMS）”beta版上线了。

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