第541章 牛而逼之，惊为天人（1/2）
卢学文跳槽和企鹅没有关係，不是他家支持过来的高管，而是王诗亲自出手挖猎过来的。
为了安抚阅文集团，司雨特意通过企鹅投资，给阅文黄总发过邮件解释。
阅文集团，和西红柿的关係很微妙。
一个是传统网文当之不愧的旧王。
一个是將旧王掀下王座的新王。
一个干收费，一个干免费。
看似是直接竞爭对手，又是一个战壕里的战友。
正是阅文黄总，做出投资西红柿的决定，通过企鹅投资朝西红柿入股11%。
卢学文，在元宵节后入职西红柿，上任第一件事：大肆收购版权。
在西红柿编辑部配合下，已花出近千万资金，收购到上百部热门中短篇网络小说改编权。
和阅文中意收购长篇小说不一样，西红柿的收购对象，80%是不超过50万字的小说。
甚至有十几篇三万字的短篇。
收购渠道什么都有：知乎、晋江、字符自媒体、、微信公眾號，等等。
当然也包括西红柿自己。
有15位西红柿驻站作者，將在下个月的稿酬清单里发现，无缘无故多出一笔版权收益。
少则五万，多则几十万。
这一百多部小说改编权，是帮思雨影视收购的。
西红柿相当于思雨影视的版权提供商，先从各个渠道收购，加上自有作品，打包卖给思雨影视——从左手倒右手的操作。
思雨影视內容中心，把这些网文改编成剧本，交给製作中心。
製作中心拿著剧本，批量拍摄成短剧，通过微信小程序和红果app播放。
半年后，红果app剥离出来，成为独立运作平台。
思雨影视成为內容供应商，为红果提供大量短剧內容。
市场繁荣后、短剧大生態形成后，红果剧场將接入上百家和思雨影视一样的短剧製作公司。
至此，一条清晰明了、完整的短剧產业链，就此形成。
一个可落地、可执行的短剧商业模式，就此打通。
届时，红果剧场一年將有几千部短剧上线。
先用收费模式过渡，时机成熟，再和西红柿一样，转为免费短剧平台。
要达到成为免费短剧平台的终极目標，需要时间。
整个过程，快则一年，慢则三年。
西红柿和卢学文，是这条產业链里，最基础第一环。
西红柿自己的產出，加上收购过来的版权，將给思雨影视，源源不断提供弹药。
此时，叶夏拿著卢学文递过来的版权清单，惊呆了。
一共有118本可供改编的网络小说，从3万字到100万字不等。
內容题材多种多样，什么都有。
按时代背景划分，包括：古代、现代、架空，都市。
按故事元素划分：重生、穿越、穿书、系统、异能。
按角色类型设定划分，男频包括：霸总、赘婿、兵王、战神、龙王、神医......
女频包括：王妃、皇后、千金、替嫁、女霸总。
卢学文甚至给所有小说打上內容標籤，譬如：
宫廷权谋类的嫡女重生，冷宫逆袭，摄政王与太后；
种田经商类的农家小娘子，商战霸总；
都市情感类的契约婚姻，追妻火葬场，隱婚总裁，带球跑；
职场风云类的实习生逆袭，投行对决，娱乐圈上位；
身份转换类的赘婿逆袭、真假千金、替嫁新娘；
等等。
专业，这个就叫专业！
简简单单两张纸，写著118个书名，带著標籤，清晰无比，一目了然。
叶夏从未见过这种匯总方式，眼界大开。
带著惊奇和感嘆，快速把名单过一遍，发现好几个没听说过的標籤。
“卢总，啥叫带球跑”
叶夏拧著眉头，想了半天，死活想不通带球跑是什么类型，闻所未闻。
卢学文表情怪异，嘴角隱隱抽动：
“球指怀孕，带球跑指女主怀孕，通过逃离、失踪，製造戏剧衝突和情感爆发点。”
这是司雨给的標籤，卢学文也没听过，和叶夏一样，大开眼界。
叶夏恍然大悟，捂嘴笑道：“形容的还真贴切，这个標籤名称取得好。”
紧跟著又问：“什么叫穿书”
“就是指主角穿越到一本书里去了，故事背景放在原书的框架里。”
叶夏两眼发直头髮晕：还有这种小说
剧本江湖十几年，从未听说过！
小刀拉屁股，开了大眼！
不禁感嘆道：“卢总视野广阔，见识广博，我从未听过这种题材。”
卢学文哈哈大笑：“標籤和设定都是司董给的，我只不过做了个分类。”
他入职后，司雨把他和版权、编辑部相关员工组织起来，开过简单的培训会。
公布一套短剧內容全题材图谱，让他们按图索驥，寻找合適小说购买版权。
这套图谱，包含短剧內容的9大一级赛道，42个二级赛道，158个三级赛道。
並通过12个维度，打出387个精准標籤。
其中，核心梗標籤108个，包含：
情感衝突类23个，身份反转类19个，系统任务类15个，特殊能力类21个。
人设標籤74个，包含：
主角属性32个，关係標籤28个，配角標籤14个。
爽点標籤63个，包括：
打脸节奏9个刻度，碾压强度10个级別，反转密度5个等级，等等。
这套东西拿出来时，把卢学文震惊到三观炸裂，五官扭曲。
好多概念，以他企鹅副总的能力和地位，都没听说过。
过於牛逼，牛而逼之，惊为天人。
卢学文当然没见过，这套玩意本应在四年后才诞生。
这是短剧发展四、五年后，由內容策略专家，通过上万部爆款网络小说和短剧剧本，总结出来的精华。
必须有海量实战研究基础数据做支撑。
诞生於2023年。
司雨提前4年拿出来，妥妥的降维打击。
不过，司雨只给了梗概、概念性的东西，具体核心內容没有放出来。
和《思雨文化运营手册》一样，有1.0、2.0、3.0等多个版权，需要一步步放出。
先放出框架性的东西，让他们往框架里面套。
等市场成熟，再逐步教会他们，始终领先市场一步即可。
听卢学文一说，叶夏心里愈发震惊！
司雨司董给的
他是怎么整理出这套方案的呢
自己一直深耕影视剧作市场，是优酷网剧首席內容架构师，业內高级內容专家。
好多概念，连她都没听说过！
如果是卢学文整理出来的，还能勉强理解。
本章未完，点击下一页继续阅读。