第226章 以不变应万变？！（2/2）
王海涛似乎早有准备：“主要困难嘛，一是土地指标紧张，好项目落地难；二是资金压力大，基础设施建设跟不上发展需求；三是人才短缺，特别是懂产业、懂管理的复合型人才...”
他侃侃而谈，说了十几分钟，都是些普遍性的困难，没有任何实质内容。
侯亮平耐心听完，突然问：“去年经开区出让了三宗工业用地，分别是A-07、B-12和C-05地块。这三块地的出让价格都比同期同地段的地价低了20%左右。王主任能解释一下原因吗？”
王海涛的笑容僵了一下，但很快恢复自然：“这个啊，主要是出于招商引资的考虑。这三家企业都是我们重点引进的高新技术企业，投资规模大，带动效应强。为了吸引它们落户，我们在地价上给予了一定优惠。这是经过市政府批准的，符合相关政策。”
“哪家企业引进了什么技术？预计能带动多少就业？现在投产情况如何？”侯亮平一连抛出几个问题。
“这个...”王海涛额头开始冒汗，“具体情况我需要回去查一下。不过肯定都是好项目，对我们经开区产业结构优化很有帮助。”
侯亮平不再追问，换了个话题：“王主任有个侄子叫王磊吧？听说在经开区承接了不少工程。”
王海涛的脸色变了：“侯组长，您这是什么意思？我侄子确实在做工程，但他都是通过正规招投标中标的，绝对没有违规操作。”
“我没说他违规。”侯亮平平静地说，“只是了解一下情况。王磊的公司成立不到三年，注册资本只有五百万，却能接连中标经开区数千万的工程。王主任不觉得这有点不正常吗？”
“这...这说明他公司实力强，报价合理。”王海涛辩解道，但声音明显底气不足。
“实力强？”侯亮平从文件夹里抽出一份材料，“根据我们调取的资料，王磊的公司近三年纳税总额不到一百万，员工不足二十人。这样的公司，是怎么在竞争激烈的工程招标中屡次胜出的？”
王海涛张了张嘴，想说什么又咽了回去。他掏出纸巾擦了擦额头的汗，沉默下来。
谈话持续了两个小时。结束后，王海涛离开时的脚步有些踉跄。
“侯组，他肯定有问题。”周正说。
“问题是有，但证据还不充分。”侯亮平揉着太阳穴，“银行账户查得怎么样了？”
“已经通过省纪委协调，调取了他和亲属近五年的银行流水。”周正压低声音，“初步分析发现，王海涛妻子的账户近三年有八笔大额资金存入，总计约三百万元，资金来源不明。他侄子的公司账户与几家投标企业有频繁资金往来。”
“好。”侯亮平精神一振，“继续深挖。同时，派人暗访那几家低价拿地的企业，看看背后有没有猫腻。”
“明白。”周正顿了顿，“不过侯组，我听到一些风声，说市里有人对咱们调查王海涛不太满意。”
“意料之中。”侯亮平冷笑，“王海涛在林城经营多年，关系盘根错节。查他，肯定会触动一些人的利益。”
“那我们要不要...”
“不要受影响。”侯亮平斩钉截铁，“该查的还是要查，该问的还是要问。巡视组如果怕得罪人，还巡什么视？”
周正点点头，又问：“那林城市委那边...”
“正常汇报工作进展，但关键线索暂时保密。”侯亮平说，“等证据链完整了，再按程序移交。”
雨还在下，侯亮平站在窗前，看着王海涛的车驶离管委会大院。他知道，这场调查才刚刚开始，更大的阻力可能还在后面。但他不怕，多年的纪检工作让他明白一个道理：邪不压正。只要证据确凿，再硬的保护伞也能捅破。
与此同时，京海市委会议室里，气氛同样凝重。
孙明正在主持召开市委常委扩大会议，专题研究自查自纠中发现问题的整改工作。椭圆形的会议桌旁坐满了人，每个人面前都摆放着厚厚的整改方案。
“同志们，自查自纠第二阶段已经结束，共发现问题四百三十七个，其中重大问题二十一个。”孙明开门见山，“今天会议的主题就是研究这些问题的整改。我要强调一点：发现问题不整改，比不发现问题更糟糕。这会让干部群众觉得我们在搞形式主义，会严重损害市委市政府的公信力。”
他环视全场：“所以，今天的会议必须务实，每个问题的整改措施都要具体可行，责任都要落实到人，时限都要明确。开始吧。”
首先汇报的是市住建局局长李伟：“我们自查发现的十二个问题中，最突出的是招投标不规范。我们已经制定整改方案，一是完善招投标制度，堵塞漏洞；二是对近三年所有政府投资工程项目进行复查；三是建立黑名单制度，对有围标串标行为的企业限制参与政府项目。”
“复查需要多久？”孙明问。
“计划三个月完成。”
“太慢。”孙明摇头，“一个月。集中力量，优先复查投资额大、群众关注度高的项目。”
“一个月可能...”李伟面露难色。
“人手不够可以从其他部门抽调，技术不够可以请第三方机构协助。”孙明语气坚定，“但时间不能拖。早一天发现问题，就能早一天挽回损失，早一天完善制度。”
“是，我们保证一个月内完成。”李伟咬牙应下。
接下来，各区县、各部门负责人逐一汇报整改方案。孙明听得很认真，不时打断提问，要求细化措施、压实责任。会议从上午九点一直开到下午一点，中午只休息了半小时吃盒饭。
当最后一个单位汇报完毕时，已是下午两点半。
孙明做了总结讲话：“今天的会议开得很好，问题找得准，整改方向明。但我还要强调三点：第一，整改要彻底，不能避重就轻、敷衍了事；第二，要举一反三，通过一个问题整改，推动一类问题解决；第三，要标本兼治，在整改具体问题的同时，完善制度机制，防止问题反弹。”