第122章 腾云集团全面围剿，正面硬刚（2/2）

他抬手示意，屏幕上瞬间切换出“云推”APP的技术分析报告：“赵磊团队已经对‘云推’进行了拆解，他们的AI营销引擎完全是抄袭我们的1.0版本，没有自主研发的核心算法，推荐精准度只有我们的40%；跨境物流对接漏洞百出，最近三天已经有200多家商家投诉‘订单延误’‘货物丢失’；所谓的‘定制化服务’，只是简单的功能叠加，根本无法满足不同行业的需求。”

“更重要的是，腾云的补贴模式根本无法长期维持。”林辰调出一组数据，“50亿补贴，按照现在的消耗速度，最多撑三个月。三个月后，他们要么停止补贴，要么继续烧钱。停止补贴，被补贴吸引来的商家和用户会立刻流失；继续烧钱，腾云的现金流会出现严重问题，他们的股东不会同意。”

众人恍然大悟，会议室里的焦虑情绪渐渐消散。“那我们该怎么办？”有人问道。

“放弃全面对抗，转向差异化竞争。”林辰的眼中闪过一丝精光，“腾云想做‘大而全’，我们就做‘小而精’。聚焦制造业、农业、跨境电商这三个垂直领域，推出行业定制版产品，用更精准的服务、更深厚的行业积累，抢占细分市场，稳住核心份额。”

他详细阐述了计划：“第一，针对制造业，推出‘速推工业版’，整合生产数据、供应链数据、营销数据，打造‘全链路智能协同’功能，帮助制造企业优化生产计划、精准对接采购商；第二，针对农业，升级‘助农专项版’，结合卫星遥感、土壤监测数据，为农产品提供‘产地溯源+精准营销’一体化服务，对接高端商超和跨境电商渠道；第三，针对跨境电商，强化‘星链出海’的行业适配，推出‘3C数码跨境版’‘美妆跨境版’，解决不同品类的合规、物流、营销痛点。”

“同时，启动‘核心客户锁定计划’。”林辰补充道，“对于制造业、农业的头部客户，提供免费的定制化方案开发、专属客服团队、年度增长保障承诺；对于跨境电商的优质商家，加大物流补贴和合规支持，确保他们的运营成本低于行业平均水平。我们要用技术和服务，让客户明白，补贴是暂时的，能真正解决问题的核心价值才是长久的。”

计划一出，全员立刻行动。技术组加班加点，针对三个垂直领域进行产品迭代；市场组分组对接核心客户，上门介绍定制化方案；运营组优化服务流程，将客户响应时间从2小时压缩至30分钟。

行动很快见效。长三角的制造业龙头“江南重工”，之前一直被“生产计划与市场需求脱节”的问题困扰，“速推工业版”通过整合其生产数据和海外采购商数据，AI自动生成生产预测和订单匹配方案，上线一周就帮其减少了15%的库存积压，锁定了3个千万级的海外订单，当场签订三年独家合作协议。

山东寿光的“绿源农业”，通过“助农专项版”的卫星遥感数据，精准判断土壤肥力，优化种植计划，同时AI生成的“产地溯源短视频”在海外社交平台爆火，两周内就将蔬菜出口量提升了40%，成为“星链出海”的农业标杆客户。

跨境电商领域的3C数码商家“环球科技”，之前因欧盟CE认证流程复杂，订单延误严重。“速推跨境3C版”的AI合规模块，自动生成认证所需的所有材料，将认证时间从3个月压缩至15天，物流时效也从15天缩短至7天，商家的复购率从30%提升至65%，主动放弃了腾云的补贴，选择与星辰科技续约。

反观腾云的“云推”APP，虽然靠补贴吸引了大量中小商家，但很快就暴露了技术短板。不少商家反映，“云推”的AI推荐精准度太差，“我卖女装，却给我推五金采购商”；跨境物流对接频繁出错，有商家的1000件美妆产品在运输途中丢失，腾云的客服推诿扯皮，迟迟不处理；补贴政策也暗藏猫腻，“所谓的‘免物流费’，只针对交易额低于1万的订单，超过部分还要额外收费”。

越来越多的商家开始回流。两周后，星辰科技的商家流失率从15%降至3%，日活用户回升至1200万；而腾云的“云推”APP，因用户投诉量激增，被工信部约谈整改，补贴政策也悄悄缩水，“三免两减半”变成了“首月半价、佣金八折”，吸引力大幅下降。

王坤在得知情况后，气得砸碎了办公室的茶具。他没想到，星辰科技竟然能在补贴大战中活下来，还通过差异化竞争稳住了市场。“废物！都是废物！”他对着技术团队怒吼，“为什么我们的产品不如星辰科技？为什么商家都回流了？”

技术总监低着头，不敢反驳。他心里清楚，“云推”APP是仓促上线的，核心技术都是抄袭来的，根本没有进行行业适配和优化，自然无法满足商家的真实需求。

林辰站在办公室的落地窗前，看着“速推”APP的用户增长曲线重新上扬，眼中没有丝毫放松。他知道，腾云不会轻易放弃，王坤很可能会采取更极端的手段。“赵磊，”他拨通电话，“加快垂直领域产品的研发进度，尤其是工业版和农业版的核心功能，一定要形成技术壁垒，让腾云无法复制。”

“明白，林总。我们已经在研发‘AI生产预测2.0’模块，能提前6个月预测市场需求，准确率可达85%以上。”赵磊回应道。